Лекция 1.
Вопрос 1.6. Критерии оценки качества работы банковского менеджера.
Основные финансовые характеристики , по которым акционеры Банка могут определить результативность и эффективность работы его менеджмента, являются в первую очередь показатели прибыльности, т.е. финансовые показатели, расчиты-ваемые в отношении к прибыли Банка.
К ключевым показателям прибыльности Банка относят в первую очередь:
Прибыль на собственный
Чистая прибыль после налогообложения( акционерный ) капитал (ROE) = Акционерный капитал
Return on Equity (чистый доход)
Прибыль на
Чистая прибыль после налогообложенияединицу активов (
ROA) = Совокупные активы
Return on Assets(чистый доход на активы)
Чистая процентная маржа =
Процентный доход - Процентный расход
Активы
Чистая непроцентная маржа =
Непроцентный доход - Непроцентный расход
Активы
Операционные доходы -
Чистая маржа операционной = -
Операционные расходыприбыли банка Активы
Многие банки предпочитают использовать при расчете при расчете чистой процентной и непроцентной маржи в качестве знаменателя доходные активы. Доходные активы - это активы, приносящие доход в форме процентов или комиссии.
Основной смысл показателей прибыльности заключается в количественной характеристике определенного аспекта прибыльности банка. Например показатель ROA - определяет прежде всего эффективность работы менеджмента банка., так как он показывает, насколько менеджеры банка справляются с задачей извлечения прибыли из активов банковского учреждения.
С другой стороны показатель ROE - измеритель доходности для акционеров банка, так как он показывает приблизительный размер чистой прибыли, получаемый акционерами от инвестирования своего капитала, а значит , соответственно и уровня риска, на который они идут, предоставляя в управление менеджменту банка свои средства.)
В зависимости от выбранной стратегии организации менеджментом банка могут устанавливаться другие дополнительные цели и параметры, такие как например увеличение валюты баланса ( как в национальной валюте , так и в долларовом эквиваленте ), или ориентированные на число клиентов определенной группы( например, физических лиц).
Лекция 2.
Наше время - это время интенсивного развития банковского бизнеса, время активного внедрения и распространения принципиально новых банковских услуг, финансовых новшеств и экспериментов. Среди причин , влияющих на столь значительное расширение и обновление ассортимента банковских услуг , прежде всего можно наНаше время - это время интенсивного развития банковского бизнеса, время активного внедрения и распространения принципиально новых банковских услуг, финансовых новшеств и экспериментов. Среди причин , влияющих на столь значительное расширение и обновление ассортимента банковских услуг , прежде всего можно назвать следующие:постоянно усиливающаяся конкуренция между банками и прочими финансовыми организациями,делигилирование банковского финансового секторадальнейшее «размывание» национальных границ финансовых рынков,международные нормы регулирования капитала и поиск новых источников доходов от банковских услуг.
Новые стандарты побуждают банки увеличивать свой капитал и одновременно с этим снижать долю рисковых активов в своих балансах.постоянное совершенствование и обновление банковских технологийвлияние размеров банка.
Первое, что может сделать банк по мере роста - это расширить свое сервисное меню. Тем более, что цель менеджеров крупного банка - превратить банк в «финансовый универмаг».Исследования, проводимые в разных странах ( в том числе и в России ) показывают, что большинство клиентов предпочитает делать финансовые покупки в одном финансовом магазине. Ярким примером концентрации развития данной маркетинговой стратегии являются немецкие банки, где большинство финансовых услуг клиенту предоставляется не только в одном месте , но и через одно доверенное лицо - сотрудника банка. Пример:
Commerzbank
- принцип: «все продукты - из одних рук».
Процесс формирования развития новых банковских услуг .
Предоставление новой банковской услуги является одним из наиболее рисковых мероприятий, на которые идет банк. Учитывая специфику банковского продукта, менеджерам банка, внедряя новый банковский продукт, необходимо четко осознавать, что конкурентам в банковской индустрии, ориентированной на обслуживание, легче будет воспроизвести те же самые услуги, чем в большинстве промышленных отраслей, где новые продукты могут быть защищены патентами.
Процесс создания и внедрения новой банковской услуги состоит как правило из следующих шагов:
1.
Разработка новой идеи. ( сознательное формирование идеи исходя из пробела продуктовой палитры банка или целей дальнейшего развития, или также исходя из вновь возникающих потребностей клиентов).
2.
Разработка идеи: анализ соответствия новой услуги общим целям банка, формулировка конечной цели новой услуги.
3.
Исследование объема финансовых потребностей потенциальных клиентов и сегмента рынка, который будет «закрывать» данный продукт .
4.
Анализ соответствия нового продукта существующим службам и персоналу банка. Принятие решения о том, какое именно подразделение банка будет заниматься продажей нового продукта.
5.
Расчет затрат, связанных с производством, рекламой и распространением нового продукта.
6.
Оценка и анализ продвижения аналогичных продуктов в других банках и анализ возможности появления у них взаимозаменяемого продукта.
7.
На основе полученных результатов принятие решения о том, стоит ли начинать (продолжать) продажу нового продукта или же его необходимо исключить из сервисного меню банка.
Все основные стратегии разработки и предложения новых банковских услуг как правило складываются на фундаментальных концепциях маркетинга -дифференциации услугисегментации рынка.
Дифференциация услуг достигается , тогда , когда банку удается убедить своих клиентов в том, что он является единственным на рынкДифференциация услуг достигается , тогда , когда банку удается убедить своих клиентов в том, что он является единственным на рынке учреждением, способным предоставить данный продукт с наилучшим соотношением качество -количество.
Экономическое преимущество данного подхода состоит в том, что дает менеджерам банка использоватьрычаги ценообразования.
Другая сервисная стратегия - сегментация рынка. Суть стратегии состоит в том, что банк перестраивает часть уже существующих услуг ( или разрабатывает дополнительно новые) , под потребности определенной конкретной группы потребителей.
Хотя и сервисная дифференциация и рыночная сегментация могут принести ощутимый положительный эффект в части привлечения новых клиентов и получения дополнительной прибыли, они как правило эффективны лишь как краткосрочные стратегии, поскольку другие финансовые организации ( не обязательно являющиеся банками) легко могут воспроизвести аналогичный вид услуг.
Способы, препятствующие снижению со временем достигнутых на рынке преимуществ:использование своего запоминающегося девиза , запатентованного наименования, торговой маркипостоянное исследование клиентуры
Определениестепени рискадля банка при внедрении нового продукта.
Риски:риск вложения средствриск нарушения устойчивости потока денежной наличностириск замещения «дешевого» продукта более «дорогим»технологический рискзаконодательный риск
Анализ причин, вызывающих неудачи при внедрении новых банковских продуктов.
8.
Отсутствии капитала.
9.
Недостаточное участие высшего руководства банка.
10.
Плохое изучение емкости рынка, соотношений прибылей и затрат, а также перспектив развития данного продукта при маркетинговых разработках.
11.
Плохое обслуживание, т. е. некачественное предоставление разрекламированной услуги.
Вопрос 6 Понятие и сущность банковских рисков.
Любое решение банковского менеджмента включает учет трех важных факторов:
1) денег, 2) времени, 3) риска.
Теория финансов рассматривает проблемы оценки альтернативных будущихпотоков наличности.
Поскольку будущее, обычно, неопределенно, то эта проблема превращается в проблему оценки риска денежных потоков на протяжении конкретного периода времени.
Финансовому менеджеру необходимо принимать решения тревх видов:
1.
Решение об инвестировании(
И
-investment decision,
I ). Это решение - сколько инвестировать и в какие именно активы. Они определяют размер и структуру активов фирмы.
2.
Решение о финансировании(
Ф
- finansing decision,
F ), решения о том, как привлечь необходимые для инвестирования средства.
3.
Решения о дивидендах(
Д - dividend decision,
D ). Эти решения касаются нормы выплаты дивидендов, т.е. отношения дивидендов на акции к доходу на акцию.
Эти решения определяют, максимизируется ли ценность фирмы Эти решения определяют, максимизируется ли ценность фирмы
Ц (благосостояние акционеров). В символах целевую функцию финансового менеджмента можно определить следующим образом:
Мах Ц # f (И,Ф,Д).
Некоторые финансовые теоретики считают малосущественными решения о финансировании и о дивидендах, в связи с чем ключевыми для максимизации оказываются решения об инвестировании. Более того, исследованиями в области финансов установлено, что величина акционерного капитала максимизируется , когда реализуются все инвестиционные возможности, при которых доходы выше, чем ценность используемых финансовых ресурсов.
| |
Управление активами | |
Управления пассивами и решения относительно капитала | |
| |
Интересы акционеров
| |
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖЕР
| |
Денежные рынки и рынки капитала | |
Риск для банкира означает неопределенность, связанную, с наступлением некоторого события. Банкиры могут быть больше всего заинтересованы в достижении высоких цен на акции и высокой прибыльности банка, но при этом они не могут игнорировать проблему рискованности банковских операций. Фактически контроль за банковскими рисками представляет собой сегодня один из важнейших факторов, определяющий прибыльность банка в ближайшей перспективе. Усиление экономической неустойчивости, проблемы со ссудами в энергоемкие - и сырьевые отрасли, недвижимость и иностранные кредиты заставляют банкиров последние годы уделять особое внимание возможностям оценки и контроля за банковскими рисками. Не случайно последнее десятилетие часто называют “эрой управления риском” в банковском секторе.
Вопрос 7 Классификация банковских рисков.
Риск банка начинается непосредственно с капитала банка, которые имеют непосредственное отношение друг к другу. Поскольку капитал есть не что иное, как средства , вложенные акционерами банка на свой риск. Риск того, что доходность капитала будет слишком мала, или банк обанкротится, или акционеры получат мало, или не получат ничего. Риск, с которым сталкиваются владельцы банка, включает в себя следующие основные виды рисков, встречающиеся в банковской деятельности:
1.
1.1 Риск неплатежеспособности ( банкротства) банка.
Риск акционеров и кредиторов ( вкладчиков) банка. Зависит от цен на акции , уровня дохода по ним, и от объема рисковых активов. Риск банкротства банка может быть оценен с помощью следующих показателей :
Разница между рыночными ставками по долговым обязательствам банка и аналогичными ценными бумагами правительства, и (или) других первоклассных банковсоотношение цены акции банка и его годовой прибыли в расчете на одну акциюотношение капитала ( его чистой стоимости) к совокупным активам банкаструктура пассивов банка, а именно соотношение краткосрочных и незастрахованных привлеченных средств к общему объему пассивов банка
1.
Риск злоупотреблений .
2.
Операционные риски . Риски, связанные с возможными провалами в системе контроля за качеством услуг , неэффективности банковских технологий, а также из-за управленческих ошибок.
3.
Риск несбалансированной ликвидности . Риск опасности того , что банк столкнется с проблемой недостаточности наличных и привлеченных средств для того, чтобы обеспечить выплаты по истекающим на данный момент своим обязательствам.
4.
Рыночный риск.
Обусловлен неустойчивостью процентных ставок и котировок на ценные бумаги, что особенно отражается на банковской деятельности по управлению портфелями ценных бумаг.
5.
Страновой риск.
Или риск политический, связанный с изменением политической ситуации в стране, а значит, и экономической стабильности.
6.
Кредитный риск.
Вероятность того, что стоимость части активов банка, главным образом его кредитного портфеля, уменьшится или сведется к нулю, называется кредитным риском. Поскольку собственный капитал банка в отношении совокупной стоимости активов незначителен, даже при относительно небольшом проценте просроченных или списанных кредитов банк может оказаться на грани банкротства. Основные показатели кредитного риска:отношение просроченных активов к совокупному объему кредитного портфеляотношение списанных кредитов к совокупному объему кредитного портфеля
7.
Процентный риск.
Влияние движения процентных ставок на величину маржи банковской прибыли называется процентным риском.
8.
Валютный риск.
