РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Износ основных фондов. Их восстановление (на примере ОАО "Черногорэнерго"). Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 4 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 







Провести четкое деление затрат на переменные и постоянные в учёте практически невозможно, т.к. некоторые из них являются полупостоянными и полупеременными. В таких случаях их называют условно-постоянными или условно-переменными. На ОАО «Черногорэнерго» принятая группировка затрат на ремонты не даёт возможности классифицировать затраты на постоянные и переменные и этот факт будет рассмотрен ниже.

График 2.1. Динамика затрат на ремонт ОПФ по ОАО «Черногорэнерго»
за 1999 год (по месяцам).

Из графика 2.1. можно сделать вывод, что затраты на ремонт значительно возрастают начиная с июня по сентябрь, это связано с разгаром ремонтной кампании (сезонные ремонтные работы) в это время. Рост ремонтов в конце года связан с обязательством энергосистемы сдать капитальное строительство по плану в текущем году.
В рамках классификации затрат, используемой для осуществления процесса контроля и регулирования на ОАО «Черногорэнерго» затраты подразделяются на регулируемые и нерегулируемые.
Затраты по ремонту, относящиеся к регулируемым: фонд оплаты труда основных производственных и вспомогательных рабочих (4315,88 тыс. руб. в 1999 году), материалы и запасные части (в 1999 году их стоимость составила 15831,19 тыс. руб.), транспортные расходы (в 1999 году их стоимость составила 1322,56 тыс. руб).

К нерегулируемым затратам относятся затраты на амортизацию (в 1999 году она составила 102662 тыс. руб.), на заработную плату аппарата управления и содержание прочего персонала (в 1999 году эта сумма составила 2209,73 тыс. руб.), социальное страхование (на сумму 1661,76 тыс. руб. в 1999 году).

1-нерегулируемые затраты
2- регулируемые затраты
Диаграмма 2.3. Структура классификации затрат, используемой для осуществления процесса и регулирования в 1999 году.

На ОАО «Черногорэнерго» используется дефектная ведомость для текущего ремонта. Она составляется за 3-4 дня до начала ремонта и служит для определения перечня и объёмов работ по ремонту оборудования, зданий и сооружений, тепловых и электрических сетей, замену запасных частей и требуемого числа рабочих.
Для более точного определения фактической себестоимости ремонта в процессе выполнения работ в ведомости дефектов уточняют технологию производства ремонта. На основании этих ведомостей, составляемых при разборке объекта, определяют перечень запасных и сменных деталей, а также материалов, требующихся для текущего ремонта, контролируют их комплексность на складах. По окончании ремонта ведомость дефектов хранится вместе с актами приёма-передачи и паспортом объекта для использования при годовых осмотрах, составлении планов ремонта и определении межремонтных циклов.
Рекомендуется для наиболее эффективного учёта затрат на ремонт использовать дефектную ведомость, которая сочетает в себе ряд документов:
1) лимитную ведомость на выдачу ремонтных материалов и запасных частей;
2) накопительную ведомость по заработной плате;
3) накладную на выдачу возвратных отходов;
4) акт сдачи объекта в ремонт.
Это позволит сократить количество документов, что влечёт за собой экономию рабочего времени и исключает многократное отражение данных в документации.
Учёт использования материалов ведётся при помощи лимитных ведомостей на весь перечень материальных ценностей, необходимых для осуществления ремонта каждого объекта. Ведомость выписывается на группу однородных материалов, а иногда и на все материальные ценности, необходимые для ремонта данного объекта. В лимитной ведомости предусмотрены подписи кладовщиков и лиц, получающих материалы по лимиту, т.е. лимитная ведомость служит первичным бухгалтерским документом. Групповую лимитную ведомость, открытую на определённый объект ремонта, сверяют с ведомостью дефектов с целью определения напряжённости выделения лимита. так Как лимит рассчитывается на основании дефектной ведомости предварительного осмотра, он может быть уточнён данным. Получены при разборке объекта. Дополнительный лимит оформляется в этом случае специальными требованиями. Требования выписывают и на сверхлимитный отпуск материалов с обязательным указанием причины и виновника, а также при необходимости замены одного материала другим (сигнальная документация). Они служат разрешением на дополнительный отпуск или замену материалов и потому их прикладывают к лимитной ведомости. Применение лимитных ведомостей значительно сокращает поток документов при сохранении строгого лимитирования отпуска материалов.
Учёт затрат на заработную плату ремонтников является одним из важнейших элементов затрат на ремонт. На ОАО «Черногорэнерго» наиболее распространённой системой оплаты труда является повременная система с нормированным заданием. На основе данных дефектной ведомости разрабатывается производственное задание. В нём указывают ремонтируемый объект, перечень работ, необходимых для устранения дефектов и износа отдельных деталей и узлов, нормы времени на каждый вид работ, табельные номера рабочих ремонтных филиалов, их разряды и часовые тарифные ставки.
Фактически отработанное время учитывается по табелю и проставляется в сменное задание для сопоставления с нормированным временем и выявления отклонений.
Отклонения от норм оформляются нарядами на работы, не предусмотренные производственным заданием, листами на доплату, списками на сверхурочные работы.
Подразделения ведут учёт нарастающим итогом затрат на ремонты по каждому объекту, в том числе: затрат на подрядные организации, на работы выполненные хозяйственным способом, на приобретение запасных частей и материалов для текущей и будущей ремонтной кампании.
Затраты на особо сложные ремонты ОПФ включаются в расход за счёт Ремонтного фонда того отчётного периода, к которому они относятся, независимо от времени оплаты – предварительной или последующей.
Затраты на типовые ремонты включаются в себестоимость того отчётного месяца, к которому они относятся, независимо от времени оплаты.
В бухгалтерии согласно данных, сформированных на основе первичной документации, разрабатывается калькуляция текущего ремонта энергетического оборудования, находящегося в топливно-транспортном цехе
(таблица 2.3.).

Таблица 2.3. Калькуляция текущего ремонта энергетического оборудования, установленного в топливно-транспортном цехе.
№ п/п
Статья калькуляции
В рублях

1
Остатки материалов на 1.01.
1365,97

2
Остатки материалов на 1.02.
-1106,58

3
Материалы (основные)
324.85

4
Транспортные расходы
26,25

5
Основная заработная плата
3487,6

6
Начисления соц. страхования
1342,58

7
Цеховые расходы
3732,73

8
Всего затрат на ремонт
9173,40



Затем составляется отчёт об использовании сметы (таблица 2.4). На основе этого отчёта анализируется результат работы по ремонту.

Таблица 2.4 . Отчёт об исполнении сметы по ремонту.



Х
План
Фактически
Отклонение от плана

Фонд оплаты труда
3260,0
3487,6
+227,60

Начисления соцстраха
1255,0
1342,58
+87,58

Материалы
739,97
584,24
-155,73

Транспортные расходы
69,48
26.25
-43,23

Цеховые расходы
3842,85
3732,73
-110,12

ИТОГО:
91167,30
9173,40
+6,10



Данная информация необходима руководителю подразделения для принятия управленческих решений. Задачей руководителя является выяснение причин и виновников произошедших отклонений. В данном случае были задействованы дополнительные рабочие, что привело к увеличению ФОТ на 227,6 рублей и, соответственно, увеличились начисления на социальное страхование, но в результате использования более квалифицированных дополнительных единиц на ремонт энергетического оборудования топливно-транспортного цеха достигли экономии материалов на сумму 155,73 рублей. Экономия по цеховым расходам составила 110,12 рублей, а по транспортным расходам экономия составила 43,23 рубля. В результате был выявлен перерасход на сумму 6,10 рублей, что не является существенным, по мнению руководителя, но это даёт повод обратить внимание на более качественное составление дефектных ведомостей, что влечёт за собой планирование необходимых для ремонта рабочих. Например, в 1999 году фактическая среднесписочная численность собственного ППП составила: эксплуатация – 4443 человека. Ремонт – 2149 человек; фактическая численность привлечённого ремонтного персонала составила 205 человек.
Капитальный ремонт зданий и сооружений, машин и оборудования проводится при наличии источников финансирования индивидуально по каждому объекту согласно календарному плану.
В смету включаются такие затраты: основная и дополнительная заработная плата ремонтных рабочих с отчислениями на социальное страхование, ремонтные материалы, запасные части, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые и общезаводские расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховые и общегородские расходы.
Для проведения капитального ремонта расходуют различные основные и вспомогательные материалы. Материалы, используемые непосредственно для капитального ремонта (кабельные изделия, изоляционные материалы, трубы стальные, обтирочные материалы), прямо включаются в себестоимость отдельных заказов.
Запасные части составляют от 20 до 75% себестоимости капитального ремонта, в зависимости от сложности оборудования. Путём дефектации разобранного объекта определяют детали годные, требующие ремонта или замены. Оформление выдачи деталей во многом сходно с порядком выдачи ремонтных материалов.
Основная заработная плата ремонтных рабочих является одним из важнейших элементов затрат на капитальный ремонт.
Особую группу затрат, относимых на себестоимость капитального ремонта оборудования и других основных средств, представляют расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общезаводские расходы.
Фактическую себестоимость законченного капитального ремонта исчисляют по мере сдачи основных средств по акту в эксплуатацию.
Особенностью материально-технического снабжения в энергосистеме становится необходимостью использовать для бартера имеющуюся выручку от реализации. Однако в связи с резкой разницей между ростом цен на получаемую для бартера продукцию от потребителей энергии (цены на запасные части и материалы для ремонтов и обслуживания оборудования год от года растут в несколько раз) и ростом тарифов на электроэнергию несоизмеримы. При отсутствии средств ОАО «Черногорэнерго» не в состоянии производить реально необходимые затраты. В результате ежегодно приходится минимизировать объёмы ремонтов и затрат на восстановление оборудования.
На все запланированные объёмы ремонтных работ в ремонтный период 1999 года были обеспечены материалами, оборудованием, запасными частями.
В течение года Правлением ОАО неоднократно проводился пересмотр плана ремонтов в сторону снижения.
Серьёзных срывов и в снабжении текущей эксплуатационной деятельности энергосистемы в течение года не было.

Таблица 2.5. Объём ремонтной программы на 1999 год. (тыс. руб.)


№ п/п

Х

Хозяйственный способ
Подрядный способ

1.
ВСЕГО ПО ОБОРУДОВАНИЮ
В том числе:

20888,0
3321,0
1. средства на оплату труда

7457,0
-
2. начисления и отчисления, связанные с оплатой труда

2440.0
-
3. запасные части

4380.0
-
4. материалы и другие виды материальных затрат

5504.0
-
5. все виды расхода

1107,0
-
6. численность ремонтного персонала

1670
169

2.
ВСЕГО ПО ЗДАНИЯМ И СООРУЖЕНИЯМ
В том числе


3074,0

1175,0
1. средства на оплату труда

453,0
-
2. начисления и отчисления, связанные с оплатой труда


183.0

-
3. запасные части

-
-
4. материалы и другие виды материальных затрат

2186,0
-
5. все виды расхода

252,0
-
6. численность ремонтного персонала

170
36

3.
ВСЕГО ПО ЭЛЕКТРОСЕТЯМ
В том числе:

5012,0
1536,0
1. средства на оплату труда

863.0
-
2. начисления и отчисления, связанные с оплатой труда

527,0
-
3. запасные части

726,0
-
4. материалы и другие виды материальных затрат

2665,0
-
5. все виды расхода

231,0
-
6. численность ремонтного персонала

482


4.
ВСЕГО ПО ТЕПЛОСЕТЯМ
В том числе

1167,0
2393,0
1.средства на оплату труда

26,0
-
2. начисление и отчисления, связанные с оплатой труда

77,0
-
3. запасные части

79,0
-
4. материалы и другие виды материальных затрат

545.0
-
5. все виды расхода

240,0
-
6. численность ремонтного персонала

55



График 2.2 Объём ремонтной программы по ОАО «Черногорэнерго» на
1999 год.
Из графика 2.2. можно увидеть, что ремонтная программа рассчитана на привлечение подрядчиков для ремонта всех основных видов производственных фондов. Затрат на ремонт подрядным способом больше всего приходиться на оборудование (3321 тыс.руб. или 39,3%), практически в 2 раза меньше на ремонт электросетей (1563 тыс. руб. или 18 %) большая часть средств идёт на ремонт подрядным способом теплосетей (2393 тыс. руб. или 28 %), остальная часть средств идёт на ремонт зданий и сооружений (1175 тыс. руб. или 13,9 %). Причём на ремонт теплосетей хозяйственным способом (1167 тыс. руб.) энергосистема по плану должна затратить средств меньше, чем способом подрядным (2393 тыс.руб.).

Таблица 2.6. Затраты на капитальный ремонт на 1995-1999 г.г.



Х
1995
1996
1997
1998
1999

Затраты на капитальный ремонт в действующих ценах

14864
35182
45494
54207
57929



Затраты на капитальный ремонт в сопоставимых ценах

18134
37645
46859
58508
57929


График 2.3. Затраты на капитальный ремонт основных средств на ОАО «Черногорэнерго» за 1995-1999 г.г. в сопоставимых ценах.
В 1996 году затраты на капитальный ремонт в сопоставимых ценах составили 37645 тыс. рублей, что на 19511 тыс. рублей больше, чем в 1995году. В 1997 году затраты составили 46859 тыс. рублей. Что на 9214 тыс. рублей больше, чем в 1996 голу. В 1998 году затраты на капитальный ремонт составили 58 508 тыс. рублей, что на 11649 тыс. рублей больше, чем в 1997 году. В 1999 году затраты уменьшились по сравнению с 1998 годом на 579 тыс. рублей.


     Страница: 4 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка