Предельные или маржинальные издержки представляют собой прирост издержек в результате производства 1 доп. ед. Продукции; т.к. постоянные издержки не меняются с изменением объема производства продукции, то предельные издержки определяются приростом лишь переменных затрат.
MC =DVC/DQ
Средние издержки являются затратами на производство единицы продукции.
ATC = TC/Q
AFC = FC/Q
AVC = VC/Q
Факторы, определяющие величину издержек в крат. пер.
Из представленной таблицы переменных и валовых издержек мы видим, что они растут вместе с увеличением выпуска готовой продукции, но с разной скоростью. При этом проявляется действие закона убывающей отдачи когда сокращается предельный продукт труда (см. пред. таблицу). В краткосрочном периоде, когда руководитель реально может манипулировать одним фактором L, т.е. нанять доп. рабочих по твердой ставке оплаты труда, пред. издержки можно представить следующим образом:
VC =DVC/DQ
MC = WDL/DQ
W – дневная ставка.
Пред. продукт труда явл. изменением объема ГП в рез-те изменения трудозатрат на ед. прод.
MPL =DQ/QL
=> необходим дополнительный труд для получения дополнительной единицы продукции.
Данное уравнение фиксирует, что в краткосрочном периоде пред. издержки = стоимости переменного фактора / пред. прод. Труда.
Графические модели.
3.
В этой ситуации руководитель может модернизировать и расширить произв. базу. Он должен оптимально выбрать факторы производства, минимизирующие издержки в отдаленном будущем. При этом руководитель понимает, что на конкурентном рынке он всегда может нанять дополнительных рабочих по определенной тарифной ставке оплаты труда и взять в аренду или приобрести оборудование по соответствующей ставке арендной платы, по соответствующей норме амортизации.
Понятие изокосты
Изокоста включает в себя все возможные сочетания LиK, которые имеют одну и ту же суммарную стоимость, т.е. сочетание двух факторов производства с равными валовыми издержками.
ATC=AFC+AVC
TC=FC+
TC=r*K+n*L
k=TC/r-(w/r)L
Угол наклона определяется ценой ресурсов
Выбор для производства, минимизированных издержек. Перед руководителями постоянно возникает вопрос как достичь максимального объема производства при минимальных издержках. Для ответа на него нужно найти точку касания изокосты соответствующей изоквантой.
Точка А характеризует возможность выполнения запланированного объема производства при соответствующей структуре задействованных факторов производства.
Тот же самый объем можно получить при структуре факторов производства КСLС. При тех же суммарных затратах мы можем получить больший объем услуг = 12 единиц.
97. Лекция 11
Максимизация прибыли для фирмы, работающей в условиях конкурентного ранка
10. понятие среднего и валового предельного дохода;
11. выбор объема производства в краткосрочном периоде времени;
12. максимизация прибыли в краткосрочном периоде времени;
13. максимизация прибыли в долгосрочном периоде времени.
1.
самоцель для наемного менеджера не всегда максимизация прибыли.
Прибыль представляет собой разницу между доходом и издержками производства. Следовательно, чтобы знать объем производства максимизирующий прибыль надо знать ее возможные доходы. Для этого используются следующие понятия:
1. валовый доход (R) - представляет собой количество реализованной продукции по определенным ценам RQ = Q * P;
2. предельный доход (MR) - приращение Rв результате роста выпуска продукции на единицуMR =DRQ / Q;
1. средний доход (AR) - доход получаемый от одной единицы товараAR = RQ / Q
Соотношение дохода и доли рынка - доля рынка понятие более широкое, чем доход.
Рассмотрим случай для фирмы, сталкивающейся на рынке с кривой спроса на продукт: Р = 6 - 0.
Рассмотрим изменение получаемого дохода при различных объемах производства на данном рынке конкретного товара.
| |
R
|
MR |
AR |
6 |
0 |
0 |
- |
- |
5 |
1 |
5 |
+5 |
5 |
4 |
2 |
8 |
+3 |
4 |
3 |
3 |
9 |
+1 |
3 |
2 |
4 |
8 |
-1 |
2 |
1 |
5 |
5 |
-3 |
1 |
Выбор объема производства в краткосрочном периоде
На коротком отрезке времени фирма оперирует в постоянном размере капитала и должна выбирать такой объем переменных факторов производства, который бы максимизировал прибыль. Для анализа выберем объем приводящий к максимизации прибыли традиционными тремя методами:
3. описательным;
4. графическим;
5. математическим.
Пример:
Р = 40 у.е.
FC= 50 у.е.
другие экономические показатели:
|
Q
|
P |
R |
TC |
П |
MC |
MR |
0 |
40 |
0 |
50 |
-50 |
- |
40 |
1 |
40 |
40 |
100 |
-60 |
50 |
40 |
2 |
40 |
80 |
128 |
-48 |
28 |
40 |
3 |
40 |
120 |
148 |
-28 |
20 |
40 |
4 |
40 |
160 |
162 |
-2 |
14 |
40 |
5 |
40 |
200 |
180 |
20 |
18 |
40 |
6 |
40 |
240 |
200 |
40 |
20 |
40 |
7 |
40 |
280 |
222 |
58 |
22 |
40 |
8 |
40 |
320 |
260 |
60 |
38 |
40 |
9 |
40 |
360 |
305 |
55 |
45 |
40 |
10 |
40 |
400 |
360 |
40 |
55 |
40 |
11 |
40 |
440 |
425 |
15 |
65 |
40 |
R R
TC
200
160
Q
15 П
Q
50
60
Прибыль максимизируется в том случае, когда предельный доход равен предельным издержкам MR = MC
4.
Приведенные данные показывают, что в 1998 году выработка на одного человека в сутки превысила соответствующий показатель 1997 года на 1,9%.
Правда общая выработка на одного человека за этот период даже снизилась на 5%, что свидетельствует о неполной занятости работников в течение года и это не случайно, т.к. комбинат работает не все рабочие дни года.
Наибольшая производительность труда достигнута в конфетно-розничном и вафельном цехе.
Самая низкая производительность труда имеет место в карамельном цехе и это при том, что средне-месячная оплата труда в нем самая высокая и темп роста ее наибольший.
На наш взгляд, такое положение не способствует росту материальной заинтересованности работников этого цеха в повышении производительности труда, а это в свою очередь, снижает эффективность производства, создает трудности в расширении воспроизводства.
Без него же комбинат не может рассчитывать на стабильное будущее. Не случайно потому даже в трудное текущее время он пытается создать задел для будущего.
Только в 1998 году стройучастком предприятия и привлеченными подрядными организациями выполнено строительно-монтажных работ на сумму 2348,5 тыс. рублей. На техническое развитие предприятия израсходовано 15287 тыс. рублей, в числе приобретено вычислительной техники на 364,5 тыс. рублей, запасных частей для технологического оборудования на 683,9 тыс. Рублей, приборов, установок и машин на 139,6 тыс. рублей.
Чтобы иметь для этого необходимое количество финансовых ресурсов, необходимо эффективно работать всем цехам, всем службам и отделам предприятия.
2.2 Эффективность коммерческой деятельности предприятия на товарном рынке.
Главной экономической целью коммерческой деятельности любого товаропроизводителя является обеспечение конкурентоспособности своего предприятия. Это в свою очередь требует разработки грамотной товарной политики, поиска эффективных рынков сбыта, обеспечения максимальной прибыли как в производстве, так и в реализации продукции.
Важнейшими показателями характеризующими экономический потенциал товаропроизводителя являются:
активы предприятия, характеризующие состав и размещение имеющихся в распоряжении фирмы и контролируемых средств;
основной капитал, характеризующий мощность фирмы (предприятия), речь идет о зданиях, сооружениях, оборудовании и т.д.;
объем валовой и товарной продукции в натуральном и стоимостном выражении;
размер прибыли, капиталовложений.
Все эти показатели следует рассматривать в комплексе и динамике, только при таком условии можно дать объективную оценку каждому предприятию
С позиции коммерческой деятельности, ЗАО «Кондитер-Курск» имеет неплохие результаты своей деятельности.
В частности, как свидетельствуют данные таблицы 9 реализация произведенной продукции осуществляется успешно, хотя в определенные годы наблюдался и спад.
Таблица 9.- Объем реализации отдельных видов продукции ЗАО «Кондитер-Курск», т
|
Виды изделий
|
1992 г. |
1993 г. |
1994 г. |
1995г. |
1996 г. |
1997 г. |
1998 г. |
1998 г. в % к 1992 г. |
Карамель |
3930 |
4046 |
3063 |
3075 |
4883 |
6187 |
6739 |
171,5 |
Мягкие конфеты |
6498 |
8308 |
5742 |
5016 |
6394 |
7899 |
7318 |
112,6 |
Вафли |
1027 |
974 |
924 |
904 |
1167 |
1268 |
1254 |
122,1 |
Крекеры |
3630 |
4488 |
3515 |
2706 |
3640 |
4157 |
3654 |
106,6 |
ВСЕГО |
15085 |
17826 |
14168 |
11701 |
16084 |
19520 |
18965 |
125,7 |
Наиболее неблагоприятными были для предприятия 1994 - 1995 годы. Однако комбинату удалось преодолеть падение производства и более того, уровень реализации в 1996 - 1998 годах превысил уровень 1992 года, причем по всем выпускаемым видам продукции без исключения.
Наиболее быстрыми темпами увеличивалась реализация карамели и вафлей.
По крекерам прирост реализации оказался минимальным, что свидетельствует о том, что освоенный предприятием рынок насыщен данными изделиями и надо осуществлять поиск новых рынков сбыта данного товара.
Работа эта ведется , но не во всех регионах с одинаковым успехом. Подтверждением этому служат данные таблицы 10.
Таблица 10. - География продажи кондитерских изделий, тонн.
|
Регионы
|
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
Северный район |
157
|
798 |
762 |
727 |
384 |
94 |
102 |
Северо-западный район |
696 |
182 |
144 |
276 |
158 |
124 |
395 |
Центральный район |
1566 |
2762 |
2135 |
2002 |
5495 |
5868 |
5466 |
Волго-Вятский район |
0 |
177 |
427 |
284 |
28 |
200 |
246 |
Центрально-Черноземный район |
9979 |
9791 |
6521 |
4623 |
5110 |
4923 |
4833 |
в том числе, Курская область |
8943 |
7742 |
4544 |
3569 |
4524 |
4649 |
3970 |
Поволжский район |
0 |
230 |
304 |
316 |
589 |
426 |
248 |
Северо-Кавказский район |
140 |
784 |
568 |
699 |
566 |
566 |
1001 |
Уральский район |
190 |
314 |
432 |
488 |
408 |
308 |
76 |
Западно-Сибирский район |
536 |
389 |
714 |
953 |
2164 |
5397 |
4294 |
Восточно-Сибирский район |
693 |
1355 |
382 |
410 |
69 |
632 |
1316 |
Дальневосточный район |
0 |
0 |
829 |
418 |
122 |
47 |
179 |
Калининградский район |
0 |
0 |
0 |
0 |
295 |
211 |
535 |
Прочие |
1128 |
1044 |
21 |
505 |
495 |
559 |
0 |
Российская федерация |
15085 |
17826 |
13239 |
11701 |
15883 |
19355 |
18691 |
Страны СНГ |
0 |
0 |
5 |
0 |
201 |
165 |
274 |
ВСЕГО |
15085 |
17826 |
13244 |
11701 |
16084 |
19520 |
18965 |
