| Страница: 11 из 14 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
| Объем сделок | 0 | 144 | 538 | 932 | 1 116 | 1 300 | 1 484 | 1 668 | 1 852 | 2 036 | 2 220 |
| Переменные затраты | 0 | 98 | 366 | 634 | 759 | 884 | 1 009 | 1 134 | 1 259 | 1 385 | 1 510 |
| Постоянные затраты | 0 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 | 34,5 |
| Итого | 0 | 132 | 400 | 669 | 794 | 919 | 1 044 | 1 169 | 1 294 | 1 419 | 1 544 |
Таблица 40. Затраты на проект, тыс.руб.
| Этап | 0 | I | II |
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Единовременные затраты | 348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Текущие затраты | 0 | 132 | 400 | 669 | 794 | 919 | 1 044 | 1 169 | 1 294 | 1 419 | 1 544 |
| Итого | 348 | 132 | 400 | 669 | 794 | 919 | 1 044 | 1 169 | 1 294 | 1 419 | 1 544 |
Таблица 41. Поступления от проекта, тыс.руб.
| Этап | 0 | I | II |
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Объем сделок | 0 | 144 | 538 | 932 | 1 116 | 1 300 | 1 484 | 1 668 | 1 852 | 2 036 | 2 220 |
| Амортизация | 0 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 | 7,65 |
| Итого | 0 | 151 | 546 | 940 | 1 124 | 1 308 | 1 492 | 1 676 | 1 860 | 2 044 | 2 228 |
Таблица 42. Потоки денежных средств.
| Этап | 0 | I | II |
|
Период | 0 | 1 | 2345678910 |
| Приток | 0 | 151 | 546 | 940 | 1 124 | 1 308 | 1 492 | 1 676 | 1 860 | 2 044 | 2 228 |
| Отток | 348 | 132 | 400 | 669 | 794 | 919 | 1 044 | 1 169 | 1 294 | 1 419 | 1 544 |
| Итого | -348 | 19 | 145 | 272 | 330 | 389 | 448 | 507 | 566 | 625 | 684 |
Таблица 43. Расчет чистого дисконтированного дохода.
| Этап | Период | | | ДД | ЧДД | |||
| 0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
| I | 1 | 19 | 0 | 0,65 | 12,34 | 0 | 12,34 | -335,76 |
|
| 2 | 145 | 0 | 0,42 | 60,49 | 0 | 60,49 | -275,27 |
|
| 3 | 272 | 0 | 0,27 | 72,91 | 0 | 72,91 | -202,36 |
| II | 4 | 330 | 0 | 0,17 | 57,24 | 0 | 57,24 | -145,12 |
|
| 5 | 389 | 0 | 0,11 | 43,51 | 0 | 43,51 | -101,61 |
|
| 6 | 448 | 0 | 0,07 | 32,31 | 0 | 32,31 | -69,30 |
|
| 7 | 507 | 0 | 0,05 | 23,59 | 0 | 23,59 | -45,71 |
|
| 8 | 566 | 0 | 0,03 | 16,98 | 0 | 16,98 | -28,73 |
|
| 9 | 625 | 0 | 0,02 | 12,10 | 0 | 12,10 | -16,63 |
|
| 10 | 684 | 0 | 0,01 | 8,54 | 0 | 8,54 | -8,09 |
| Итого | 3 985 | 348 |
| 340,01 | 348 | -8,09 |
|
В данном случае, т.к. при 10-ти процентном изменении объем сделок составит 16 686 тыс.руб., следовательно, можно сделать вывод о том, что данный проект устойчив и нечувствителен по этому показателю. Определим уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:
Таким образом, можно говорить о том, что данный инновационный проект по показателю «объем сделок» устойчив, нечувствителен и не рискован.
Исследуем устойчивость и чувствительность инновационного проекта по показателю «текущие затраты». Для этого увеличим итоговые данные таблицы8на 20 %, результаты изменений отразим в таблице 44. Единовременные затраты, объемы отгрузок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 45 определим в таблице 46 значениеЧДД.
| Этап | 0 | I | II |
| Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| Единовременные затраты | 348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Текущие затраты | 0 | 1 021 | 3 708 | 6 395 | 7 649 | 8 902 | 10 156 | 11 409 | 12 663 | 13 917 | 15 170 |
| Страница: 11 из 14 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
| © 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |