РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Курс лекций по управленческому учету. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 19 из 20
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 






ПРИМЕР 10. Баланс прогнозный, сметный

- состояние финансов на какой-то момент времени.
Отправной точкой для планирования баланса является баланс на начало года, плюс текущая информация за текущий год.
31 декабря 19А года – предыдущий год
31 декабря 19Б года – текущий год


Западная (усеченная) форма



31 декабря 19А




АКТИВ

ПАССИВ

Оборотные средства

Краткосрочные обязательства




Касса

10000

Счета к оплате


2200

Счета к получению


9500

Налоговые выплаты


4000

Производственные запасы


474

ИТОГО


6200




Готовая продукция

3280

Собственный капитал




ИТОГО

23254

Обыкновенные акции


70000




Основные средства

Нераспределенная прибыль


37054




Земля

50000

ИТОГО


107054




Здания и сооружения

100000


Накопленный износ

- 60000


ИТОГО

90000




ИТОГО АКТИВ:

113254

ИТОГО ПАССИВ:

113254





31 декабря 19Б




АКТИВ

ПАССИВ

Оборотные средства

Краткосрочные обязательства




Касса

24353 (а)

Счета к оплате


2464 (з)

Счета к получению


23040 (б)

Налоговые выплаты


8755 (и)

Производственные запасы


500 (в)

ИТОГО


11219




Готовая продукция

4100 (г)

Собственный капитал




ИТОГО

51993

Обыкновенные акции


70000




Основные средства

Нераспределенная прибыль


72074 (л)




Земля

50000 (д)

ИТОГО


142074




Здания и сооружения

124300 (е)


Накопленный износ

-73000 (ж)


ИТОГО

101300




ИТОГО АКТИВ:

153293

ИТОГО ПАССИВ:

153293



(а) - Из примера 8, в кассовом плане.
(б) - =9500 (Из 199А г.) + 256000 (Пример 9) – 242460 (Пример 8 – поступления в кассу)
(в) - из примера 6 (запасы готовой продукции на конец периода)
(г) - из примера 6
(д) – без изменений
(е) – (из 199А г.) – 100000 + 24300 (из примера 8)
(ж) - (из 199А г.) – 60000 + 13000 (Пример 5)
(з) - (из 199А г.) – 2200 + 19346 (Пример 3) – 19082 (Пример 8)
(и) – из примера 9
(л) - (из 199А г.) 37054 + Чистая прибыль (Пример 9)


4 функции управления:

1. планирование(что нужно сделать? – составление финансового плана, план производственной деятельности, составление кассового плана (по каждому центру ответственности определяются методы управления))
2. организация(организовывание как процесс) (кто будет это делать?)
3. выполнение
4. контроль выполнения поставленных планов(процедуры сравнения – анализ всех планов, начиная с прибыли)

Анализ прибыли (многофакторный)

- выявляют за счет чего произошла разница от плановой прибыли: за счет фактора объема и за счет фактора цен
Гибкий бюджет равен фактическому объему производства, умноженному на плановые нормативы. Этот гибкий бюджет сравнивается с фактической себестоимостью по статьям калькуляции.
Общие отклонения подразделяются на
- отклонения за счет фактора норм
- отклонения за счет фактора цены
ОПР подразделяются на
- переменные
- постоянные
Затраты закрепляются за тем менеджером, который может на них повлиять, например, счетчик отопления должен контролировать менеджер всего здания.
Смета ОПР подразделяется на:

- контрольные
- неподконтрольные
На постоянную составляющую затрат менеджер просит разрешения на лимит.
На переменные составляющие он может влиять, изменяя объем производства.
Смета ОХР
Постоянные затраты распадаются на сегменты (по центрам затрат)
1


1

Счет 80
“Прибыли и убытки”

1.
2.

5.

цеховая

+ 6

заводская

+ 7

полная




500

500

Убытки

Прибыль

TR

TC

TVC

TFC

Значки

Рубли

Капли выручки

Капли переменных затрат

Капли маржинальной прибыли

“лужа”
постоянных затрат

Капли валовой прибыли

Точка безубыточности

500 значков

500 д.е.

X

Генеральный директор

Отдел кадров

Маркетинг и сбыт

Снабжение

Финансы

Экономический отдел

Производство

Генеральный директор

П Р О И З В О Д С Т В А

Центр инвестиции

Центр
прибыли

Центр
доходов

Центр
затрат

Центр выручки (доходов)

Центр
затрат

Центр
себестоимости

Центр
прибыли

Центр
ответственности

ВХОД

Ресурсы

ВЫХОД

Работы, товары

Производство

Цех А

Цех В

Цех С

KОПР

=

ОПР

З/п осн. рабочих

Подразделение 1

Подразделение 2

Готовая подукция

...

Последовательное
бумажная, в производстве пластмасс, стекла и пищевых продуктов.


Готовая
продукция

Подразделение 1

Подразделение 2

Подразделение А

Подразделение Б

Подразделение Х


...

Подразделение 1

Подразделение 4

Готовая
продукция

Подразделение 2

Подразделение 3

...

Рис. 2. Способы организации технологических потоков

Параллельное

Избирательное


Вариант 1.

Вариант 2.

Вариант 3.

Вариант 4.

Вспомогательный цех

Вспомогательный цех

Заказ выполняется в 2-х вспомог. цехах

Заказ выполняется в 2-х вспомог. цехах

Цех основного производства

Реализация на сторону

Цех основного производства

Реализация на сторону

Остаток незавершенного производства на начало периода

Возникло, поступило и обработано


Выпущено из производства

Остаток незавершенного производства на конец периода

+

=

+

Удельная себестоимостьпроизведенной продукции

=

Полные затраты за период в
ремени

ЭКП за период

В 500 ед-ц

Цена = 0,55 д. ед-ц

А 1000 ед-ц

Комплексные затраты 900 ед-ц

Цена = 0,90 д. ед-ц

План сбыта

Производственный план

Прямые трудозатраты

материалы

ОПР

Запасы готовой продукции



     Страница: 19 из 20
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка