-отдел главного конструктора (подчиняется главному инженеру; в состав отдела входят конструкторское бюро - занимается технической поддержкой производства, проведением конструкторских работ по проектированию и внедрению новых узлов и изделий; бюро стандартизации - осуществляет внедрение новых стандартов на предприятии, контролирует техническую документацию; бюро копий - занимается копированием конструкторской документации),
-отдел главного технолога (подчиняется главному инженеру; в состав отдела входит технологическое бюро - занимается разработкой и совершенствованием технологических процессов; бюро инструмента - занимается проектированием нового инструмента и приспособлений),
-энерго-механический отдел (подчиняется главному инженеру; занимается обеспечением предприятия требуемыми видами энергии; в ведении отдела находятся подстанция, компрессорная, ремонтное хозяйство),
-отдел кадров (подчиняется заместителю директора по кадрам и режиму; занимается подбором и обучением кадрового состава предприятия),
-военизированная охрана (подчиняется заместителю директора по кадрам и режиму; занимается охраной предприятия),
-отдел коммерции (подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам; в состав отдела входит бюро снабжения - занимается снабжением предприятия материалами и комплектующими, в ведении бюро находится склад комплектующих, а также финансово-сбытовое бюро - занимается финансовой работой и сбытом готовой продукции, в ведении бюро находится склад готовой продукции),
-гараж (подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам; занимается транспортными работами),
-цех (управление цехом осуществляет заместитель директора по производству).
В состав цеха входят следующие работники и службы:
-табельщик (подчиняется заместителю директора по производству; ведет учет отработанного рабочими времени),
-помощник по подготовке производства (подчиняется заместителю директора по производству; занимается технологической подготовкой производства; ему подчиняется техбюро - ведет технологическую подготовку производства, занимается оперативным решением вопросов, связанных с прохождением техпроцесса, и инструментальная кладовая),
-механик цеха (подчиняется заместителю директора по производству; отвечает за работу оборудования в цехе; ему подчиняется дежурный ремонтный персонал),
-
БТиЗ (подчиняется заместителю директора по производству; занимается нормированием труда рабочих, контролирует выполнение норм, проводит мероприятия по повышению производительности труда),
-планово-диспетчерский отдел (осуществляет оперативно-производственное планирование, а также контролирует выполнение и осуществляет регулирование плановых показателей; в его состав входят планово-учетная группа, кладовая цеха и диспетчерская группа).
Прием работников на предприятие будет осуществляться по результатам проведенных собеседований и испытаний.
Оплата руководителей производится по нормативной системе (в процентах к заработной плате директора ОАО. Заработная плата специалистов, технических исполнителей, основных и вспомогательных рабочих, младшего обслуживающего персонала осуществляется по тарифной системе в зависимости от присвоенного разряда. Оплата основных рабочих производится по сдельной системе оплаты труда. Оплата вспомогательных рабочих производится по повременной системе оплаты труда.
7.2 расчет численности работников по категориям и разрядам
7.2.1 Определение эффективного фонда времени на одного рабочего производится по таблице 4.
Таблица 4
|
Статьи баланса
|
Продолжительность |
|
1. Календарное время, дни
|
365
|
|
2. Нерабочее время, дни
|
111
|
|
a) праздничные |
9
|
|
b) выходные |
102
|
|
3. Номинальный фонд рабочего времени, дни
|
254
|
|
4. Невыходы на работу, днив том числе:
|
35,684
|
|
a) основной и дополнительный отпуска, дни |
24
|
|
b) болезни, декретные отпуска, дни |
9,652
|
|
c) выполнение государственных и общественных обязанностей, дни |
0,762
|
|
d) отпуска по учебе, дни |
1,27
|
|
5. Внутрисменные регламентированные потери рабочего времени, дни
|
0,762
|
|
6. Действительный годовой фонд рабочего времени, дни
|
217,554
|
|
7. Средняя продолжительность рабочего дня, час
|
8
|
|
8. Действительный годовой фонд времени одного рабочего, час
|
1740,432
|
7.2.2 Расчет общей численности работников
7.2.2.1 Расчет явочной численности основных рабочих производится по формуле:
, где
Т
Р
-суммарная трудоемкость программы по видам работ (таб. 1);
Ф
Д
- действительный фонд времени работы рабочего, ч. (таб. 4);k
ВН
- коэффициент выполнения норм (1,0 - 1,2)
Суммарная трудоемкость программы определяется умножением трудоемкости сборки одного изделия на программу выпуска изделий в натуральном выражении.
7.2.2.2 Списочная численность рабочих определяется как произведение явочного количества на коэффициент списочностиkсп.
Коэффициент списочности kспопределяется отношением номинального фонда времени рабочего к действительному фонду времени одного рабочего.
Коэффициент списочности:
, где
Ф
Н
- номинальный фонд рабочего времени (таб. 4).
Руководствуясь данными, приведенными в таблице 1 и вышеприведенными формулами, заполняем таблицу 5:
Таблица 5
Трудоемкость работ по изготовлению трансформатора
|
Вид работ
|
Трудоемкость на одноизделие, н/ч |
Трудоемкость на программу
300 шт, н/ч |
Явочнаячисленностьрабочих, чел. |
Списочная численность рабочих, чел. |
Разряд работ |
1.Изготовление изоляции из бумаги, картона, резины: |
360
|
108000 |
51,7113 |
61 |
3 |
|
2.Намоточные работы: обмотки, кольца, емкостные узлы
|
324
|
97200 |
46,54017 |
55 |
4 |
|
3.Малярные работы (окончательная покраска деталей, узлов и общего вида)
|
140
|
42000 |
20,10995 |
24 |
3 |
|
4.Пропиточные работы: опрессовать обмотки, пропитать, сушить, зачистить, срезать рейки
|
90
|
27000 |
12,92782 |
16 |
4 |
|
5.Сварочные работы: сварка стержней, отжиг концов обмоток
|
8
|
2400 |
1,14914 |
2 |
3 |
|
6.Резка на г/ножницах, изготовление гофрированных прокладок
|
5
|
1500 |
0,718212 |
1 |
2 |
|
7.Продольная и поперечная резка трансформаторной стали на линии для магнитопровода
|
70
|
21000 |
10,05497 |
12 |
3 |
|
8.Слесарно-сверлильные работы: корпусов, рам, швеллеров, крышек, и т.д.
|
110
|
33000 |
15,80067 |
19 |
3 |
|
9.Токарные работы :шпильки, гайки, стержни, пяты, гнезда и т.д.
|
115
|
34500 |
16,51889 |
20 |
3 |
|
10.Фрезерные работы: шпильки, гайки, пружины и т.д.
|
90
|
27000 |
12,92782 |
16 |
3 |
|
11. 2 сборка Собрать, изготовить отводы ВН, НН, собрать активную часть, запаять отводы ВН, НН, активную часть, установить переключатели
|
170
|
51000 |
24,41922 |
29 |
5 |
|
12.Шихтовать магнитопровод, собрать опрессовать остов трансформатора
|
170
|
51000 |
24,41922 |
29 |
5 |
|
13. 1 сборка Собрать остов с обмотками:
|
250
|
75000 |
35,91062 |
43 |
5 |
|
14. 3 сборка: Собрать узлы для 3-й сборки,
|
320
|
96000 |
45,9656 |
54 |
5 |
|
15.Изолировка: изолировка отводов ВН, НН, активной части, после пайки
|
32
|
9600 |
4,59656 |
6 |
3 |
|
Итог по первому циклу
|
2254
|
676200 |
323,7702 |
387 | |
1.Заготовительные работы |
580
|
174000 |
83,31265 |
98 |
5 |
|
2.Механообработка
|
60
|
18000 |
8,61855 |
11 |
4 |
|
3.Сборка (Бак, крышка, радиаторы, термосиф. фильтр и т.д.)
|
2010
|
603000 |
288,7214 |
338 |
5 |
|
Итог по второму циклу
|
2650
|
795000 |
380,6526 |
447 |
- |
Итог по всему обьему работ |
4904 |
1471200 |
704,4228 |
834 |
- |
7.2.2.3 Численность вспомогательных рабочих, ИТР, служащих и младшего обслуживающего персонала можно определить по нормам обслуживания, либо в процентном отношении к основным рабочим (таблица 3).
7.2.2.3.1 Вспомогательные рабочие (кладовщик производственных кладовых, транспортные рабочие, кладовщики и раздатчики инструментов, слесари по ремонту оборудования, электромонтеры, уборщики производственных помещений, контролеры, и пр.):
7.2.2.3.2 Инженерно-технические работники:
7.2.2.3.3 Служащие:
7.2.2.3.4 Младший обслуживающий персонал:
Расчет численности состава работников сведем в таблицу. Численность основных рабочих по разрядам определяется из соответствующей трудоемкости работ (таб.1); разряды вспомогательных рабочих определяются из тарифно-квалификационного справочника.
Таблица 6
Сводная ведомость списочного состава работников
|
Наименование профессии
|
Списочное количество |
Рабочие по разрядам |
I Основные рабочие: |
834
|
0 |
1 |
160 |
82 |
591 |
0 |
|
II Вспомогательные рабочие:
|
192
|
0 |
25 |
38 |
61 |
66 |
2 |
III Руководители: |
53
|
Нормативный метод оплаты труда |
|
IV Специалисты и служащие
|
83+42=125
| |
V МОП: |
31
| |
7.3 Рассчет годового фонда зарабо тной платы работников
7.3.1 Годовой фонд заработной платы основных производственных рабочих складывается из оплаты за отработанное время
З
Ои оплаты за неотработанное время
З
НО(основные и дополнительные отпуска, оплата выполнения государственных и общественных обязанностей и т. д.):
7.3.1.1 Основная заработная плата (оплата за отработанное время) складывается из прямой (тарифной) заработной платы
З
Ти доплат за отработанное время:
, где
З
ПР
- размер премии,
З
Н
- доплата за работу в ночное время,
З
БР
- доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы.
7.3.1.1.1 Годовой тарифный фонд заработной платы сдельщиков на программу определяется по формуле:
, где
Q -программа выпуска изделий,
С
Чi
- часовая тарифная ставка i-го разряда,tmi
- норма времени изготовления изделия по каждому разряду.
1.1.1.1.1 Годовой тарифный фонд заработной платы повременщиков на программу определяется по формуле:
, где
С
Чi
- часовая тарифная ставка i-го разряда,f
- отработанное время в данном периоде.
7.3.1.1.2 Годовой размер премий рабочим определяется по формуле:
, где
З
Т
- тарифный фонд заработной платы,
П
Р
- установленный размер премии (для основных рабочих 20 - 30%, для вспомогательных рабочих 10 - 20%).
1.1.1.1.2 Годовая сумма доплат за работу в ночное время:
, где
К
Н
- доля ночного времени в продолжительности рабочего дня.
1.1.1.1.3 Доплата бригадирам, не освобожденным от основной работы:
, где
К
БР
- размер доплат за бригадирство (при составе бригады от 5 до 10 человек - 10% тарифной ставки, свыше 10 человек - 15%),n
БР
- количество бригадиров,n
О
- общее количество рабочих.
7.3.1.2 Оплата за неотработанное время
З
НО(основные и дополнительные отпуска, оплата выполнения государственных и общественных обязанностей и т. д.):
, где
З
ОТП
- оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата болезней, декретных отпусков, отпусков по учебе,
З
ГО
- оплата выполнения государственных и общественных обязанностей.
1.1.1.1.4 Оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата болезней, декретных отпусков, отпусков по учебе:
, где
m
ОТП
- продолжительность основного и дополнительного отпусков, час (см. таб. 4).
1.1.1.1.5 Оплата выполнения государственных и общественных обязанностей:
, где
m
ГО
- продолжительность работ, связанных с выполнением государственных и общественных поручений, час (см. таб. 4).
Расчет заработной платы основных и вспомогательных рабочих сведем в таблицу 7.
7.3.2 Годовой фонд заработной платы руководителям, специалистам, служащим, МОП определяется исходя из количества штатных единиц и месячного оклада. Результаты расчетов сводятся в таблицу 8:
Таблица 8
|
Наименование категорий идолжностей
|
Количествоштатных единиц |
Месячныйоклад (руб.) |
Годовой фонд заработной платы с учетом районного коэффициента (руб.) |
1. Генеральный директор |
1
|
10000 |
138000 |
|
2. Главный экономист
|
1
|
7500 |
103500 |
|
3. Зам. директора по кадрам и режиму.
|
1
|
7500 |
103500 |
|
4. Зам. директора по производству
|
1
|
7500 |
103500 |
|
5. Главный инженер
|
1
|
8500 |
117300 |
|
6. Заместитель директора по коммерческим вопросам.
|
1
|
8500 |
117300 |
|
7. Начальник ОТК.
|
1
|
7500 |
103500 |
|
8. Главный бухгалтер
|
1
|
7500 |
103500 |
|
9. Начальник канцелярии
|
1
|
6000 |
82800 |
|
10. Главный конструктор
|
1
|
5950 |
82110 |
|
11. Главный технолог
|
1
|
5950 |
82110 |
|
12. Начальник энерго-механического отдела
|
1
|
6375 |
87975 |
|
15. Начальник гаража
|
1
|
6375 |
87975 |
|
16. Начальник ОК
|
1
|
5625 |
77625 |
|
17. Начальник охраны
|
1
|
5625 |
77625 |
|
17. Начальник подстанции
|
1
|
956,25 |
13196,25 |
|
17. Начальник компрессорной
|
1
|
956,25 |
13196,25 |
|
17. Начальник ремонтного хозяйства
|
1
|
956,25 |
13196,25 |
|
18. Помощник по подготовке производства заместителя генерального директора по производству.
|
1
|
5625 |
77625 |
|
19. Начальник ПДО.
|
1
|
5625 |
77625 |
|
20. Начальник БТиЗ.
|
1
|
5625 |
77625 |
|
16. Старший мастер III группы
|
4
|
1070 |
59064 |
|
16. Старший мастер I группы
|
1
|
1178 |
16256,4 |
|
16. Сменные мастера производственных участков I группы
|
18
|
974 |
241941,6 |
|
18. Ремонтный мастер
|
3
|
884 |
36597,6 |
|
18. Мастер испытательного участка
|
3
|
884 |
36597,6 |
|
18. Контрольный мастер
|
3
|
884 |
36597,6 |
|
Итого руководители |
53
| |
2167838,55
|