Валютный риск являются одним из банковских рисков, которым они как подвержены участники международных экономических отношений. Валютные риски - это опасность валютных потерь в результате изменения курса валюты цены (займа) по отношению к валюте платежа в период между подписанием контракта или кредитного соглашения и осуществлением платежа. В основе валютного риска лежит изменение реальной стоимости денежного обязательства в указанный период. Валютному риску подвержены обе стороны-участники сделки.
9.
Риск недополучения прибыли . Риск, относящийся к чистой прибыли банка (после вычета всех расходов, и налогов), известен под названием риска недополучения прибыли.
Вопрос 8 Стратегии управления банковскими рисками.
Среди основных “защитных” стратегий можно выделить: управление качеством
- т.е. способность управленцев разрешать возникающие проблемы задолго до того, как они станут серьезными затруднениями. диверсификация как источников получения , так и направлений использования средств банка. Два вида - портфельная и географическая. страхование депозитов.
Два вида - обязательное (предписание ЦБ) и самостоятельное ( через страховые общества) собственный капитал
- последний рубеж обороны, за счет которого компенсируются убытки от неудачных кредитов и, инвестиций и отрицательных курсовых разниц. стратегия управления фондами - контроль руководства банка над активами должен быть скоординирован с контролем над пассивами таким образом, чтобы управление над ними характеризовалось внутренним единством. Цель- максимизировать спрэд между доходами банка по активам и издержками по пассивам.
В связи с тем, что курсы абсолютно всех валют, в том числе и резервной валюты - доллара США, подвержены периодическим колебаниям вследствие различных объективных и субъективных причин, практика международных экономических отношений выработала подходы к выбору стратегии защиты от валютных рисков.
"Своп" - операция, сочетающая наличную куплю-продажу с одновременным заключением контрсделки на определенный срок. Существует несколько типов операций "своп": валютные, процентные, долговые, с золотом и их различные сочетания.
Валютная операция "своп"представляет собой покупку иностранной валюты на условиях "спот" в обмен на отечественную валюту с последующим выкупом. Например, немецкий банк, имея временно излишние доллары США, продает их на марки американскому банку и одновременно покупает доллары на срок с поставкой через 1 месяц.
Операция "своп" может быть использована для хеджирования. В рассмотренном выше примере с экспортером из Германии банк экспортера потерпел убытки от форвадной покупки валюты у своего клиента, т.к. премия, уплаченная продавцом валюты оказалась меньше убытков от повышения курса марки. Чтобы застраховать эту операцию, банк мог прибегнуть к сделке "своп": ожидая повышения курса марки, продать доллары другому банку за марки, и одновременно купить доллары с поставкой через месяц. В результате этой операции из-за падения курса доллара по отношению к марке, банк экспортера получил бы прибыль, которая покрыла бы его убытки от форвардной сделки со своим клиентом. Освоив грамотное проведение подобных операций, банк экспортера мог бы оказывать своему клиенту услуги по форвардной покупке его валюты по выгодному для клиента курсу и в дальнейшем ( в том случае, если это важный для банка клиент).
Сделки "своп" удобны для банков, т.к. не создают непокрытой валютной позиции - объемы требований и обязательств банка в иностранной валюте совпадают. Целями "своп" бывают:
- приобретение необходимой валюты для международных расчетов
- осуществление политики диверсификации валютных резервов
- поддержание определенных остатков на текущих счетах
- удовлетворение потребностей клиента в иностранной валюте и др.
К сделкам "своп" особенно активно прибегают центральные банки. Они используют их для временного подкрепления своих валютных резервов в периоды валютных кризисов и для проведения валютных интервенций. Так в 70-х годах в период падения курса доллара лимит операций "своп" ФРС с 14 иностранными центральными банками и Банком международных расчетов увеличился до 22.16 млрд. долларов в 1978 г. против 50 млн. долларов в 1962 г. В 1969 году создана многосторонняя система операций "своп" через Банк К сделкам "своп" особенно активно прибегают центральные банки. Они используют их для временного подкрепления своих валютных резервов в периоды валютных кризисов и для проведения валютных интервенций. Так в 70-х годах в период падения курса доллара лимит операций "своп" ФРС с 14 иностранными центральными банками и Банком международных расчетов увеличился до 22.16 млрд. долларов в 1978 г. против 50 млн. долларов в 1962 г. В 1969 году создана многосторонняя система операций "своп" через Банк международных расчетов в Базеле, в рамках которой центральные банки предоставляют БМР кредит сроком до 6 месяцев для совершения интервенций на еврорынке в целях поддержания спроса на определенные евровалюты. Центральные банки используют "своп" в качестве одного из методов валютного регулирования, прежде всего для поддержания курсов валют.
Лекция 4.Управление прибылью банка.
Вопрос 9 Значение и цель управления прибылью. Управление рентабельностью.
1.
Значение и цель управления прибылью.
Формирование прибыли банка определяется спецификой деятельности этого коммерческого предприятия, кругом его деятельности, а также действующей системой учета и налогообложения.
Балансовая прибыль , накапливаемая в течение года, не отражает конечный финансовый результат. В течение года по дебету счета 950 «Отвлечение средств за счет прибыли» отражаются расхода за счет балансовой прибыли текущего периода (налоги, авансовые отчисления в фонды банка, расходы на благотворительные цели и т.д.). С 1998 года прибыль банка и его убытки учитываются на отдельных балансовых счетах: прибыль отчетного года - счет 70301, убытки предшествующих лет - счет 70402. Такая система учета, по мнению ЦБ ,исключает сальдирование прибылей и убытков в накапливаемом финансовом результате и позволяет увидеть по отчетности банка, были ли негативные периоды в работе кредитной организации и позволяет выявить :
1. изменение каких видов доходов или расходов явилось решающим фактором, определившим динамику балансовой прибыли
2. соответствовали ли плановые расходы в счет прибыли ее размерам
3. рассчитать приблизительный финансовый результат на конечную дату
По западным стандартам учета и отчетности конечным финансовым результатом деятельности банка является чистая прибыль, которая представляет собой остаток дохода после покрытия всех общебанковских расходов , уплаты налогов и т.д. По западным стандартам процентные платежи зачисляются в доход банка не по моменту поступления средств на счет банка , а по моменту появления у банка права на этот доход в данном периоде.
В форме отчета о прибыли по мировым стандартам доходы и расходы , формирующие прибыль, группируются не только по содержанию, но и по принципу стабильности. Выделяются блоки:
4. блок процентной маржи
5. процентный доход процентный расходср-ва в банках и кред. учреждениях - депозиты в банках и кр. учрежденияхкоммерческие кредиты - депозиты клиентовлизинг клиентам - выпущенные ЦБдолговые ценные бумагидр. Источники
2. блок беспроцентных доходов и расходов доходы расходыдоход от торговли ин.валютойдоход от торговли ин.валютой - заработная платадругой торговый доход - материальной поощрениетрастовые операции - эксплуатационные расходычистый доход. От вложений в ЦБ - МБПдр. Текущий доход. - др. Текущий расход
Такая форма отчетности позволяет видеть конечного финансового результата, выявить основные факторы прироста или падения прибыли, оценить источники увеличения чистой прибыли с качественной стороны. Положительные выводы можно сделать в случае прироста чистой прибыли за счетстабильных источников. В противном случае рейтинг банка не увеличивается, несмотря на количественный рост конечного финансового результата.
Цель управления прибылью - максимизация стоимости банка и увеличения стоимости акционерного капитала. Но могут быть и другие цели - например выход на уровень западных стандартов с целью получения доступа к крупным западным кредитным линиям или с целью выхода на западный рынок долговых обязательств.
2.
Расчет рентабельности подразделений банка и отдельных направлений его деятельности.
Лекция 5.
Вопрос 11 Определение содержания проблемы управления ликвидностью коммерческих банков.
Обеспечение необходимого уровня ликвидности есть одна из наиболее важных задач управления банком.
Банк считается ликвидным, если он имеет возможность получить ликвидные средства по приемлемым ценам, в требуемом объеме и в необходимый момент времени.
Для большинства банков наибольший спрос на ликвидные средства возникает по следующим причинам:
5. снятие клиентами своих средств
6. увеличение кредитного портфеля
