Страница: 5 из 7 <-- предыдущая следующая --> |
Семейства | Количество реализованных автомобилей, шт. | Цены анализируемого периода, тыс.руб. | Цены базового периода, тыс.руб. |
«Классика» | 140 | 140 | 120 |
«Нива» | 100 | 140 | 130 |
"Самара" | 310 | 160 | 155 |
"Десятка" | 322 | 225 | 190 |
Ip=SP1G1/SP0G1= 1,12
ОАО «Автоцентр» реализует автомобили на территории г. Тольятти и занимает около 30 % этого рынка. Спрос на автомобили производства ОАО «АВТОВАЗ» относительно стабилен, общее число клиентов не уменьшается, хотя в связи с повышением покупательной способности населения часть клиентов переходит на автомобили иностранного производства. В бизнес-плане ОАО «Автоцентр» предусмотрено заключение контрактов с поставщиками автомобилей иностранного производства и таким образом планируется не потерять клиентов переходящих на автомобили других производителей. также планируется расширение номенклатуры запасных частей за счет включения в нее запасных частей для автомобилей других производителей. Планируется произвести обучение основных рабочих для оказания услуг по ремонту автомобилей прочих производителей. Таким образом, предприятие намерено сохранить и расширить свою долю на рынке.
Для расчета темпов роста проанализируем данные по суммарным объемам продаж за 1997 – 2002 гг. по предприятиям сервисно-сбытовой сети ОАО «АВТОВАЗ» (к которым принадлежит оцениваемое предприятие).
Товарные группы | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | Средневзвешенные темпы роста по товарным группам, % | Веса |
Объем реализации услуг по техническому обслуживанию автомобилей (без стоимости запасных частей), час | 3828616 | 4134905 | 4465697 | 4822953 | 5806770 | 6381026 | 6 | 1 |
Объем реализации запасных частей на техническое обслуживание автомобилей, тыс.руб. | 389792 | 420975 | 454653 | 491025 | 457464 | 649653 | 19,3 | 2 |
Объем реализации автомобилей, шт | 82158 | 88730 | 95829 | 103495 | 136582 | 136929 | 0,3 | 3 |
Средневзвешенные темпы роста, % | 7,58 |
| | |
Анализ и прогноз расходов.
На данном этапе оценщик должен:
• учесть ретроспективные взаимозависимости и тенденции;
• изучить структуру расходов, в особенности соотношение постоянных и переменных издержек;
• оценить инфляционные ожидания для каждой категории издержек;
• изучить единовременные и чрезвычайные статьи расходов, которые могут фигурировать в финансовой отчетности за прошлые годы, но в будущем не встретятся;
• определить амортизационные отчисления исходя из нынешнего наличия активов и из будущего их прироста и выбытия;
• рассчитать затраты на выплату процентов на основе прогнозируемых уровней задолженности;
• сравнить прогнозируемые расходы с соответствующими показателями для предприятий-конкурентов или с аналогичными среднеотраслевыми показателями.
Главным в отношении производственных издержек является разумная экономия. Если она систематически достигается без ущерба для качества, продукция предприятия остается конкурентоспособной. Для правильной оценки этого обстоятельства необходимо, прежде всего, четко выявлять и контролировать причины возникновения категорий затрат.
Эффективное и постоянное управление издержками неразрывно связано с обеспечением адекватной и качественной информации о себестоимости отдельных видов выпускаемой продукции и их относительной конкурентоспособности. Умение постоянно "держать руку на пульсе" текущих издержек позволяет корректировать номенклатуру производимой продукции в пользу наиболее конкурентоспособных позиций, строить разумную ценовую политику фирмы, реально оценивать отдельные структурные подразделения с точки зрения их вклада и эффективности.
Классификация затрат может производиться по нескольким признакам:
• составу: плановые, прогнозируемые или фактические;
• отношению к объему производства: переменные, постоянные, условно-постоянные;
• способу отнесения на себестоимость: прямые, косвенные;
• функциям управления: производственные, коммерческие, административные.
Для оценки бизнеса важны две классификации издержек. Первая - классификация издержек напостоянныеипеременные.Постоянные издержки не зависят от изменения объемов производства (к примеру, административные и управленческие расходы; амортизационные отчисления; расходы по сбыту за вычетом комиссионных; арендная плата; налог на имущество и т.д.). Переменные же издержки (сырье и материалы; заработная плата основного производственного персонала; расход топлива и энергии на производственные нужды) обычно считают пропорциональными изменению объемов производства. Классификация издержек на постоянные и переменные используется прежде всего при проведении анализа безубыточности, а также для оптимизации структуры выпускаемой продукции. Вторая - классификация издержек напрямыеикосвенные;применяется для отнесения издержек на определенный вид продукции.
Четкое и единообразное разделение на прямые и косвенные постоянные издержки особенно важно для поддержания однородной отчетности по всем подразделениям. На одном уровне отчетности постоянные издержки могут быть прямыми, а на другом (более детальном) - косвенными. Например, на уровне производственной линии расходы на отопление являются прямыми издержками, но на уровне отчетности по видам продукции они становятся косвенными, так как стоимость отопления практически невозможно разнести по видам продукции.
Всего, выручка предприятия, тыс.руб. | 182 163 |
| |
Постоянные издержки тыс.руб. | 9267 |
Переменные издержки тыс.руб. | 137020 |
Доля переменных издержек в выручке, % | 75 |
Анализ оборотного капитала
Анализируемые года | -5 | -4 | -3 | -2 | -1 | 0 |
Выручка от реализации, тыс.руб. | 141438 | 148882 | 156718 | 164966 | 173649 | 182788 |
Оборотный капитал,тыс.руб. | 49503 | 29776 | 29776 | 52789 | 29520 | 45697 |
Оборотный капитал в выручке, % | 35 | 20 | 19 | 32 | 17 | 25 |
Веса | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Средневзвешенная величина оборотного капитала в выручке, % | 31 |
ОАО "Автоцентр" в 2002 г. осуществило капитальных вложений на сумму 742 тыс.руб. (строительство автосалона), предприятие материально оснащено и следовательно в прогнозном периоде нет необходимости в крупных капитальных вложениях. Согласно бизнес-плану предприятия на 2003 г. планируется осуществить капитальных вложений на сумму 25 тыс.руб.
Анализ задолженности по кредитам дал прогноз чистого прироста задолженности и остатка по долговым обязательствам.
Прогнозируемые года | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Остат. период |
Ожидаемые темпы роста | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 | |
Планируемые капитальные вложения * | 25 | 30 | 65 | 150 | 250 | 230 | |
Средняя продолжительность жизни новых активов | 10 лет |
| | | |||
Износ существующих активов | 188 | 179 | 170 | 161 | 153 | 145 | |
Чистый прирост задолженности (новые долговые обязательства минус платежи по обслуживанию) | 8728 | 7855 | 7070 | 6363 | 5726 | 5154 | |
Остаток по долговым обязательствам | 19462 | 17516 | 15764 | 14188 | 12769 | 11492 |
График начисления амортизации
Начисление амортизации по существующему оборудованию | 188 | 179 | 170 | 161 | 153 | 145 | |
Добавление: | | | |||||
1 год | 25 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2 год | 30 | | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
3 год | 65 | | | 7 | 7 | 7 | 7 |
4 год | 150 | | | 15 | 15 | 15 | |
5 год | 250 | | | 25 | 25 | ||
Всего | | 191 | 184 | 182 | 188 | 205 | 197 |
Страница: 5 из 7 <-- предыдущая следующая --> |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |