ОГЛАВЛЕНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ… ……………………………………………………………………….
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Анализ выполнения производственной программы НГДУ
2.2. АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.
3. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА В СФЕРЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
4. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НГДУ
4.1. ОБЩИЙ АНАЛИЗ БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ
4.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ……….………………………
4.3. Анализ ликвидности баланса………………………………………
4.4. Оценка уровня рентабельности и деловой активности…
5. Безопасность и экологичность проекта…………………….
5.1. Планирование мероприятий по безопасности………………
5.2. анализ условий труда………………………………………………….
5.3. метеорологические условия на производстве………………
5.4. определение содержания вредных веществ на рабочем месте……………………………………………………………………………….
5.5. расчет необходимого воздухообмена………………………….
5.6. отопление производственных помещений…………………..
5.7. производственное освещение……………………………………..
5.8. окружающая природная среда и объекты нефтегазодобычи…………………………………………………………….
5.9. вредные вещества ………………………………………………………
5.10. Экологическая харктеристика региона………………………
5.11. вопросы охраны окружающей среды………………………….
5.12. региональные схемы организации сопряженных
работ……………………………………………………………………………….
заключение……………………………………………………………………..
список использованных источников……………………………….
ВВЕДЕНИЕ
Основными показателями, характеризующими финансовое состояние предприятия, являются: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность; состояние нормируемых запасов материальных ценностей; эффективность использования банковского кредита и его материальное обеспечение; оценка устойчивости платежеспособности предприятия. Анализ факторов, определяющих финансовое состояние, способствует выявлению резервов и росту эффективности производства.
Особо внимание уделяется эффективности использования оборотных средств, так как рациональное оборотных средств влияет на основные показатели хозяйственной деятельности промышленного предприятия: на рост объема производства, снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности предприятия. Анализ эффективности использования оборотных средств должен помочь выявить дополнительные резервы и способствовать улучшению основных экономических показателей работы предприятия.
Управление оборотными средствами имеет большое значение. Контроль за состоянием товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности является необходимым условием успешной работы предприятия. Для быстро растущих компаний это особенно важно, так как вложения в активы такого рода могут быстрой выйти из-под контроля.
Важным источником внешнего финансирования являются краткосрочные обязательства. По этим причинам финансовый директор и его помощники уделяют значительную часть своего времени проблеме оборотных средств.
В конечном результате после анализа руководство предприятия получает картину его действительного состояния, а лица, непосредственно не работающие на данном предприятии, но заинтересованные в его финансовом состоянии (например, кредиторам, которые должны быть уверены, что им заплатят; аудиторам, которым необходимо распознавать финансовые хитрости своих клиентов; вкладчикам и др.) - сведения, необходимые для беспристрастного суждения (например, о рациональности использования вложенных в предприятие дополнительных инвестиций и т.п.).
В данном проекте приведен анализ деятельности за 1997 год. Анализируя разные показатели баланса, рассчитав аналитические коэффициенты, анализируя каждый из них в отдельности, можно сделать выводы о финансовом состоянии предприятия. Подробное рассмотрение этих коэффициентов позволит оценить работу предприятия и предложить исправление ее улучшения.
1 . КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
В настоящее время в НГДУ в разработке находится 14 нефтегазовых месторождений, из них 13 находятся в промышленной эксплуатации и одно, Мансингъянское введено в опытно-промышленную эксплуатацию в 1995 году.
Добыча нефти по НГДУ составила 4302 тыс. тонн, что меньше на 552 тыс. тонн по сравнению с 1997 годом. Основными причинами, не позволяющими поддерживать добычу нефти на стабильном уровне, является: резкое сокращение объемов эксплуатационного бурения с 667 тыс. м в 1995 году до 122 тыс. м – выбытие во временную консервацию в 1996 году – 648 скважин, в 1997 году - 133 скважины;
- истощение запасов нефти по высокопродуктивным месторождениям ;
- невыполнение программы по вводу в промышленную разработку новых месторождений.
С начала разработки добыто 170,6 млн. тонн нефти. Остаточные извлекаемые запасы нефти составляют: по категориям АВС1– 104,1 млн. тонн; по категориям С2– 44,5 млн. тонн. Остаточные запасы распределены следующим образом: по высокопродуктивным месторождениям, находящимся на стадии высокой обводненности – 31,5%;
-по введенным низко продуктивным месторождениям – 50,8%;
-по планируемым к вводу месторождениям 17,7% остаточных извлекаемых запасов.
Месторождения, находящиеся в длительной разработке характеризуются следующими технологическими показателями: текущий коэффициент нефтеизвлечения 0,25 – 0,45;
-отбор от начальных извлекаемых запасов нефти 70 – 90 %;
-текущая обводненность 84 – 95 %.
По состоянию на 1 января 1998 года эксплуатационный фонд скважин составил 1934 добывающих и 697 нагнетательных. Во временной консервации находится 797 скважин; в контрольном фонде 607 добывающих скважин. В простое и в бездействии находится 388 добывающих и 193 нагнетательных скважин. Обводненность продукции 83,4% ,компенсация отбора жидкости закачкой 138,2 %, с начала разработки – 118,5 %. Средний дебит скважин по жидкости 46,1 тонн/сутки; по нефти – 7,7 тонн/сутки, средняя приемистость нагнетательных скважин – 216 м/сутки. Штанговыми глубинными насосами эксплуатируется 70 % фонда, электроцентробежными – 25%, фонтанным способом – 5 % фонда скважин.
В связи с невыполнением объема бурения из новых скважин недополучено 55,8 тыс. тонн нефти. В то же время годовой план по добыче нефти в целом по НГДУ перевыполнен на 47 тыс. тонн. Это стало возможным благодаря перевыполнению некоторых видов мероприятий. За счет ввода из бездействия и оптимизации режима скважин добыто дополнительно к планируемому 88,0 тыс. тонн нефти, а за счет ввода в опытную эксплуатацию разведочных скважин – 14,9 тыс. тонн.
Однако в целом происходит дальнейшее снижение объема геолого-технических мероприятий с фондом скважин.
За 1997 год проведено 278 геофизических исследований, 906 измерений продуктивности скважин, 23 тыс. замеров пластовых и забойных давлений, 63 тыс. определений обводненности продукции скважин и других исследований.
В отчетном году добыто 4302 тыс. тонн нефти при плане 4255 тыс. тонн. Снижение добычи по сравнению с 1996 годом составило 11,4 %. Выполнение основных организационно-технических мероприятий по добыче нефти за 1997 год представлено в табл. 1.1.
Таблица 1.1
ПРОВЕДЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ДОБЫЧЕ НЕФТИ
№
п/п |
Наименование
мероприятий |
1996г. (факт) |
1997г. (факт) |
| | | Кол-во |
Доп. Добыто нефти (т.тн) |
Кол-во |
Доп. Добыто нефти (т.тн) |
1. |
Ввод новых скважин |
173 |
173,0 |
91 |
73,4 |
2. |
Вывод из бездействия |
176 |
136,2 |
267 |
225,8 |
3. |
Перевод на мех. добычу |
35 |
20,0 |
21 |
6,2 |
4. |
Оптимизация режима |
249 |
105,3 |
255 |
102,3 |
5. |
Изоляционные работы |
9 |
0,1 |
3 |
|
6. |
Интенсификация притока |
52 |
26,1 |
30 |
4,9 |
7. |
Прочие работы КРС |
32 |
15,0 |
48 |
9,5 |
8. |
Ввод нагнетательных скважин |
42 |
8,1 |
21 |
8,3 |
9. |
Нов.методы повышения нефтеотдачи пластов |
23 |
161,7 |
26 |
153,4 |
|
ВСЕГО: |
791 |
645,5 |
762 |
583,8 |
Эксплуатационный фонд скважин на 1 января 1998г. составил 1934 скважины, в том числе: 59 скважин – фонтанные, 1352 скважины оборудованные ШГН , 480 скважин оборудованы по ЦЭЦИ и 3 скважины оборудованы диафрагменными насосами. Простаивающий фонд на 1 января 1998г. составил 428 скважин , что составляет 22,1%.
Эксплуатационный фонд по нефтепромыслам распределяется следующим образом:ЦДНГ-1–47 скв.;ЦДНГ-2–265 скв.; ЦДНГ-3-236 скв.;ЦДНГ-4–272 скв.; ЦДНГ-6–277 скв.; ЦДНГ-7–216 скв.;ЦДНГ-8–349 скв.; ЦДНГ-9–270 скв.
Уменьшилась численность работников УНГ за счет сокращения добычи нефти и газа, трудным финансовым положением, путем качественного отбора кадров.
Списочная численность составляет 6563 человека, из них руководители составляют 8,4%; специалисты – 11,1%; служащие – 0,7%; рабочие – 79,7% .
Высшее образование имеют – 780 человек; из них руководители – 265; специалисты – 396; служащие – 9, рабочие – 110. Средне - специальное образование имеют 1364 человека, в том числе: руководители, специалисты, служащие – 748, рабочие – 616. Процент текучести кадров составил за 1998г. 22,1%, что на 6% меньше по сравнению с 1997 годом. Вахтово-экспедиционным методом работают 840 чел.
В состав НГДУ входят следующие цехи (рис. 1.1.):
Структура цехов входящих в состав НГДУ
| Цех автоматизации систем управления |
| Геолого-тематическая экспедиция |
| Жилищно-эксплуатационный цех |
| Центральная инженерно-техническая служба |
| Цех по добыче нефти и газа 1 - 9 |
| Цех поддержания пластового давления |
| Цех по подготовке и перекачке нефти |
| Цех по подготовке и транспортировке газа |
| Нефтеперерабатывающий завод |
|
Прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования
|
|
Цех автоматизации производства
|
|
Цех антикоррозийных покрытий и капитального ремонта трубопроводов и сооружений
|
|
Цех научно-исследовательских и производственных работ
|
Рисунок 1.1
Цех автоматизации систем управления (ЦАСУ) – обеспечивает оптимальную работу предприятия на основе широкого использования теории управления, экономико-математических способов и современных средств обработки информации , устройств накопления , регистрации и т.д.
Геолого-тематическая экспедиция – осуществляет поиск и разведку залежей нефти и газа в недрах земли, а также осуществляет разработку их добычи.
Учебно-курсовой комбинат(УКК), где повышают свою квалификацию, в связи с усовершенствованием производства на предприятиях, как рабочие, так и служащие ИТР.
Жилищно-эксплуатационный цех(ЖЭЦ) - входят технические работники, которые следят за жилищно-бытовыми условиями людей в общежитиях, на промыслах, а также следят за порядком в административных зданиях.
Центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС) – осуществляет круглосуточный контроль за ходом производственного процесса. Это обусловлено рассредоточением цехов по большой территории. ЦИТС собирает всю информацию, через диспетчерскую службу, по промыслам и затем передает уже обработанные данные непосредственно в НГДУ.
Центральный склад – место где хранятся различные инструменты, хозяйственный инвентарь, МБП, запасные части и т.п. - необходимые для бесперебойной работы предприятия; они выдаются в цеха по мере их надобности и согласно установленным нормам.
Цех по добыче нефти и газа (ЦДНГ) – производит добычу нефти и газа, а также осуществляет контроль за бесперебойной работой нефтяных скважин и нефте-газопроводов. В случае неполадок немедленно докладывают об этом в ЦИТС и принимают меры по устранению аварий. В состав нашего НГДУ входит девять ЦДНГ.
Цех поддерживания пластового давления (ЦППД) – обеспечивает заданный режим закачки воды в пласт, контролируя её объем и качество с помощью контрольно-измерительных приборов, а также наблюдает за приемистостью скважин., обеспечивая тем самым заданный отбор нефти.
Вся информация о работе ЦППД поступает в НГДУ, на основании анализа которой централизованно принимают решения о проведении технологических процессов по поддерживанию пластового давления.
Цех по подготовке и перекачки нефти (ЦППН) – ведет работы по сбору и перекачки сырой нефти от скважины до сборной установки.
Цех по подготовке и перекачке нефти(ЦП и ПН) – проводит работы по перекачке нефти, подготовке её к переработке, учёту и сдаче в пункт назначения.
Нефтеперерабатывающий завод(НПЗ) – производит переработку сырой нефти, получая при этом горюче-смазочные материалы, которые успешно принимаются как в быту так и на производстве.
Прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО) – осуществляет ремонт оборудования входящих в состав цехов занятых на производстве по добыче нефти и газа.
Цех автоматизации производства(ЦАП) – осуществляет работу по автоматизации систем объектов, а также обеспечивает ремонт по их неисправностям.
Цех антикоррозийных покрытий и капитального ремонта трубопроводов и сооружений – производит все работы по неисправностям скважин, нефте-газопроводов, водоводов. Осуществляет своевременные работы по их неисправностям.
Цех научно – исследовательских и производственных работ (ЦНИПР) – осуществляет отбор нефти и воды для лабораторных работ, для выявления вредных частиц содержащихся в них.
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДП РИЯТИЯ
2.1. Анализ выполнения произ водственной программы НГДУ
Производственная программа – это план производства основной продукции предприятия. В НГДУ – это план добычи нефти и газа и их сдача транспортирующим организациям НПЗ, ГПЗ и других.
Объем продукции в НГДУ планируют и учитывают в виде валовой и товарной. Они исчисляются в натуральной и денежной формах. В натуральной форме нефть измеряется тоннами, газ – тысячами кубометров, в денежной форме – оптовой и неизменной ценой. В денежной форме товарная добыча нефти и газа исчисляется в действующих оптовых ценах предприятия, валовая продукция – в неизменных ценах.
Хозяйственную деятельность производственных предприятий оценивают по следующим показателям: выполнение плановых заданий по объему реализации продукции в соответствии с заключенными договорами; добыче (поставке) нефти (с газовым конденсатом) и природного газа.
Реализованной считается продукция, оплаченная покупателем.
Кроме показателей объема продукции производственная программа НГДУ включает показатели объема работ в эксплуатации и использования скважин.
Объем работ в эксплуатации исчисляется в скважиномесяцах – это время работы одной скважины за один условный месяц (30 дней или 720 часов).
Различают следующие показатели объема работ в эксплуатации:
- скважиномесяцы, числившиеся по всему эксплуатационному фонду скважин Сч.э., характеризующие время tч.э.,
- в течении которого скважины всего эксплутационного фонда числились в действии или бездействии;
- скважиномесяцы, числившиеся по действующему фонду Сч.д., показывающие время tч.д., в течение, которого все скважины действующего фонда числились в эксплуатации;
Значительное место в производственной программе НГДУ занимает попутный газ.
Данные о выполнении плана по добыче и утилизации попутного газа приведены в табл. 2.1.
Таблица 2.1.
СТРУКТУРА ДОБЫЧИ ГАЗА
Показатель |
1996 |
1997 |
1998 |
Абсолютный прирост |
Темп роста,
% |
| | | | | 96к97 |
98к97 |
96к97 |
98к97 |
1.Валовая добыча нефти |
4834 |
4255 |
4302 |
-599 |
+ 47 |
87,6 |
101,1 |
2.Газовый фактор, м /т |
69,3 |
68,5 |
68,7 |
- 0,8 |
+ 0,2 |
98,8 |
100,2 |
3.Коэффициент утилизации |
13,3 |
8,6 |
8,5 |
- 4,7 |
- 0,1 |
64,6 |
98,8 |
4.Валовая добыча попутного газа, тыс. м |
44741 |
25100 |
25130 |
-19641 |
+ 30 |
56,1 |
100,1 |
