С =	107081,7	х 100 = 72,7 руб.
	147337,35

Производительность труда – это количество продукции, выполняемая одним работником в единицу времени (за год).
Производительность труда определяем по формуле:

Атр=	В	, тыс. руб.	(21)
	Р

где В – выручка предприятия, тыс. руб.;
Р – среднесписочная численность работников, чел.

Атр.=	147337,35	= 1775,2 тыс. руб.
	83

Фондоотдача и фондовооруженность – это показатели, которые характеризуют эффективность использования ОПФ.
Фондоотдача показывает величину выручки, приходящуюся на 1 руб. стоимости основных фондов предприятия.
Рассчитаем показатель по формуле:

Кф. о.=	В	, руб.	(22)
	Ф

где Ф – среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.

Кф. о.=	147337,35	= 0,6 руб.
	211200

Фондовооруженность показывает величину основных фондов, приходящуюся на одного работника.
Рассчитаем этот показатель по формуле:

Кф. в.=	Ф	, тыс. руб.	(23)
	Р

где Ф – среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.;
Р – среднесписочная численность работников, чел.

Кф. в.=	211200	= 2544,6 тыс. руб.
	83

Фондоотдача и фондовооруженность оказывают влияние на производительность труда. Чем выше эти показатели, тем более высокая производительность труда достигается; однако предприятия должны стремиться к росту производителя труда за счет роста фондоотдачи.
На основе данных составим таблицу плана экономического и социального развития предприятия.

Показатели	Рассчитанный показатель
1	2
1. Выручка предприятия, тыс. руб.	147337,35
2. Затраты на производство реализованной продукции, тыс. руб.	8840,2
3. Прибыль балансовая, тыс. руб.	22337,4
4. Средняя стоимость 100 руб. выручки, руб.	72,7
5. Производительность труда, тыс. руб.	1775,2
6. Фондоотдача, руб.	0,6
7. Фондовооруженность, тыс. руб.	2544,6
8. Рентабельность, %	20

На основании рассчитанных показателей плана можно сделать вывод, что предприятие решает проблемы по наиболее полному удовлетворению потребностей населения и народного хозяйства в услугах связи, т.е. предусмотрен рост выручки в планируемом году на 29,0%. При незначительном увеличении численности работников за счет роста производительности труда запланировано увеличение доли выручки.
Средняя стоимость единицы продукции на уровне среднефактической по предприятию электросвязи – 72,7 рублей.
Планируемая балансовая прибыль составила 22337,4 тыс. руб.
Уровень рентабельности будет обеспечен в размере 20%.
Для выполнения плановых заданий, в будущем году на предприятии разработаны следующие мероприятия по повышению производительности труда и снижению средней стоимости единицы продукции.
Повышение производительности труда должно происходить на основе:
- дальнейшего развития средств связи;
- внедрения новой техники, средств автоматизации и механизации производственных процессов;
- увеличения числа бригад, переводимых на метод организации и стимулирования труда;
- улучшение организации труда;
- внедрения новых передовых методов труда;
- совмещения профессий и должностей.
Использование основных производственных фондов можно улучшить ускорением достижения нормативного уровня по вновь введенным средствам связи, увеличением коэффициента монтированной емкости, увеличением услуг связи по всем подотраслям, изысканием новых форм обслуживания народного хозяйства и населения, внедрением многоканальных систем связи, позволяющих рациональнее использовать линейные сооружения.

Для повышения уровня рентабельности необходимо, помимо мероприятий по росту производительности труда и лучшему использованию основных производственных фондов, изыскать резервы по снижению себестоимости за счет экономии материальных ресурсов (ужесточение норм расходования эксплуатационных материалов, запасных частей, электроэнергии, горючего).

ЛИТЕРАТУРА:

1. Закон Республики Беларусь «О связи» НЭГ № 46, 1995 г.
2. Программа развития средств связи до 2015 года в Республике Беларусь.
3. Экономика предприятия в условиях рынка. Под ред. Руденко А.И. – Мн.: 1995.
4. Срапионов О.С. Экономика связи. – М.: Радио и связь, 1992.
5. Филипенко Л.И. Учет затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг). Мн.: 1996.

1


7.Колемаев В.А. Математическая экономика.- М.: Юнити,1998.
8. Лотов А.В. введение в экономико-математическое моделирование.-М.: Наука, 1984.
9. Ромакин М.И. Оптимизация планирования производства: экономико-математические модели и методы.-М.: Финансы и статистика, 1981.
10. Таха Х.А. Введение в исследование операций. Кн.1 и2.-М.:Мир, 1985.
11. Терехов Л.Л. Экономико-математические методы.- М.: Статистика, 1972.
12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебное пособие.-М.:Интер-Синтез, 1997.
13. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента.-М.: Интер-Синтез, 1996.
14. Хедли Дж. Нелинейное и динамическое программирование.- М.: Мир, 1967.

Порядковые годы эксплу-атации оборудования

Показатели

1	2	3	4	5	6	7
0	Затраты, тыс. д.ед.	14,7-14,9	14,9-15,1	15,1-15,3	15,3-15,5	15,5 и более
	Коли-чество пред-приятий	4	5	2	2	1
1	Затраты, тыс. д.ед.	14,6-14,8	14,8-15,0	15,0-15,2	15,2-15,4	15,4 и более
	Коли-чество пред-приятий	3	4	4	2	1
2	Затраты, тыс. д.ед.	15,4-15,6	15,6-15,8	15,8-16,0	16,0-16,2	16,2 и более
	Коли-чество пред-приятий	2	3	2	4	3
3	Затраты, тыс. д.ед.	До 15	15,5-16,0	16,0-16,5	16,5-17,0	17,0 и более
	Коли-чество пред-приятий	3	4	3	2	2

4	Затраты, тыс. д.ед.	16,5-16,7	16,7-16,9	16,9-17,1	17,1 и более
	Коли-чество пред-приятий	3	3	4	4

1	2	3	4	5	6	7
5	Затраты, тыс. д.ед.	До 16,0	16,0-16,5	16,5-17,0	17,-17,5	17,5 и более
	Коли-чество пред-приятий	2	2	4	3	3
6	Затраты, тыс. д.ед.	17,5-17,7	17,7-17,9	17,9-18,1	18,1-18,3	18,3 и более
	Коли-чество пред-приятий	3	3	4	2	2

7	Затраты, тыс. д.ед.	До17,8	17,8-18,0	18,0-18,2	18,2 и более
	Коли-чество пред-приятий	3	4	4	3

8	Затраты, тыс. д.ед.	18,0-18,5	18,5-19,0	19,0-19,5	19,5-20,0	20,0 и более
	Коли-чество пред-приятий	3	4	3	2	2

1

Страница: 3 из 3      <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу: скачать реферат | 1 2 3

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка