РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Анализ финансового состояния санатория имени Лермонтова (Пятигорск). Реферат.

Разделы: Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 5 из 13
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 






Из таблицы видно, что за три года наибольший рост в абсолютном выражении наблюдается по статье подготовка кадров +550 тыс. рублей. Прежде всего это отражает стремление руководства повысить рейтинг учреждения, получить более высокую категорию здравницы в целом, а также постоянную работу по расширению спектра услуг, поскольку для новых видлв деятельности требуются высококвалифицированные специалисты. Отражает это также тот факт, что долгое время не было возможности совершенствавать кадровый потенциал здравницы. В значиттельной степени выросли амортизационные отчисления и износ МБП. Рост амортизационных отчислений отражает удорожание основных средств в связи с проведением капитального ремонта и реконструкцией, ввод в действие второй очереди лечебного корпуса санатория , приобретение нескольких единиц автотранспорта.Изменения по статье МБП свидетельствуют о приобретении оснащения (белья, посуды, мягкого инвентаря) используемого для вновь открытых помещений корпуса № 1 после ремонта и лечебного корпуса.
Для анализа также интересна динамика хозяйственных расходов, так как этот раздел включает множество статей, изменения в которых отражают влияние внешних и внутренних факторов. В то же время хозяйственные расходы, в большей степени чем все другие демонстрируют умение руководства рационально использовать имеющиеся ресурсы. В таблице 2.5.3. представлены хозяйственные расходы в динамике за три года.
В большей степени изменились затраты связанные с водоснабжением, что отражает факт увеличения расходы воды в связи с началом экплуатации ванного отделения. Работа собственного лечебного корпуса принесла экономию в 2001 году по сравнению с 2000 годом более чем на 1 млн. рублей.


Таблица 2.5.2.


Себестоимость обслуживания отдыхающих за 1999-2001 гг.




Отклонения

(тыс.рублей)
1999 год
2000 год
2001 год
2000-1999


2001-2000


2001-1999


Абс.
Отн.
Абс.
Отн.
Абс.
Отн.


1. Расходы на оплату труда


1 251
2847
3819
1596
227,6
972
134,1
2568
305,3


2. Отчисления от фонда зар. платы


445
995
1 329
550
223,6
334
133,6
884
298,7


3.Продукты питания


3793
6569
6720
2776
173,2
151
102,3
2927
177,2


4. Лечебные процедуры и медикам


3068
3533
2440
465
115,2
-1093
69,1
-628
79,5


5. Культмероприятия и физкультур


86
140
186
54
162,8
46
132,9
100
216,3


6. Хозяйственные расходы - всего


2411
4073
5585
1662
168,9
1512
137,1
3174
231,6


7. Износ МБП


493
3947
2438
3454
800,6
-1509
61,8
1945
494,5


8. Амортизационные отчисления


428
537
630
109
125,5
93
117,3
202
147,2


9. Затраты на ремонт ОС


1 302
2898
5690
1596
222,6
2792
196,3
4388
437,0


10. Содержание аппарата управле


681
1 343
1 939
662
197,2
596
144,4
1258
284,7


11. Налог на а/дороги


469
906
418
437
193,2
-488
46,1
-51
89,1


12. Общекурортные расходы


440
923
1 231
483
209,8
308
133,4
791
279,8


13. Отчисления на благоустройств


920
1 161
1 013
241
126,2
-148
87,3
93
110,1


14. Расходы по реализации путево


2515
4261
4904
1746
169,4
643
115,1
2389
195,0


15. Подготовка кадров


28
50
154
22
178,6
104
308,0
126
550,0


ИТОГО ЗАТРАТЫ


18331
34183
38496
15852
186,5
4313
112,6
20165
210,0


Таблица 2..5..3.




Динамика хозяйственных расходов за 1999- 2001 гг.



(Тыс.рублей)
1999
2000
2001
Отклонения


2000-1999
2001-1999
2001-2000

абс.
 отн. абс. отн. абс. отн.


Хозяйственные расходы - всего


2411
4073
5585
1662
168,9
3174
231,6
1512
137,1

в том числе

- отопление


577
839
1 015
262
145,4
438
175,9
176
121,0


- электроэнергия


327
632
965
305
193,3
638
295,1
333
152,7


- водоснабжение


200
537
1 120
337
268,5
920
560,0
583
208,6


- стирка белья


141
293
486
152
207,8
345
344,7
193
165,9


- транспортные расходы


415
484
586
69
116,6
171
141,2
102
121,1


- списание МБП


105
228
50
123
217,1
-55
47,6
-178
21,9


- содержание помещений


136
178
330
42
130,9
194
242,6
152
185,4


- заготовительно-складские


3
4
4
1
133,3
1
133,3
0
100,0


- охрана труда и сан. -прот. Мер


119
126
220
7
105,9
101
184,9
94
174,6


- газоснабжение и прочие


3


3


3

-тек Ремонт зданий


214
553
562
339
258,4
348
262,6
9
101,6


- тек Ремонт оборудования


162
190
206
28
117,3
44
127,2
16
108,4


- внутреннее благоустройство


14
8
38
-6
57,1
24
271,4
30
475,0



ВВЕДЕНИЕ


Переход на рыночные отношения потребовал от предприятий и учреждений внедрения значительно более высокого уровня менеджмента, так как изменились условия, в которых функционируют предприятия. На первый план вышли проблемы обеспечения конкурентоспособности, особенно ярко это проявилось в одной из отраслей туризма - санаторно-курортном обслуживании. Регион Кавказских Минеральных Вод испытал на себе в полной мере сложности, связанные с переходом этой отрасли, являющейся градообразующей для городов-курортов, на новые условия хозяйствования. Конкуренция в отрасли очень высока, так как 118 санаторно-курортных учреждений КМВ, где развернуто более 36 тыс. мест ,способны оздоровить за сезон более 1,5 млн чел, но принимают только 350-400 тысяч.
Одним из факторов повышающих конкурентоспособность является обновление материально-технической базы, что необходимо для улучшения качества сервиса, ведь современный рекреант стал более требователен к условиям проживания и отдыха, поскольку у него есть возможности сравнить качество предоставления услуг на отечественных и зарубежных курортах. Обновление материально-технической базы и решение ряда других задач невозможно без привлечения дополнительных финансовых ресурсов и их рационального использования в ходе реализации инвестиционных программ. За прошедшие годы реформирования российской экономики кардинально изменились характер и источники финансирования: резко сократились централизованные капитальные вложения в индустрию туризма, своевременно не были отработаны нормативные и законодательные рычаги, не создана необходимая инфраструктура : специальные банки, залоговые фонды, страховые компании. Будучи во всем мире одной из наиболее быстроокупаемых и привлекательных для инвестирования отраслей, туризм в нашей стране не получил инвестиционной поддержки. Наряду с внешними причинами, которые неподвластны влиянию отраслевого уровня, существует и несколько факторов внутреннего характера, которые делают отрасль непривлекательной для инвесторов.
По мнению ряда исследователей одной из таких причин является отсуствие достаточного количества высокопрофессиональных специалистов, знакомых с современными методами финансово-экономического анализа конкретного туристического предприятия, технологиями инвестирования с учетом кредитно-финансовой ситуации в стране. Недостаточно адаптированы методологии финансово-экономического анализа применительно к конкретным российским условиям, региональным и отраслевым особенностям.
Между тем финансово-экономический анализ и анализ финансового состояния, как один из его элементов, является необходимой базой для выработки финасово-экономической стратегии , изыскания внутренних и внешних источников инвестирования. В связи с вышеизложенным, тема работы – анализ финансового состояния, является актуальной.
Целью работы является проведение анализа финансового состояния одного из ведущих санаторно-курортных учреждений Пятигорского курорта по результатам его деятельности в 2001 году. Для достижения этой цели предполагается решить ряд взаимосвязанных задач:


     Страница: 5 из 13
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка