N	Должности	Кол-во	Разряд	Минимальные требования
1.	Директор	1	-	Высшее экономическое или юридическое образование. Стаж работы на руководящей должности не менее 3 лет. Компетентность в вопросах производства, финансов и управления. Свободное владение английским языком и компьютером. Доля в уставном фонде предприятия.
2.	Главный бухгалтер	1	-	Высшее экономическое образование. Свободное владение английским языком и компьютером. Общий бухгалтерский стаж – не менее 6 лет на негосударственном производственном предприятии, из них в должности главного бухгалтера – не менее 2 лет.
3.	Главный инженер – конструктор	1	-	Высшее техническое образование. Свободное владение компьютером. Непосредственное участие в разработке изделия. Компетентность в вопросах производства. Стаж работы по профилю – не менее 5 лет.
4.	Инженер по сбыту и снабжению	1	-	Высшее или среднее специальное экономическое образование. Знание рынка поставщиков и потребителей продукции, конкурентов. Свободное владение английским языком. Стаж работы по профилю – не менее 3 лет.
5.	Бухгалтер-кассир	1	-	Среднее специальное экономическое образование. Свободное владение компьютером. Стаж работы – 2 года.
6.	Бригадир	2	5	Среднее специальное техническое образование. Компетентность в вопросах производства. Компетентность в вопросах управления коллективом. Стаж работы на сравнимом производстве – не менее 5 лет (В дальнейшем бригадиры будут назначаться только из числа рабочих).
7.	Электрик - контролер	4	4	Среднее специальное электротехническое образование. Стаж в должности сборщика не менее года.
8.	Сборщик	16	3	Среднее специальное электротехническое образование.
9.	Механик - обработчик	2	2
10.	Упаковщик	2	-
11.	Грузчик - кладовщик	1	-
12.	Итого	32

Набор персонала может производиться из разных источников (таб. 4), однако необходимо провести тестирование каждого кандидата на вопрос соответствия будущей должности.
Таб.4 Порядок набора персонала предприятия:

Должность	Конкурс, выборы, тестирование	Анкета	Рекомендации	Заявки в учебные заведения	Через службу занятости
Директор*			+
Главный бухгалтер	+		+
Главный инженер - конструктор	+	+	+
Инженер по снабжению	+		+
Бухгалтер-кассир	+	+			+
Бригадир	+
Электрик - контролер	+	+			+
Сборщик	+	+			+
Механик - обработчик	+	+		+	+
Упаковщик		+		+	+
Грузчик - кладовщик		+		+	+

* - директор назначается решением собрания пайщиков предприятия
2.7 Менеджмент персоналом
Система управления всей фирмой строится по принципу вертикальной организационной структуры, которая позволяет вести эффективный контроль за работой фирмы в целом.
Схема организационной структуры представлена в рис 2:
Рис. 2: Схема организационной структуры фирмы
Электрик – контролер;
Механик – обработчик;
Сборщик;
Упаковщик
3.
Расчет полной себестоимости производства
3.1 Расчет объема выпуска продукции
Для нормальной работы фирмы рекомендуется односменный режим работы с 8-ми часовым рабочим днем. Длительность рабочей недели составит 5 дней.
Следует отметить, что длительность работы фирмы в течение дня составляет 9 часов. Сюда следует включить одночасовой перерыв на отдых в работе. Перерыв на отдых производится после первых 4-х часов работы. Исходя из того, что суммарное количество дней на праздники, выходные и нерабочие дни в течение года составляет порядка 115 дней, получаем, что количество рабочих дней в году: 365 – 115 = 250. Отсюда фонд времени использования оборудования для 8-ми часовой смены составляет 2000 часов. С учетом времени, необходимого на содержание и эксплуатацию (10%) эффективный фонд использования оборудования составит 1800 часов.
Зная эффективный фонд времени работы оборудования, определим годовую пропускную способность.
Изготовление электроудочки включает в себя ряд операций (п.2.3), выполняемых последовательно всеми членами бригады. Полный поэтапный цикл производства изделия составляет 3 часа (суммарное время, затраченное бригады на производство 1 штуки). Численность бригады составляет 12 человек. Значит, средняя норма затраченного бригадой времени на сборку одного изделия составляет 0,25 часов:
3 ч. / 12 чел. = 0,25 ч.
В производстве задействовано 2 бригады, следовательно пропускная способность в год составляет:
Qгод.
=1800*/0,25 х 2=14400 штук в год.
3.2 Расчет единовременных затрат, связанных с образованием предприятия
Затраты, связанные с созданием предприятия состоят из платежей, выплачиваемых государственным органам лицензирования и сертификации по поводу учреждения и регистрации фирмы как участника хозяйственных отношений. Они включают в себя следующие расходы:
1. Подготовка учредительных документов, оплата консультаций специалистов по созданию фирмы (50 МРОТ) – 10 000 руб.
2. Государственная регистрация фирмы (5 МРОТ) – 1 000 руб.
3. Оплата лицензии на право производства электронной продукции (15 МРОТ) – 3 000 руб.
4. Получение разрешения на деятельность от контролирующих органов пожарной охраны, инспекции по охране труда, Энергонадзора, санэпидемстанции, муниципальных и территориальных органов власти – 10 000 руб.
4. Регистрация расчетного счета предприятия – 100 руб.
3. Прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: государственная пошлина, изготовление печатей и штампов и др. (10 МРОТ) – 2 000 руб.
Итого расходы, связанные с регистрацией фирмы составят 26 100 руб. или ~ 870 у.е. Сумму в два раза большую нужно выделить на неофициальные способы получения регистрации и разрешений – взятки, подарки и проч. В конечном счете общие расходы связанные с образованием фирмы составят не менее 3000 долларов.
3.3 Расчет затрат на инвентарь и оборудование
Каждому работнику предприятия для выполнения своих функций требуется определенный инвентарь. Он должен быть функциональным, износостойким, безопасным, удобным, а также полностью соответствовать современным условиям производства. Этот инвентарь необходимо купить или арендовать до момента ввода предприятия в эксплуатацию. Статья затрат на оборудование нередко оказывается самой большой в списке затрат, из-за чего самоокупаемость предприятия может произойти только через несколько лет. Иногда бремя затрат на оборудование оказывается настолько сильным, что начинающее предприятие терпит большие убытки и в конечном итоге становится банкротом. Поэтому нужно четко знать количество требуемого оборудования и не делать неэффективных покупок.
Расчет затрат на оборудование приведен в таблице 5.
Таб. 5: Затраты на покупку оборудования

Наименование затрат	Кол – во, шт.	Стоимость единицы, у.е.	Общая стоимость, у.е.
Контрольный стенд электрика-контролера	2	100	200
Складское оборудование	1	300	300
Комплект инвентаря на 1 рабочее место электрика-контролера	4	200	800
Комплект инвентаря на 1 рабочее место сборщика	16	150	2400
Комплект инвентаря на 1 рабочее место механика-обработчика	2	200	400
Комплект дополнительного инвентаря на 1 рабочее место механика-обработчика	2	100	200
Комплект инвентаря на 1 рабочее место упаковщика	2	100	200
Тележка для перевозки грузов	1	150	150
Монтажный стол	16	150	2400
Упаковочный стол	2	100	200
Шкаф технический для хранения инвентаря	24	100	2400
Компьютер	5	600	3000
Ксерокс	1	400	400
Принтер	2	150	300
Сканер	1	100	100
Телефон	3	150	450
Стол	3	50	150
Стул	4	10	40
Шкаф	3	70	210
Стол офисный	6	150	450
Кресло офисное	8	50	400
Шкаф офисный	6	200	1200
Холодильник	1	200	200
Сейф	1	250	250
Вытяжка	18	50	900
Прочий электротехнический инвентарь (удлинители, сетевые фильтры, кабеля, переходники)			500
Прочий инвентарь			1000
Расходные материалы к оргтехнике			200
Канцелярские принадлежности			250
Бумага, бланки, папки и проч.			250

Итого:

19900

Общая сумма затрат на оборудование составит 19 900 долларов. Из них 10550 долл. (53%) будет затрачено непосредственно на рабочий инструмент и принадлежности, 4450 долл. (22,3%) – на офисную оргтехнику, 2900 долл. (14,5%) – на мебель, 2000 долл. (10%) – на прочее оборудование.
Для нормальной и безаварийной работы оборудования необходимо периодически проводить его диагностику и профилактику. На эти цели было выделено 10% от фонда времени работы оборудования (см. п.3.1). В стоимостном выражении на обслуживание оборудования ежегодно будет выделяется 5% от его первоначальной стоимости:
Ст-тьобс.
= 19900 х 5% = 995 у.е.
3.4 Расчет постоянных (общепроизводственных) расходов
Независимо от того, работает предприятие или нет оно несет бремя определенных расходов. Эти расходы не соотносятся с изменением объема выпуска и носят фиксированный характер. В практике бухгалтерского учета их называют (в зависимости от метода калькуляции) общепроизводственными, постоянными или косвенными. Суть их состоит в том, что они присутствуют постоянно – например, арендную плату или амортизационные отчисления фирма должна платить всегда – получила она прибыль или находится в убытке. Еще одной особенностью этих затрат является то, что они прямо не влияют на процесс производства (отсюда и одно из названий – косвенные).
Затраты, относящиеся к постоянным включают в себя следующие статьи:
-арендная плата;

Страница: 2 из 5      <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу: скачать реферат | 1 2 3 4 5

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка