РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Внутрифирменное планирование. Реферат.

Разделы: Планирование на предприятии | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 1 из 1
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 






1



ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РФ ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ТОМСКИЙ ОРДЕНА ОКТЯБРЬСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ
И ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ
ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. В.В.КУЙБЫШЕВА

КАФЕДРА СИСТЕМНОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Курсовая работа

по предмету: Внутрифирменное планирование


Исполнитель: студент заочного отделения
5-го курса экономического факультета
спец. «Финансы и кредит»
Великоричанин Александр Витальевич

Руководитель: Доцент Каргин Иван Петрович


Томск – 1999


ОГЛАВЛЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ЗАДАНИЕ 4
ЗАДАЧА №1 11
ЗАДАЧА №2 11
ЗАДАЧА №3 12
ЗАДАЧА №4 12
ЗАДАЧА №5 13
ЗАДАЧА №6 13
ЗАДАЧА №7 13
ЗАДАЧА №8 14
ЗАДАЧА №9 14
ЗАДАЧА №10 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 17

ВВЕДЕНИЕ

Формирование рынка и рыночной инфраструктуры, новых механизмов установления связей и развития предпринимательства и конкуренции, повышения суверинитета бывших союзных республик требуют переоценки теории планирования на всех ступенях хозяйствования: страновом, республиканском, региональном, местном, а также на уровне каждой хозяйственной единицы независимо от вида и форм собственности.
Внутрифирменное планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Оно обеспечивает основу для всех управленческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции. Не используя преимуществ планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс планирования обеспечивает основу для управления подразделениями организации. Проецируя все вышенаписанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что внутрифирменное планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.
Планирование представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством, которые ведут к разработке специфических стратегий, предназначенных для того, чтобы помочь организации достичь своих целей. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени. Некоторые организации и предприятия могут достичь определенного уровня успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Более того, планирование само по себе не обеспечивает успеха. Тем не менее, внутрифирменное планирование может создать ряд очень важных и часто существенных благоприятных факторов для организации.

ЗАДАНИЕ
ЗАДАЧА №1

Составитьплан реализации продукции, выпускаемой машиностроительным заводом на 1998 г.


Номенкла
тура изделий
Оптовая цена
предприятия
(тыс.руб.)
Фактич. остатки на ближайшую дату к моменту составления плана (шт.)
Ожидаемое количество изделий, котор.будет изготовлено за период от даты на котор. взят факт. остаток, до начала пл.года (шт.)
Объем поставок за тот же период (шт.)
Норматив. остаток
готовой продукции на
конец года (дней)
Годовой план выпуска продукции (шт.)

1
2
3
4
5
6
7

1. 1.

100
16
116
112
8
700

2. 2.

50
58
400
398
10
2400

3. 3.

120
20
120
122
8
720

4. 4.

170
30
240
236
9
1440

5. 5.

300
40
180
182
12
1100


План реализации составляется за два месяца до начала планового года. Оформить расчеты в следующую форму:
Форма 02-ТППлан реализации продукции на 1999 г.



Номенклатура изделий
Оптовая цена предприятия (тыс., руб.)
остатки на начало года
План выпуска
Остатки на конец года
План реализации









шт.
руб
шт.
тыс. руб.
дн.
шт.
тыс. руб.
шт.
тыс. руб.

8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18

1.

100
20
2000000
700
70000
8
16
1600
704
70400

2.

50
60
3000000
2400
120000
10
68
3400
2392
119600

3.

120
18
2160000
720
86400
8
16
1920
722
86640

4.

170
34
5780000
1440
244800
9
36
6120
1438
244460

5.

300
38
11400000
1100
330000
12
37
11100
1101
330300




     Страница: 1 из 1
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка