РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Межбанковские отношения на основе использования высоких технологий интербанковских телекоммуникаций. Реферат.

Разделы: Банковское дело | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 4 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 







Рисунок №5– Распределение крупных германских организаций по степени вовлеченности в мобильную коммерцию (в процентах).


Вопрос целесообразности мобильной коммерции рассматривается в различных отраслях по разному. Результаты опроса свидетельствуют о наличии заметных расхождений в восприятии и оценке шансов мобильной коммерции. Некоторые отрасли выступают в роли первопроходцев, существуют и такие отрасли, которые обладают значительным потенциалом в области мобильной коммерции, но пока к ней даже не подступались. Третью группу составляют отрасли, в которых применение мобильной коммерции считается нецелесообразным.
Пионерами в области мобильной коммерции выступают автомобильная промышленность, банки, СМИ, телекоммуникационные и туристические фирмы. Практически все предприятия этих отраслей уже заняты реализацией проектов по мобильной коммерции.


Рисунок №5– Обзор состояния развития мобильной коммерции по отраслям


В таких отраслях, как банковское дело, туризм, автомобильная промышленность, а также медиа- и телекоммуникация, мобильная коммерция рассматривается в качестве важной составной части стратегии. Практически все опрошенные предприятия этих отраслей находятся на стадии реализации проектов мобильной коммерции.
В банковской сфере примером может служитьHYPOVEREINSBANKразрабатывающий решения по мобильным платежам и расширяет ассортимент мобильных услуг для частных клиентов.
Еще в начале 2000 годаHYPOVEREINSBANKучредил холдинговую марку «WEBPOWER». В рамках «WEBPOWER» было реализовано уже несколько проектов по электронному бизнесу. Мобильная коммерция является одним из новых проектов.
В настоящее время производится расширение спектра прежних информационных услуг на базеWAP(Wireless Application Protocol) за счёт приложений, способных обеспечивать совершение деловых операций (например, переводы на счета клиентов HYPOVEREINSBANK). СтратегияHYPOVEREINSBANKв области мобильной коммерции состоит в том, чтобы через собственный портал обеспечить предоставление своим клиентам услуги по мобильным платежам. Банк исходит из того, что благодаря такому порталу можно будет удержать существующих клиентов и приобрести новых. С другой стороны, это обеспечит высокий уровень обслуживания клиентов. Именно поэтомуHYPOVEREINSBANKпридает большое стратегическое значение использованию мобильной коммерции в обслуживании частных лиц.
Из всего выше сказанного видно, что электронное ведение бизнеса банками на сегодняшний день – это одна из перспективно развивающихся форм взаимодействия банка и клиента (как физического, так и юридического лица) не в будущем, а уже сейчас.


Заключение

Подводя итоговую черту в данной курсовой работе отметим, что использование самых современных информационных технологий приносит банкам крупные прибыли и помогает им победить в конкурентной борьбе. Любая автоматизированная банковская система представляет из себя сложный аппаратно-программный комплекс, состоящий из множества взаимосвязанных модулей.
В банковской системе сегодня применяется самое современное сетевое и телекоммуникационное оборудование. От правильного построения сетевой структуры банковской системы зависит эффективность и надежность её функционирования.
В 2003 году, согласно прогнозу Голландской компанииCOMPUTERWORLD, общий оборотИнтернетасоставит 270 миллиардов долларов, из которых $45 млрд. – затраты на инфраструктуру, $45 млрд. – доступ, $43 млрд. – content, $36 млрд. - финансовый сервис, $87 млрд. – операции между компаниями; и розничная продажа – $14 млрд. Очень похожий прогноз даёт иFORRESTERRESEARCHINC., компания из Массачусетса, по её данным розничный оборот в Интернете в 2003–2004 годах вырастет до $12,5 млрд.
Таким образом, и практическая готовность Интернета для ведения бизнеса и реальные обороты западного бизнеса в Интернете приводят к выводу о том, что если мы собираемся двигаться вместе с прогрессом, то и нашему бизнесу придется «переходить» вИнтернети использовать цифровые деньги в ближайшем будущем.
Однако на этом пути возникает множество проблем. Основные из них – юридические (например, связанные с уплатой налогов) и проблемы мошенничества при электронных платежах. Решать эти проблемы придется непременно, так как будущее – за описанными технологиями – передовыми достижениями мировой науки.
Организация телекоммуникационных взаимодействий – серьезная проблема и судя по всему, в ближайшее время темпы развития банковских электронных систем будут стремительно расти. Практически все появляющиеся сетевые технологии будут быстро браться банками на вооружение. Неизбежны процессы интеграции банков в рамках национальных и мировых банковских сообществ. Это обеспечит постоянный рост качества банковских услуг, от которого выиграют в конечном счете все - и банки и их клиенты.
В последние годы банковская система нашей страны переживает бурное развитие. Несмотря на существующие недостатки российского законодательства, регулирующего деятельность банков, ситуация неуклонно меняется к лучшему. Сегодня все больше банков делает ставку на профессионализм своих сотрудников и новые технологии.
Трудно представить себе более благодатную почву для внедрения новых компьютерных технологий, чем банковская деятельность. В принципе почти все задачи, которые возникают в ходе работы банка достаточно легко поддаются автоматизации. Быстрая и бесперебойная обработка значительных потоков информации является одной из главных задач любой крупной финансовой организации. В соответствии с этим очевидна необходимость обладания вычислительной сетью, позволяющей обрабатывать все возрастающие информационные потоки. Кроме того, именно банки обладают достаточными финансовыми возможностями для использования самой современной техники. Однако не следует считать, что средний банк готов тратить огромные суммы на компьютеризацию. Банк является прежде всего финансовой организацией, предназначенной для получения прибыли, поэтому затраты на модернизацию должны быть сопоставимы с предполагаемой пользой от ее проведения. В соответствии с общемировой практикой в среднем банке расходы на компьютеризацию составляют не более 20% от общей сметы годовых расходов.
Интерес к развитию компьютеризированных банковских систем определяется не желанием извлечь сиюминутную выгоду, а, главным образом, стратегическими интересами. Как показывает практика, инвестиции в такие проекты начинают приносить прибыль лишь через определенный период времени, необходимый для обучения персонала и адаптации системы к конкретным условиям. Вкладывая средства в программное обеспечение, компьютерное и телекоммуникационное оборудование и создание базы для перехода к новым вычислительным платформам, банки, в первую очередь, стремятся к удешевлению и ускорению своей рутинной работы и победе в конкурентной борьбе.


Список использованной литературы:

1. Абрамов А.В. «Новое в финансовой индустрии: информатизация банковских технологий» // СПб., Изд. «Питер», 1997 г.
2. Аглицкий И.К. «Состояние и перспективы информационного обеспечения российских банков» // Журнал «Банковские технологии», 1997 г. №1.
3. Аджиев В.В. «Мифы о безопасности программного обеспечения: уроки знаменитых катастроф» // Журнал «Открытые системы», 1998 г., №6.
4. Гайкович Ю.В. «Безопасность электронных банковских систем» // М., Изд. «Единая Европа», 1997 г.
5. Гусев А.П. «WEB-технология в России. Опыт создания банковского WWW-сервера в России» // Журнал «Банковские технологии», август 1996 г.
6. Дёмин В.С. «Автоматизированные банковские системы» // М., Изд «Менатеп-Информ», 1999 г.
7. Демидов А.Г. «Э лектронные деньги» // М., Изд. « Деньги », 1998г.
8. Калинин И.В. «Финансовая информация в сети Интернет» // Журнал «Банковские технологии», 1996 г.
9. Киселёв Ю.Н. «Электронная коммерция. Практическое руководство» // М., Изд. «DIASOFT», 2002 г.
10. Линьков И.И. «Информационные подразделения в коммерческих структурах: как выжить и преуспеть» // М., Изд. «НИТ», 1998 г.
11. Мур Г.В. «Глобальный информационный рынок» // Материалы агентства «VDM-NEWS», мониторинг иностранной прессы, 1999 г.
12. Мельников В.В. «Защита информации в компьютерных системах» // М., Изд. «Финансы и статистика», 1998 г.
13. Рудакова О.С. «Банковские электронные услуги» // М., Изд. «ЮНИТИ», 1999 г.
14. Семеновых В.А. «Некоторые вопросы информационно-аналитической работы в банке» // Материалы Семинара «Практические вопросы информационно-аналитической работы в коммерческом банке», 1998 г.
15. Тайли Э.В. «Безопасность персонального компьютера» // Пер. с англ., М., Изд. «Попурри», 1997 г.
16. Тарасов П.И. «Диасофт предлагает комплексные решения для банков» // Журнал «Мир ПК», 1998 г., №5.
17. Титоренко Г.А. «Компьютеризация банковской деятельности» // М., Изд. «Финстатинформ», 1999 г.
18. Тушнолобов И.Б. Распределенные сети. — СПБ: Питер, 1998 г.
19. Ресурсы сети Интернет:
ьhttp://www.alliance.com
ьhttp://www.bashcreditbank.com
ьhttp://www.citforum.ru
ьhttp://www.mondex.com
ьhttp://www.webmoney.ru
ьhttp://www.interfax.ru
ьhttp://www.impexbank.ru
ьhttp://www.emoney.ru
ьhttp://paycash.com
ьhttp://www.pomorsu.ru
ьhttp://bingo.rbc.ru
ьhttp://www.gazeta.ru
ьhttp://www.subscribe.ru
ьhttp://www.garant.ru
ьhttp://www.swift.com
ьhttp://www.mobilebusiness.ru
ьhttp://www.sotovik.ru


П Р И Л О Ж Е Н И Я





Приложение №1

Характеристики
Название




IBS-90 Winter Partners Inc.
Bankier CSBI
Atlas InternetSyst. Corp.
IBIS BrucePayne Concultants
BIS midasABC BIS Bank Systems
Platen IMS Business Systems
Bankware Interlog

Назначение и функции
Интегрированная БС
Интегрированная БС
Международные банковские операции
Информационные и банковские операции
Международные банковские операции
Интегрированная БС
Интегрированная БС

Компьютерные платформы
VAX
IBM AS/400. HP RISK, VAX, IBM PC, Sun Spark
Tandem NonStop EXT
IBM-370, NCR 9000/10000 UNISYS
IBM AS/400
IBM RS/6000, HPRISC, Sun Spark, IBM PC
VAX

Операционная среда
VMS
UNIX, Netware
Gkardian
MVS, VSI, DOS, DOS/VS
SSP, CPF
UNIX
VMS

Поддержка языков программирования
С
СУБД Progress
TAL
COBOL
RPG-2, RPG-3
СУБД Progress
SQL

Возможные адаптации
Да
Да
Да
*
He специфицируется
Да
Да

Число установок (/включая Россию)
25
140
50/1
200/2
700
45
*

Год первой установки
1990
1991
1985
1974
1976
1987
*



Цена, тыс.$.
150-500
По соглашению



Интерфейсы


SWIFT
SWIFT


SWIFT
SWIFT. CHIPS, VISA и др.
SWIFT



* - нет данных


Таблица №1– Характеристики популярных банковских систем

Приложение №2

Тип интерфейса
Компьютерная платформа
Назначение иособенности

ST200


Стандартный интерфейс. Терминалы рассчитаны на небольшойтрафик (число сообщений -до 10 в день). Обработка сообщений выполняется "вручную" (переносом текстовых файлов вБС

ST400
IBM RS/6000 и AS400, DEC VAX и microVAX, НР90(Ю, SunSparkstation и др.
Интегрированный интерфейс повышенной производительности. Ориентирован на автоматизированную обработку сообщений. БС должна иметь ПО взаимодействия с системой SWIFT

ST500


Интерфейс реального времени. Реализуется автоматизированная, круглосуточная обработкасообщений SWIFT параллельно с работой БС.




Таблица №2– Стандартные интерфейсы S.W.I.F.T.

Приложение №3

Название
Производительность,сообщ./день
Особенности применения

TurboSWIFTl00
100

Поддержка ОС UNIX (модель "клиент-сервер") и графический стандарт интерфейса пользователя X-Windows.


TurboSWIFT250
250

Обработка сообщений и генерация отчетов на основеSQL-СУБД.


TurboSWIFT750
750

Связь сБС на основе сетевых протоколов TCP/IP, SNA, BSC и др.


TurboSWIFT3000
3000

Максимальная производительность в режиме OLTP достигает 10 000 сообщений в час.


TurboSWIFT3000+
>3000

Используется надежная многоуровневая система защиты




Таблица №3– Модификации пакета TURBOS.W.I.F.T.

Приложение №4





Рисунок №1– Пути движения сообщений и платежей с использованием системы S.W.I.F.T.

Приложение №5



Country
Correspondent Bank
SWIFT address

Australia
Commonwealth Bank of Australia, Sydney
CTBA****

Austria
Bank Austria AG, Vienna
BKAUATWW

Raiffeisen Centrobank AG, Vienna
CENBATWW

Donau-Bank AG, Vienna
DOBAATWW

ING Bank AG, Vienna
INGBATWW

Oberbank AG, Linz
OBKLAT2L

Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG, Vienna
RZBAATWW

Belgium
Artesia Banking Corporation, Brussels
ARTEBEBB

Banque Bruxelles Lambert S.A., Brussels
BBRUBEBB

Fortis Bank, Brussels
GEBABEBB

Bulgaria
United Bulgarian Bank, Sofia
UBBSBGSF

Canada
Royal Bank of Canada, Toronto
ROYCCAT2

China
Bank of China, Beijing
BKCHCNBJ

Industrial and Commercial Bank of China, Beijing
ICBKCNBJ

Standard Chartered Bank, Hong Kong
SCBLHKHH

Croatia
Rijecka Banka D.D., Rijeka
RBRIHR2X

Zagrebacka Banka D.D., Zagreb
ZABAHR2X

Czech Republic
Ceskoslovenska Obchodni Banka AS, Prague
CEKOCZPP

Interbanka A.S., Prague
.

Komercni Banka A.S., Prague
KOMBCZPP

Raiffeisenbank as, Prague
RZBCCZPP

Cyprus
Alpha Bank Limited, Nicosia
ABKLCY2N

Bank of Cyprus, Nicosia
BCYPCY2N

Laiki Bank, Nicosia
LIKI****

Denmark
Danske Bank A/S, Copenhagen
DABADKKK

Sydbank A/S, Copenhagen
SYBKDK22

Nordea Bank Danmark A/S, Copenhagen
NDEA****

Finland
Sampo Bank PLC, Helsinki
PSPBFIHH

Nordea Bank Finland Plc, Helsinki
NDEAFIHH

France
Banque Commerciale pour l'Europe du Nord (EUROBANK) SA, Paris
EUROFRPP

BNP Paribas, Paris
BNPA****

Credit Commerciale de France, Paris
CCFRFRPP

Germany
Baden-Wuerttembergische Bank AG, Stuttgart
BWBKDE6S

The Bank of New York, Frankfurt am Main
IRVTDEFX

Bankhaus Lampe KG, Hamburg
LAMPDEDD

Bayerische Hypo-und Vereinsbank AG, Munich
HYVEDEMM

Bankgesellschaft Berlin AG, Berlin
BEBEDEBG

Commerzbank AG, Frankfurt am Main
COBADEFF

Deutsche Bank AG, Frankfurt am Main
DEUTDEFF

DZ Bank AG, Frankfurt am Main
GENODEFF

Dresdner Bank AG, Frankfurt am Main
DRESDEFF

Landesbank Schleswig-Holstein Girozentrale, Kiel
KILADE22

Ost-West Handelsbank AG, Frankfurt am Main
OWHBDEFF

Westdeutsche Landesbank Girozentrale, Duesseldorf
WELA**** (except WELADE3H, WELALULL)

Greece




EFG Eurobank Ergasias, Athens
EFGBGRAA

Hungary
Budapest Bank Rt, Budapest
BUDAHUHB

Central-European International Bank Ltd, Budapest
CIBHHUHB

Citibank Rt, Budapest
CITIHUHX

Kereskedelmi es Hitelbank Rt., Budapest
OKHBHUHB

Magyar Kulkereskedelmi Bank Rt., Budapest
MKKBHUHB

India
Lord Krishna Bank Ltd., Kaloor-Cochin (Kelara)
LKBLINBB

Ireland
ABN-AMRO Bank N.V., Dublin
ABNAIE2D

Israel
Mercantile Discount Bank Ltd., Tel Aviv
BARDILIT

Israel Discount Bank Ltd.. Tel Aviv
IDBLILIT

Italy




Banca Cassa di Risparmio di Torino SpA, Torino
CRTOITTT

Banca IntesaBci SpA, Milan
BCIT****

Banca di Roma, Rome
BROMITRD

Banca Monte dei Paschi di Siena SpA, Siena
PASC****

Banca Nazionale del Lavoro SPA, Rome
BNLI****

Cariverona Banca SpA, Verona
CRVR****

Credito Italiano SPA, Milan
UNCRITMM

UniCredito Italiano SPA, Milano
UNCRITMM

Japan
Bank of Tokyo-Mitsubishi, Tokyo
BOTKJPJT

Korea
Korea Exchange Bank, Seoul
KOEXKRSE

Hana Bank, Seoul
HNBNKRSE

Luxemburg
HSBC Republic Bank (Luxemburg) SA, Luxemburg
BLICLULX

The Netherlands
ABN-AMRO Bank N.V., Amsterdam
ABNANL2A

Fortis Bank (Nederland) (ex.Mees Pierson NV), Rotterdam
MEESNL**

Hollandsche Bank-Unie NV, Rotterdam
HBUANL2R

ING Bank N.V., Amsterdam
INGBNL2A

Rabobank, Utrecht
RABONL2U

Norway
Den norske Bank ASA, Oslo
DNBA****

Oman
Oman International Bank SAOG, Muscat
OIBAOMMX

Poland
Bank Gospodarki Zywnosciowej Spolka Akcyjna, Warsaw
GOPZPLPW

Bank Handlowy w Warszawie S.A., Warsaw
BHWAPLPW

Bank Polska Kasa Opieki S.A, Warsaw
PKOPPLPW

BRE Bank SA, Warsaw
BREXPLPW

ING Bank N.V., Warsaw
INGBPLPW

Kredyt Bank PBI S.A., Warsaw
KRDBPLPW

Powszechna Kasa Oszczednosci Bank Polski SA, Warsaw
BPKOPLPW

Romania
Romanian Commercial Bank, Bucharest
RNCBROBU

Singapore
Moscow Narodny Bank Ltd, Singapore Branch
MNBLSGSG

United Overseas Bank Ltd., Singapore
UOVBSGSG

Slovakia




Vseobecna Uverova Banka A.S., Bratislava
SUBASKBX

Slovenia
Banka Celje D.D., Celje
SBCESI2X

Banka Koper D.D., Koper
BAKOSI2X

Nova Ljubljanska Banka dd, Ljubljana
LJBASI2X

SKB Banka dd, Ljubljana
SKBASI2X

Spain
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A., Madrid
BBVAESMM

Banco Santander Central Hispano S.A., Madrid
BSCH**** (except BSCHGB2L)

Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona 'la Caixa', Barcelona
CAIX****

Sweden
Skandinaviska Enskilda Banken AB, Stockholm
ESSESESS

Svenska Handelsbanken, Stockholm
HANDSESS

Switzerland
Bank Jacob Safra Ltd., Geneva
BJSBCHZZ

Banque Cantonale Vaudoise, Lausanne
BCVLCH2L

Banque de Commerce et de Placements S.A., Geneva
BPCPCHGG

Credit Suisse (FB), Zurich
CRESCHZZ

HSBC Republic Bank (Suisse) SA, Geneva
.

J.Henry Schroder Bank AG, Zurich
BJHSCHZZ

Russian Commercial Bank Ltd., Zurich
RKBZCHZZ

Societe Generale, Zurich
SGABCHZZ

SG Ruegg Bank Ltd, Zurich
RUEGCHZZ

UBS AG, Zurich
UBSWCHZZ

United European Bank, Geneva
UEBG****

Tunisia
Banque Internationale Arabe de Tunisie, Tunis
BIATTNTT

United Arab Emirates
Habib Bank AG Zurich, Dubai
HBZUAEAD

Standard Chartered Bank, Dubai
SCBLAEAD

United Kingdom
Bankers Trust Co. London Branch Deutsche Bank Group
BKTRGB2L

Citibank N.A., London
CITIGB2L

Deutsche Bank AG, London
DEUTGB2L

HSBC Bank Plc, London
BLICGB2L

Lloyds TSB Bank Plc, London
LOYDGB2L

Moscow Narodny Bank Ltd, London
MNBLGB2L

United States
ABN-AMRO Bank N.V., New York
ABNAUS**

American Express Bank Ltd., New York
AEIB****

The Bank of China, New York
BKCHUS33

The Bank of New York, New York
IRVT****

The Bank of Tokyo-Mitsubishi Ltd, New York
BOTKUS33

Bankers Trust Company, New York
BKTRUS33

Banque Nationale de Paris, New York
BNPAUS3N

JP Morgan Chase Bank, New York
CHASUS33

Credit Lyonnais, New York
CRLYUS33

Dresdner Bank AG, New York
DRESUS33

First Union National Bank, Charlotte
PNBP****

HSBC Bank USA, New York
MRMDUS33

HSBC Ltd.
HSBCUS**

Israel Discount Bank of New York, New York
IDBYUS33

Union Bank of California International, New York
BOFCUS33

US Bank N.A., Minneapolis
USBKUS44




     Страница: 4 из 5
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка