РЕЗЮМЕ.
Инициатор проекта
–
Львова Эльвира Александровна.
Адрес: г. Набережные Челны, дом 30/13 кв. 203.
Телефон: 59 –23 – 44.
Пейджер: 057, абонент 667.
Форма собственности – частная; основной вид деятельности – производство постельного белья для населения города Набережные
Челны,а впоследующем и в других районах и городах.
Данный проект планируется реализовать без образования юридического лица для уменьшения налогообложения и упрощения финансовой отчетности.
Производственное оборудование размещено на собственных площадях, то есть в собственной квартире.
Целями бизнес-плана являются:
1
Обоснование прибыльности и рентабельности проекта изготовления и реализации постельного белья.
2
Получение прибыли фирмы для дальнейшего увеличения и расширения производства.
3
Удовлетворение спроса населения в городе Набережные Челны, а потом и в других регионах и городах.
4
Изготовление продукции для людей с разным уровнем дохода.
РЫНОК СБЫТА.
Продукция фирмы ''Дикая Орхидея'' рассчитана на потребление достаточно широкими массами населения. Продукция будет поставляться:
1
На рынок, так как большое количество покупателей находиться именно там.
2
В магазины, будут заключены договора на ежемесячную поставку продукции.
Большой плюс фирмы:
Принимаются индивидуальные заказы.
4
КОНКУРЕНЦИЯ.
В городе Набережные Челны постельное бельё в основном из других городов и районов, поэтому цены на них соответственно выше.
Продукция, привозимая из Китая и Турции, как правило, недорогая (цена почти такая же), но некачественная.
Продукция же привозимая из России качественная, но дорогая.
Товар фирмы ''Дикая Орхидея'' будет качественным и недорогим, что нужно нашему покупателю со средним и невысоким уровнем дохода.
Продукция будет по душе и для людей с высоким уровнем дохода, так как: есть возможность индивидуального заказа, то есть выбрать по каталогам или придумать фасон продукции, выбрать материал по вкусу и цвету, плюс профессиональные советы.
ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОДУКЦИЯ.
Фирма ''Дикая Орхидея'' - это частное предприятие, образованное частным лицом Львовой Эльвирой Александровной 1 марта 2001г. Для организации производства располагает собственной площадью = 60 кв м и следующими основными средствами, показанными в таблице 1.
Таблица 1 . Стоимость основных средств .
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт. |
Цена, руб. |
1. |
Швейная машинка ''Зингер'' |
1
|
4 000 |
2.
|
Оверлок ''Зингер'' |
1
|
1 000 |
3.
|
Доска гладильная |
1
|
500 |
4.
|
Утюг |
1
|
800 |
|
Итого: |
4
|
6 300 |
5
Таблица 2 . Производительность и мощность необходимого оборудования.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт.
|
Произв. ед. в час
|
Год. фонд эффек.раб.врем., час
|
Годовая мощность, м, кв. м. |
| |
п
|
Пр. |
Фэф. |
П
·Пр ·
Фэф. |
1. |
Швейная машинка, м.
|
1
|
15 |
2320 |
34 800 |
2. |
Оверлок, м.
|
1
|
15 |
2320 |
34 800 |
3. |
Утюг, кв. м.
|
1
|
10 |
2320 |
23 200 |
Таблица 3. Производство продукции за март – апрель 2001г.
№ |
Наименование. |
Кол-во, шт.
|
Цена за ед.,руб. |
Всего, руб. |
| |
В
|
Ц |
В·Ц |
1.
|
Простыня. |
408
|
100 |
40 800 |
2.
|
Наволочка. |
408
|
50 |
20 400 |
3.
|
Пододеяльник. |
408
|
150 |
61 200 |
|
Итого : | | |
122 400
|
В = 8 ч. · 51 дн. = 408 шт.
Таблица 4. Плановый или номинальный фонд рабочего времени.
Показатели. |
03/ 2001г
|
04/ 2001г |
05/ 2001г |
06/ 2001г |
07/ 2001г |
08/ 2001г |
Рабочих дней.
|
26
|
25 |
25 |
25 |
26 |
27 |
Выходных.
|
4
|
5 |
4 |
4 |
5 |
4 |
Праздников.
|
1
| |
2
|
1 | | |
6
Таблица 4 Продолжение.
Показатели. |
09/ 2001г
|
10/ 2001г |
11/ 2001г |
12/ 2001г |
01/ 2002г |
02/ 2002г |
Итого |
Рабочих дней.
|
24
|
27 |
26 |
26 |
24 |
24 |
305 |
Выходных.
|
5
|
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
52 |
Праздников.
|
1
| | | |
3
| |
8
|
Фэф = Ф ном - Ф рем, где;
Фэф. – эффективный фонд рабочего времени;
Ф ном – номинальный фонд рабочего времени;
Ф рем. – время, отводимое на ремонт оборудования в год.
Ф рем. = 5% · Ф ном. / 100%,
Ф ном. = N дн. – В дн. – П дн.
N дн. – количество дней за год;
В дн. – количество воскресных выходных дней за год;
П дн. - количество праздничных дней за год.
Тогда:
Шестидневная неделя при односменной работе продолжительностью 8 часов Ф эф. Составит 2320 часов в год за март – апрель 580 часов.
Ф ном. = 365 – 52 – 8 = 305 дней
Ф рем. = 5% · 305 дней / 100% = 15 дней
Ф эф. = 305 – 15 = 290 дней
Ф эф. = 290 дней · 8 час. = 2320 час.
Ф эф. = 2320 / 12 · 2 = 580 час.
Зная, что для индивидуального производства:
М = ni
· Прi
· Ф эф., где;
М – мощность предприятия за период;ni –количество единиц i – той группы применяемого оборудования;
Прi
– производительность i – той единицы оборудования;
Ф эф. – эффективный фонд рабочего времени за период, час.
7
М
1год = 1 · 15 · 2320 + 1· 15 · 2320 = 69600 м в год
М
1март-апрель = 69600 / 12 · 2 = 11600 м за 2 месяца
М
2год = 1 · 10 · 2320 = 23200 кв.м в год
М
2март-апрель = 23 200 / 12 · 2 = 3 867 кв. м за 2 месяца.
Отсюда, мощность предприятия ''Дикая Орхидея'' определяется мощностью оборудования по переработке сырья и позволяет при непрерывной работе агрегатов перерабатывать в год 69 600 м сырья и проглаживать 23 200 кв.м.
Так как размер партии заказа зависит от заказчика, поэтому необходимо иметь известный резерв мощности оборудования.
Для выпуска первой партии продукции потребуется для нужд производства сырья и материалов на сумму 154 рубля.
Таблица 5. Потребность в сырье и материалов для выпуска одной партии продукции.
N |
Наименование.
|
Количество. |
Цена, руб. |
Всего, руб. |
За 2 мес. руб. |
| |
К
|
Ц |
К · Ц |
К · Ц · 408
|
1.
|
Ткань, м
|
15
|
10 |
150 |
61 200 |
2. |
Нитки, катушки, шт.
|
1
|
0, 08 |
4 |
1 632 |
|
Итого |
15
| |
154
|
62 832 |
Сырье для производства закупается по оптовым ценам на складе, доставка бесплатно для оптовиков. Сырье высокого качества.
Таблица 6.
Показатели использования основных средств.
N |
Наименование.
|
Ма
|
рт |
Апр
|
ель |
| |
План.
|
Факт. |
План. |
Факт. |
1 |
Простыни, шт.
|
208
|
208 |
200 |
200 |
2 |
Наволочки, шт.
|
208
|
208 |
200 |
200 |
3 |
Пододеяльники, шт.
|
208
|
208 |
200 |
200 |
За два месяца количество выполненной продукции 408 шт.
В марте 26 рабочих дней, следовательно 208 шт., в апреле 25 рабочих дней – 200 шт.
8
Амортизационные отчисления.
Ускоренная амортизация, разрешаемая для малых предприятий, определяет амортизационный период длиною в 5 лет и составляет для предприятия:
А = Фс · (На / 100), где:
А – амортизационные отчисления за год, руб.;
Фс – среднегодовая стоимость основных фондов руб. (таб. 1)
На – норма отчислений на полное обновление, %;
На = (Фп / (Фп · Та)) · 100; где:
Фп – первоначальная стоимость основных фондов, руб.;
Та – амортизационный период, лет.
Тогда : Фп = 6 300 руб.
Та = 5 лет.
На = ( 6 300 / (6 300 · 5)) · 100 = 20%.
Отсюда:
А = 6 300 · (20 / 100) = 1 260 руб.
За два месяца соответственно:
А = (1 260 / 12) · 2 = 210 руб.
Затраты на рекламу составят:
В газете «Из рук в руки» объявления принимаются бесплатно. Следовательно, затрат на рекламу не будет.
Плата за коммунальные услуги 200 руб. в месяц. За телефон – 50 руб., за пейджер – 150 руб.
Таблица 7.
Полная себестоимость продукции предприятия ''Дикая Орхидея'' за март- апрель и оптовая цена (калькуляционным методом).
N
|
Наименование элементов затрат. |
Сумма, руб. |
1. |
Сырье.
|
62 832
|
2. |
Коммунальные услуги.
|
400
|
3. |
Затраты на амортизацию.
|
210
|
4. |
Связь.
|
400
|
5. |
Себестоимость продукции.
|
63 842
|
6. |
25%
|
15960,5
|
7. |
Оптовая цена.
|
79802,5
|
9
Себестоимость единицы продукции 63 842 / 51 / 8 = 156, 5 руб.
Плановое количество работников и заработная плата работников.
На начало проекта будет один работник, но при дальнейшем расширении и увеличении производства потребуются еще люди. Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
1.
Наличие профессиональной подготовки и квалификации по данной специальности.
2.
Наличие опыта работы на предприятии и ателье.
3.
Коммуникабельность, умение работать с клиентами.
4.
Знание нормативных документов регламентирующих работу в сфере торговли и изготовления продукции.
Оборотные средства фирмы определяется по формуле:
Фоб.
= Зтек.
+ Зстр.
+ Н + Поб., где:
Фоб.
– оборотные средства, руб.
Зтек.
– текущий запас ТМЦ, руб.
Зстр.
– страховой запас ТМЦ, руб.
Н – незавершенное производство, руб.
Поб.
– прочие оборотные средства, руб.
Зтек.
= Д · Т, где:
Д – среднедневной расход материалов, руб.
Т – время между двумя поставками продукции, дн.
Д = Рм
/ n, где:
Рм
– расход материалов на выпуск всей продукции, руб.