Страница: 5 из 5 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
Содержание операции | Документ | Корреспондирующие счета | |
| ДК |
|
Оприходованы импортные товары | Приходные документы | 07,08,10, 12,41 | 60 |
| | | |
Оплачены счета поставщиков импортного товара | Платежные документы | 60 | |
52 |
Начислены накладные расходы по импортнымтоварам за рубежом | Акты, квитанции | 07,08,10, 12,41 |
60,76 |
Оплачены накладные расходы за рубежом | Платежные документы | 60,76 |
52 |
Списаны курсовые разницы по накладным расходам за рубежом и по импортным товарам: | Справка |
|
| • положительные | | 60,76 |
80,83 |
• отрицательные | | 80,83 |
60,76 |
Начислены накладные расходы по импортным товарам в РФ: | Оправдательные документы |
|
| • цена | | 07,08,10, 12,41 |
60,76 |
•НДС | | 19 НДС |
60,76 |
Начислены таможенные платежи: | Расчет |
|
| • таможенная пошлина | | 07,08,10, |
76ТП |
| | 12,41 |
| • таможенные сборы | | 07,08,10, 12,41 |
76 |
•НДС | | 19 НДС-Т, 41 |
76 НДС-Т |
• акциз | | 19AT, 08, 10,41 |
76 AT |
Оплачены таможенные платежи | Платежные документы | 76 ТП, 76, 76 НДС-Т, |
51,52 |
| | 76 АТ |
| Списаны курсовые разницы по таможенным платежам: | Справка |
|
| положительные | | 76 ТП,76, 76 НДС-Т, 76 АТ |
80,83 |
• отрицательные | | 80,83 |
76 ТП, 76, 76 НДС-Т, 76 АТ |
Списаны в зачет бюджету: | Справка |
|
| • НДС по накладным расходам по оприходованным материалам, товарам, основ ным средствам, введенным в эксплуатацию | | 76 НДС |
19 НДС |
• НДС, уплаченный на таможне, по оприходованным материалам, введенным в эксплуатацию основным средствам | | 76 НДС |
19 НДС-Т |
использованному для изготовления акцизной продукции | | 76 А |
19 АТ |
| | |
Литература
1. Золотых Н. “Ценообразование в практике международного обмена”. - “Интеллектуальная собственность”, № 1-2, 1996 г., стр. 8 - 15.
2. Мухопад В.И. “Лицензионная торговля: маркетинг, ценообразование, управление”. - М.; ВНИИПИ, 1997. 285 с.
3. Рубинская Э. Т. " Управление ВЭД". - М.: "КОНТУР", 1998 г., стр. 29-36
4. Сесекин Б.А. “Определение расчетной цены лицензии”. -М: - ВНИИПИ, 1987, - 44 с. “Экономика и жизнь” № 34(8675), август 1997г.
5. “Экономика внешних связей России. Учебник для предпринимателя.” Под редакцией А.С. Булатова, М., 1995.
6. http://omega.fact400.ru/law/f002.htm
7. http://www.eapo.org/russian/howtoget/3.htm
В большинстве своем представители этой группы населения до 1991 года имели возможность лечиться в различных здравницах бывшего Советского Союза и охотно использовали эту возможность. Однако, начиная с 1991 года, вплоть до настоящего времени, эта возможность практически исчезла в связи с резким понижением уровня доходов населения» одновременным подорожанием санаторно-курортных услуг и ухудшением геополитического положения популярных здравниц бывшего Советского Союза (гак опасно стало ездить в Закавказье, Молдавию, некомфортно - на Украину и т. д.) Эти процессы привели к тому, что у подавляющего большинства населения России произошел своеобразный "сбой" в сознании - большинство из них не считают возможным в настоящее время лечиться в ранее известных им здравницах и утратили к ним всякий интерес. На смену традиционного отдыха и лечения в санаторно-курортных учреждениях» находящихся далеко за пределами места проживания» пришли такие способы проведения от пика, как ведение садово-огородною хозяйства на собственных приусадебных участках или решение проблем домашнего масштаба (проведении ремонта, генеральная уборка дома, использование времени отпуска для дополнительного заработка и т. д.).
Таким образом, в настоящее время, когда возможность лечения на традиционных курортах России вновь появляется, у людей срабатывает стереотип недоверия преувеличенной боязни и укоренившаяся за последние годы привычка перебивает бывшую традицию. Поэтому рекламная компания должна быть направлена прежде всего на искоренение этого негативного стереотипа -люди должны поверить в то. что на курортах региона КМВ в настоящее время можно недорого, а главное - безопасно пройти традиционный лечебный курс, при этом ставка должна делаться на бывших традиционных клиентов объединения, их детей и знакомых.
Также не следует забывать о людях, раньше имевших привычку проводить свой отпуск и в других местах бывшего Советского Союза - курортах Украины, Молдавии и т д.» также составляющих группу потенциальных клиентов. С целью их привлечения гораздо более важно, чем для бывших постоянных клиентов курортов региона КМВ, в рекламе уделять внимание описанию экзотичности местного ландшафта, целебности климатических условий и культурно- исторической достопримечательности КМВ
Принципиально новым направлением в стратегии продвижения своих услуг на рынок лечебного туризма должна стать стратегия привлечения людей, являющихся больше туристами, нежели больными. Необходимо перестать ориентироваться исключительно на людей, нуждающихся в лечении. Маркетинговые исследования неоднократно показывали, что большая группа отдыхающих по санаторно-курортным путевкам использовала эту возможность не столько с целью полноценного лечения, сколько с целью отдыха, смены привычной обстановки и поиска новых знакомых. Поэтому в план развития общей инфраструктуры прежде всего необходимо включить мероприятия, увеличивающие объем предоставления культурных услуг для желающих интересно и познавательно отдохнуть, а заодно для общей профилактики пройти оздоровительный курс санаторно - курортного лечения.
Поскольку в настоящее время курорты региона КМВ не имеют возможности для достижения лидерства на рынке лечебного туризма» для успешной деятельности им необходимо сконцентрировать свои усилия на выделенном потенциальном сегменте (группе малообеспеченных людей старшей возрастной группы, потенциально являющихся клиентами здравниц России) н наращивав на нем преимущество по отношению к основным конкурентам. Такими конкурентными преимуществами на начальном этапе будут яьля1ься низкая стоимость лечения и многообразие профилирующих направлений здравниц города. При разумном ведении рекламной компании н оперативной деятельности маркетинговой службы, регион вполне сможет занять нишу в общем объеме главного для него потенциального сегмента - а это составляет порядка 1 млн. человек.
Пополнение бюджета будет происходить путем увеличения налоговых поступлений при росте товарооборота от увеличения числа туристов в регионе.
Суммарный товарооборот в регионе КМВ за 1999 год равен 9 млрд. руб., что составило 7340,9 руб. на 1 человека.
9 млрд. / (840000 + 386000)»7340,9 руб.
где, 840000 чел. – население КМВ
386000 чел. - общее число туристов.
При максимальном использовании потенциала региона, а это составляет 1 млн. Человек, товарооборот составит:
(840000 + 1000000) * 7340,9»13,5 млрд. рублей
При этом, рост товарооборота составит 50%
Решение проблемы трудоустройства связано с тем, что по данным мирового турбизнеса обслуживание одного туриста обеспечивает занятость 9 человек, а это в свою очередь, приведет к развитию отраслей прямо или косвенно связанных с туризмом.
Индустрия туризма тесно взаимосвязана с другими отраслями экономики. Как показали результаты исследований, в сферу обслуживания туристов оказываются косвенно вовлеченными 1115 тыс. человек в 24 отраслях хозяйства, для которых индустрия туризма не является основной сферой деятельности. Среди них такие далекие от сферы туризма отрасли, как нефтеперерабатывающая, резиновая, химическая и т.д. Это объясняется широким использованием автомобилей в качестве основного вида транспорта, а так же большим объемом туристических перевозок всеми видами транспорта, а также большим объемом туристских перевозок всеми видами транспорта в целом. Относительно большая вовлеченность в сферу обслуживания туристов предприятий резиновой промышленности определяется, видимо, этими же факторами. Немалый процент от всего числа занятых в отрасли вовлечен в производство рекреационных товаров и в таких отраслях, как текстильная и кожевная (производство различных видов спортивной одежды, обуви и т.д.)
Отрасли | Число косвенно вовлеченных в сферу туристского обслуживания, тыс. чел. | Процент от общего числа занятых в отрасли |
1 | 2 | 3 |
Сельское и лесное хозяйства, рыболовство | 45,0 | 3,1 |
Добывающая промышленность | 45,0 | - |
1 | 2 | 3 |
Строительство | 17,0 | 0,5 |
Пищевая и табачная промышленность | 70,0 | 3,9 |
Текстильная промышленность | 157,0 | 6,6 |
Целлюлозно – бумажная промышленность | 24,0 | 3,4 |
Типографско-издательское дело | 28,0 | 2,5 |
Химическая промышленность | 43,0 | 4,0 |
Нефтеперерабатывающая промышленность | 22,0 | 11,6 |
Резиновая промышленность | 48,0 | 8,2 |
Кожевенная промышленность | 34,0 | 7,4 |
Деревообрабатывающая промышленность | 7,0 | 1,2 |
Мебельная промышленность | 1,0 | 0,2 |
Стекольная промышленность | 11,0 | 1,7 |
Черная металлургия | 19,0 | 1,4 |
Металлообрабатывающая промышленность | 21,0 | 1,1 |
Машиностроение | 41,0 | 2,0 |
Транспортная промышленность | 29,0 | 1,1 |
Обрабатывающая промышленность | 8,0 | 4,2 |
1 | 2 | 3 |
Транспорт | 96,0 | 2,1 |
Связь | 27,0 | 2,4 |
Торговля | 82,0 | 0,8 |
Финансы и страховое дело | 48,0 | 1,6 |
Другие отрасли сферы услуг | 175,0 | 1,5 |
Всего | 1115,0 | 1,7 |
Страница: 5 из 5 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |