Страница: 13 из 14 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
Итого | 8 713 | 348 |
| 760,91 | 348 | 412,81 |
|
Пусть итоговые данные таблицы8увеличатся еще на 10 % что в последний месяц оценки реализации проекта составит 18 330 тыс.руб., результаты изменений по каждому периоду отразим в таблице 50. Единовременные затраты, объемы сделок и амортизация останутся без изменений, тогда по данным таблицы 51 определим в таблице 52 значениеЧДД.
Этап | 0 | I | II |
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Единовременные затраты | 348 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Текущие затраты | 0 | 1 233 | 4 481 | 7 728 | 9 242 | 10 757 | 12 272 | 13 786 | 15 301 | 16 816 | 18 330 |
Итого | 348 | 1 233 | 4 481 | 7 728 | 9 242 | 10 757 | 12 272 | 13 786 | 15 301 | 16 816 | 18 330 |
Таблица 51. Потоки денежных средств.
Этап | 0 | I | II |
Период | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Приток | 0 | 1 208 | 4 501 | 7 794 | 9 331 | 10 867 | 12 403 | 13 939 | 15 475 | 17 011 | 18 548 |
Отток | 348 | 1 233 | 4 481 | 7 728 | 9 242 | 10 757 | 12 272 | 13 786 | 15 301 | 16 816 | 18 330 |
Итого | -348 | -26 | 21 | 67 | 88 | 110 | 131 | 153 | 174 | 196 | 217 |
Таблица 52. Расчет чистого дисконтированного дохода.
Этап | Период | | | ДД | ЧДД | |||
0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
I | 1 | -26 | 0 | 0,65 | -16,50 | 0 | -16,50 | -364,60 |
| 2 | 21 | 0 | 0,42 | 8,55 | 0 | 8,55 | -356,05 |
| 3 | 67 | 0 | 0,27 | 17,90 | 0 | 17,90 | -338,16 |
II | 4 | 88 | 0 | 0,17 | 15,27 | 0 | 15,27 | -322,89 |
| 5 | 110 | 0 | 0,11 | 12,26 | 0 | 12,26 | -310,63 |
| 6 | 131 | 0 | 0,07 | 9,46 | 0 | 9,46 | -301,17 |
| 7 | 153 | 0 | 0,05 | 7,10 | 0 | 7,10 | -294,07 |
| 8 | 174 | 0 | 0,03 | 5,23 | 0 | 5,23 | -288,84 |
| 9 | 196 | 0 | 0,02 | 3,79 | 0 | 3,79 | -285,05 |
| 10 | 217 | 0 | 0,01 | 2,71 | 0 | 2,71 | -282,34 |
Итого | 1 130 | 348 |
| 65,76 | 348 | -282,34 |
|
В данном случае, т.к. в последнем периоде оценки реализации данного проекта, при 10-ти процентном увеличении текущих расходов, они составят 13 906 тыс.руб., следовательно, можно сделать вывод о том, что данный проект устойчив и нечувствителен по этому показателю. Определим уровень устойчивости/чувствительности проекта по данному показателю:
Таким образом, можно говорить о том, что данный проект создания Web-узла по показателю «текущие расходы» устойчив, нечувствителен и не рискован.
Полученные данные об устойчивости/чувствительности проекта представлены в таблице 53:
Показатель | Ед. изм. | Исходное значение | Предельное значение | Уровень чувствительности | Значение ЧДД при 10-ти процентном изменении показателя, тыс.руб. | Вывод |
Покупная стоимость | % от объема сделок | 67 | 97 | 44,8 % | + 2 174,28 | Устойчив, нечувствителен, не рискован |
Объем отгрузки | тыс.руб. | 18 540 | 2 220 | 88,0 % | + 2 528,87 | Устойчив, нечувствителен, не рискован |
Текущие затраты | тыс.руб. | 12 642 | 18 330 | 45,0 % | + 2 155,12 | Устойчив, нечувствителен, не рискован |
Таким образом, по всем рассмотренным показателям данный проект имеет очень высокую степень устойчивости.
6.2.Анализ рисков
Анализ рисков проекта производится в соответствии с результатами оценки устойчивости и чувствительности, т.е. из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта, отбираются те, по которым проект имеет высокую чувствительность. Однако в данном случае по результатам расчетов был сделан вывод о высокой степени устойчивости проекта, поэтому необходимо рассмотреть возможные риски данного инновационного проекта, которые не были учтены в расчетах:
1. Политические риски – связаны с политической ситуацией в стране и с деятельностью государства. Могут выражаться как:
§Изменение валютных курсов;
§Значительное увеличение цен на энергоносители.
2. Чистые риски – обладают относительно постоянным характером появления. Они стабильны во времени и подчиняются определенным закономерностям. К ним относятся природные и стихийные риски, связанные с проявлениями стихийных сил природы.
3. Риск ошибочного проведения маркетингового исследования. Любое социологическое исследование, в том числе и маркетинговое, применяет в своём составе методы экстраполяции и выборки, которые по своей природе являются стохастическими, что заставляет принимать результаты этих методов с определенной поправкой. В данном случае необходимо сделать поправку на результаты исследования потенциального спроса на туристические услуги.
4. Рыночные риски – связаны с изменениями рыночной ситуации, например, риск выхода на рынок новых предприятий-конкурентов. Выход на рынок новых конкурентов, несомненно, приведет к снижению потока потребителей продукции ЗАО «Богемия Сервис». Однако, ввиду быстрой окупаемости, вероятность наступления описанного события невелика.
5. Производственные риски, могут быть связаны с потерей имущества ЗАО «Богемия Сервис», например в результате пожара, воровства.
6. Риски коммерческого предложения – связаны с невыполнением обязательств по срокам, объемам и качеству услуг.
Для качественной оценки представленных рисков был использован экспертный метод. Для этого были приглашены 5 независимых экспертов, которые оценили значимость и вероятность наступления каждого вида потерь по пяти бальной шкале. Затем, среднее арифметическое значение выставленных баллов, было умножено на показатель значимости данного риска. Результаты оценок представлены в таблице 54:
Фактор риска | Значимость | Экспертные оценки по 5 бальной шкале | Качественная оценка |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| |
Существенное изменение курса доллара США | 3 | 4 | 3 | 3 | 4 | 3 | 10,2 |
Увеличение цен на энергоносители | 2 | 5 | 4 | 5 | 4 | 4 | 8,8 |
Стихийные бедствия | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1,4 |
Отсутствие роста спроса на туристические услуги | 4 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 19,2 |
Новые конкуренты | 3 | 4 | 5 | 3 | 4 | 3 | 11,4 |
Потеря имущества | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 24 |
Не выполнение обязательств по договорам | 7 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 35 |
Анализ и разработка механизма управления рисками, обобщаются в таблице 55:
Фактор риска | Вероятность (качественная оценка) | Метод управления риском |
Стихийные бедствия | 1,4 |
Создание страхового фонда (самострахование). |
Увеличение цен на энергоносители | 8,8 |
Покупка портфеля акций нефтегазовых компаний. |
Существенное изменение курса доллара США | 10,2 |
Покупка срочных фьючерсных контрактов на приобретение доллара США (хеджирование). |
Новые конкуренты | 11,4 |
Удержание цен на минимальном уровне, при высоком уровне качества обслуживания. |
Отсутствие роста спроса на туристические услуги | 19,2 |
Увеличение средств на мониторинг спроса. |
Потеря имущества | 24 |
Страхование несчастных случаев в страховых компаниях. |
Не выполнение обязательств по договорам | 35 |
Поиск новых туристических элементов (диверсификация поставщиков). |
Страница: 13 из 14 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |