Страница: 14 из 14 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
№ п/п | Срок | Ответственное лицо | Круг вопросов |
1. | до 15 января 2002 г. | Синцов А.В. |
Составить штатное расписание создаваемого Информационного отдела. |
2. | до 01 февраля 2002 г. | Иштукин С.К. |
Консультации по вопросам приобретения оборудования и ПО |
3. | до 01 февраля 2002 г. | Курчанов Н.Е. |
Подготовка новой рекламной компании |
4. | до 10 февраля 2002 г. | Иштукин С.К. |
Покупка необходимого оборудования и ПО |
5. | до 15 февраля 2002 г. | Синцов А.В. |
Подбор и обучение персонала Информационного отдела |
6. | до 01 марта 2002 г. | Иштукин С.К. |
Монтаж, подключение и настройка оборудования |
7. | до 01 марта 2002 г. | Синцов А.В. |
Обучение всего персонала компании работе с новым ПО |
8. | с 01 марта 2002 г. | Курчанов Н.Е. |
Проведение новой рекламной компании |
9. | до 01 апреля 2002 г. | Синцов А.В. |
Перевод работы всего офиса на новую информационную технологию |
10. | с 01 июня 2002 г. | Курчанов Н.Е. |
Контроль удержания расчетных показателей |
11. | до 01 июля 2002 г. | Курчанов Н.Е. |
Выделение дополнительных средств на мониторинг спроса |
12. | до 01 января 2003 г. | Курчанов Н.Е. |
Формирование страховых фондов и фондов развития |
13. | до 01 января 2003 г. | Синцов А.В. |
Ежегодная переаттестация персонала |
14. | до 01 января 2003 г. | Курчанов Н.Е. |
Ежегодное пополнение страховых фондов и фондов развития |
15. | до 01 января 2003 г. | Иштукин С.К. |
Постоянный поиск новых партнеров по туристическим услугам |
В случае возникновении на каком-либо этапе причин, указанных в таблице 57, реализация данного проекта прекращается.
Этап | Причина |
внедрение |
Не полная комплектация Информационного отдела. |
внедрение |
Не качественный монтаж и настройка оборудования и ПО. |
внедрение |
Недостаточный уровень подготовки персонала к работе с новой ИТ. |
первый месяц реализации |
Не проведение в полном объеме рекламной компании. |
8. Заключение
В наши дни повсеместной компьютеризации и информатизации все туристические компании и агентства, предприятия и фирмы за рубежом и подавляющее большинство у нас в стране используют в качестве рабочего источника информации международную компьютерную сеть Интернет.
Данный проект был разработан для повышения экономической эффективности деятельности туристической компании ЗАО «Богемия Сервис». Объектом проектирования являлось создание Web-узла, обеспечивающего весь документооборот компании и привлечение дополнительных клиентов.
В результате выполнения данной работы:
§дана комплексная характеристика нововведения;
§определен состав и дана оценка реализации затрат;
§предоставлен прогноз результатов внедрения;
§рассчитана и оценена экономическая целесообразность внедрения проекта;
§определены устойчивость и чувствительность проекта по основным показателям;
§определены возможные риски проекта;
§разработаны мероприятия, обеспечивающие снижение риска проекта;
§разработан план реализации инновационного проекта.
Срок предпроектной подготовки установлен до 01 марта 2002 года. Срок реализации проекта – до конца года (10 месяцев), а окупается он в первый месяц своей реализации. При этом требуются единовременные затраты в размере 348 тыс.руб., но в результате реализации проекта чистый дисконтированный доход составляет 2 845,89 тыс.руб. при коэффициенте дисконтирования 55 %. При этом внутренняя норма доходности составляет 225 %, а рентабельность 74,2 %, при индексе доходности 9,17.
Таким образом, данный проект является экономически высокоэффективным и привлекательным для инвестиций, и позволяет повысить экономическую эффективность деятельности компании ЗАО «Богемия Сервис» более чем в 4 раза (см. таблицу2).
9. Список литературы
1. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. -М.: Нолидж, 199б.
2. Евдокименко Е. Электронные каналы маркетинга и дистрибуции. Computer Week - Moscow. № 36, 1996.
3. Информатика: Методические указания по выполнению практических заданий для студентов заочного отделения всех специальностей. /Под ред. проф. Ю.М. Черкасова. –М.: ГУУ, 1998.
4. Информатика: учебное пособие для студентов заочного отделения всех специальностей. /Под ред. проф. Ю.М. Черкасова. –М.: Финстатинформ, 1998.
5. Информационные технологии управления: Учебно-практическое пособие для студентов заочного обучения всех специальностей. /Под ред. проф. Ю.М. Черкасова. –М.: ГУУ, 2000.
6. Калашников И. Как автоматизировать работу туристического агентства. Туринфо. №10, 1997.
7. Калашников И. новая политика AMADEUS в России // Туринфо. №8, 1997.
8. Мельников В.В. Защита информации в компьютерных системах. –М.: Финансы и статистика, 1997.
Туроператор – туристская организация, занимающаяся комплектацией туров.
Турагент – физическое или юридическое лицо, выступающее посредником по продаже сформированных туроператором туров.
IV. Расшифровка прибылей и убытков |
Прибыль (убытки) прошлых лет | 400 | - | - 0.5 | 2.0 | 3.0 |
| 410 | 0.6 | - | - | - |
V. Платежи в бюджет |
1997 | 1998 | 1999 | 1-ое полугодие 2000 |
расчет | факт | расчет | факт | расчет | факт | расчет | факт | ||
| 610 | 2.18 | 2.48 | 8.0 | 7.86 | 4.8 | 4.8 | ||
| 620 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | 8.7 | - | - | - | - |
| 650 | 7.09 | 7.09 | 9.7 | 9.7 | 17.4 | 17.4 | 9.2 | 9.2 |
1
Окара
Нормализация - добавки, сахар, соль, вода, и т.д.
Гомогенизация
Высоко-температурная пастеризация
Асептическая фасовка соевого молока
Страница: 14 из 14 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |