Страница: 5 из 5 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
Активы | -97 | -506 | 350-3-23-202306172379-292 |
Пассивы | 3657 | 4910 | -23210890-418-350-612579-1530-8745 |
Прочие инвестиции | -232 | 1637 | -173-7899-5221-1090-5618-4491-7147-1622-5614 |
Активы | -3339 | -2392 | -3950-6500-6224-550-4977-3619-6517-1372-2789 |
Наличная иностранная валюта | 608 | 1273 | -17127731781020-393116-33430272 |
Текущие счета и депозиты | 1617 | 596 | -102-1155-1095-1535-473-786-1476-597-603 |
Торговые кредиты и авансы | -90 | -1157 | -1186-4385-1892675-2588-1928-906211-936 |
Ссуды и займы предоставленные (непросроченные) | 1843 | 1606 | 1278618180021861397301622977324 |
Просроченная задолженность | -3712 | -2791 | -488-436-4073-1311-231-193-3812-694-879 |
Задолженность по товарным поставкам на основе межправительственных соглашений | | | -185158113-281-580-45307 |
Изменение задолженности по своевременно не поступившей экспортной валютной и рублевой выручке и непогашенным импортным авансам | -3395 | -1650 | -1507-2111-960-1504-1342-1245-1231-1438-1051 |
Прочие активы | -210 | -269 | -2331963-239-202-32-101-216-223 |
Пассивы | 3107 | 4029 | 3777-13991003-540-641-872-630-250-2825 |
Наличная национальная валюта | -3 | 69 | 17-17-21-711234235 |
Текущие счета и депозиты | -961 | 349 | -1376-844-258644-378153148-326494 |
Торговые кредиты и авансы | -58 | 119 | 861751239141-225000 |
Баланс по привлеченным кредитам | 4360 | 2799 | 52942021107-1102-283-765-857-48-3350 |
Прочие пассивы | -231 | 693 | -244-91533-174-14-465682-4 |
Резервные активы | 892 | 768 | 25961050969-16111091-2227-3102-6219-3979 |
Монетарное золото | 0 | 0 | 000000000 |
Специальные права заимствования | 117 | -250 | 2520-10000-11 |
Резервная позиция в МВФ | 0 | 0 | 000000000 |
Прочие валютные активы | 775 | 1018 | 23441050970-16111091-2227-3101-6218-3981 |
Поправка к резервным активам | 18 | -1 | 7-74104-107-14-15892-52-158 |
Чистые ошибки и пропуски | -2946 | -3055 | -3653-119-599-988-1143-4179-2669-1839-2913 |
Общий баланс | 0 | 0 | 000000000 |
Источник:Обзор экономики России. Основные тенденции развития. 2000 г. I: Пер. с англ. – М., 2000.
1
2
8. Варианты дополнительной добычи с применением ГРП + ГНКТ.
Один календарный год. 144 работы. Добыча 57 скважин.
Таблица 12 «Варианты добычи с применением ГНКТ»
Т дебит, суток | Q Тонн/год | Выручка «ЮНГ» руб. | Затраты «ЮНГ» на ГНКТ 57 (144) | Валовая прибыль ЮНГ | Отнош. Затраты/ Прибыль |
| 145 350 | 295 060 500 | 49 590 000 (125000000) | 170 060 500 | 1,7 |
| 290 700 | 590 121 000 | 49 590 000 125 000 000 | 465 121 000 | 3,7 |
| 436 050 | 885 181 500 | 49 590 000 125 000 000 | 760 181 500 | 6 |
10. Дополнительный валовой доход и затраты Заказчика, связанные с внедрением ГНКТ.
Таким образом,прямое дополнительное увеличениеваловой выручки ОАО «ЮНГ» в результате применения технологии ГНКТ, за счет сокращения продолжительности общего цикла ГРП и за счет увеличения МРП работы электроцентробежных насосов может составить 369,5 миллионов рублей за календарный год.
Общие затраты Заказчика на применение ГНКТ за тот же период составят 125 млн. рублей.
Валовой доход Заказчика составит 244,5 млн. рублей .
Диаграмма 7. «Затраты и доход Заказчика от применения ГНКТ»
11. Расчет показателей эффективности внедрения ГНКТ, рублей:
Выручка: 125 000 000
Себестоимость: 112 500 000
Капитальные затраты: 48 720 000
Основные фонды (ОФ): 69 062 500
Оборотные средства (Обн): 12 187 500
Прибыль: 12 500 000
Налоги (35%): 4 375 000
Чистая прибыль: 8 125 000
Рентабельность = Чистая Прибыль : (ОФ+Обн) = 8 125 000/81 250 000 = 10%
Окупаемость, Т лет = Кап. Затраты : Чистая Приб. = 48720000/8125000 = 6 лет
Коэф-т экон. эффективности , Е = Чистая прибыль : Кап. Затраты = 812500 / 48720000 = 0,16
11. Сравнительный экономический эффект от внедрения ГНКТ.
Таблица 13 «Годовой экономический эффект ГНКТ»
№ | Показатели | Измеритель | До внедрения КРС | После внедрения ГНКТ | Результат |
1 | Объем работ | операций | 144 | 144 |
|
2 | Затраты | Млн. руб | 9,0 | 112,5 |
|
3 | Выручка | Млн. руб | 10,0 | 125,0 |
|
4 | Прибыль | Млн. руб | 1,0 | 12,5 |
|
5 | Налоги | Млн. руб | 0,35 | 4,4 |
|
6 | Чистая прибыль | Млн. руб | 0,65 | 8,1 |
|
7 | Экономический эффект | Млн. руб | - | - | +8,1 |
8 | Капвложения | Млн. руб | - | 48,7 |
|
9 | Срок окупаемости | Лет | - |
| 6 |
10 | Коэф-т эффективности | | | 0,16 | |
11 | Рентабельность | % |
| | 10 |
III.3.4. Специальная часть
Обоснование объема работ ГНКТ на один календарный год.
Технология ГНКТ предлагает ускоренное выполнение операции по промывке скважин по сравнению с традиционной установкой КРС. В дополнение к этому, ГНКТ обеспечивает более надежный контроль состояния скважины, благодаря высокой автоматизации и компьютерному обеспечению процесса. Вместе с промывкой ГНКТ также обеспечивает закачку азота.
На выполнение одной работы комплексу ГНКТ в среднем достаточно двое суток. Следовательно, в течение месяца ГНКТ вполне может справиться с промывкой 12 скважин. Оставшееся время (6-7 дней в месяц) может быть использовано для техобслуживания, текущего и капитального ремонта оборудования. Годовой объем операций установок ГНКТ и КРС приводится в таблице.
Таблица 14 «Объем операций ГНКТ и КРС в год»
Установка | Календарное время ремонта, сут. | Объем операций в месяц | Объем операций в год | Время на ТО и ремонт, дней |
ГНКТ | 2,53 | 12 | 144 | 77 |
КРС * | 15,2 | 2 | 24 | 53 |
Страница: 5 из 5 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |