Страница: 2 из 2 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
Классы | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 |
(млн. экю) |
| | | ||
Большие ЭВМ | 1,60 | 1,61 | 1,86 | 1,30 | 0,24 |
Средние | 0,22 | 1,21 | 0,89 | 0,74 | 0,34 |
Малые | 0,028 | 0,027 | 0,022 | 0,023 | 0,023 |
Рабочие станции | 0,016 | 0,015 | 0,016 | 0,014 | 0,014 |
(тыс. экю) | |||||
PC-мобильные | 1,51 | 1,40 | 1,40 | 1,39 | 1,39 |
PC-настольные | 0,79 | 0,91 | 1,00 | 1,01 | 1,01 |
Копировальная техника | 1,76 | 1,75 | 1,75 | 1,76 | 1,75 |
Сетевое оборудование | 0,11 | 0,11 | 0,12 | 0,12 | 0,11 |
Типы систем |
Системы стратегического уровня |
Исполнительные системы (ESS) | 5-летнее предсказывание продаж | 5-летнее оперативное планирование | 5-летнее предсказание бюджета | Планирование прибыли | Планирование личного состава |
Системы управленческого уровня |
Управляющие информационные системы (MIS) | Управление сбытом | Контроль инвентаря | Ежегодный бюджет | Анализ капиталовложения | Анализ перемещений |
Системы поддержки принятия решений (DSS) | Коммерческий анализ региона | Планирование производства | Анализ затрат | Анализ рентабельности | Анализ стоимостей контрактов |
Системы уровня знания |
Системы работы знания (KWS) | АРМы проектировщика | Графические рабочие станции | Управленческие рабочие станции |
Системы автоматизации делопроизводства (OAS) | Текстовые редакторы | Создание изображений | Электронные календари |
Системы эксплуатационного уровня |
Системы диалоговой обработки запросов (TPS) |
| Машинная обработка | Торговля ценными бумагами | Платежные ведомости | Вознаграждения |
| Отслеживание приказов | Планирование деятельности предприятий |
| Платежи | Обучение и развитие |
| Отслеживание процессов | Перемещение материалов | Регулирование денежных операций | Дебиторская задолжность | Хранение отчетов служащих |
| Продажа и маркетинг | Производство | Финансы | Бухгалтерия | Людские ресурсы |
Организация имеет исполнительные системы поддержки выполнения – Executive Support Systems (ESS) на стратегическом уровне; управляющие информационные системы – Management Information Systems (MIS); системы поддержки принятия решений – Decision Support Systems (DSS) на управленческом уровне; системы знания – Knowledge Work Systems (KWS); системы автоматизации делопроизводства – Office Automation Systems (OAS); на уровне знаний; системы диалоговой обработки запросов – Transaction Processing Systems (TPS) на эксплуатационном уровне.
Таким образом, типичные системы в организациях служат для того, чтобы помочь служащим или менеджерам на каждом уровне – в функциях продажи и маркетинга, производства, финансов, бухгалтерского учета и человеческих ресурсов.
Таблица 4 демонстрирует особенности шести типов информационных систем.
Типы систем | Информационные вводы | Обработка | Информационные выводы | Пользователи |
ESS | Совокупные данные: внешние, внутренние | Графика; моделирование; интерактивность | Проекции; реакции на запросы | Старшие менеджеры |
DSS | Слабоформализованные данные; аналитические модели | Моделирование; анализ; интерактивность | Специальные доклады; анализ решений; реакция на запросы | Профессионалы; управляющие персоналом |
MIS | Итоговые операционные данные; данные большого объема; простые модели | Обычные доклады; простые модели; простейший анализ | Резюме и возражения | Средние менеджеры |
KWS | Технические данные проекта; база знаний | Моделирование; проигрывание | Модели; графика | Профессионалы; технический персонал |
OAS | Документы; расписания | Документы управления; планирование; связь | Документы; графики; почта | Служащие |
TPS | Транзакции; результаты | Сортировка; список; слияние; модифицирование | Детальные доклады; списки; резюме | Оперативный персонал; управляющие |
Страница: 2 из 2 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |