РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Кадровая стратегия. Реферат.

Разделы: Управление персоналом, Стратегический менеджмент | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 2 из 4
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 









Эластичность спроса




Высок ли уровень локальной чувствительности поведенческой реакции покупателя на изменение цены на рынке?


+

Высок ли уровень постоянной эластичности спроса на рынке?



+

Высок ли уровень переменной эластичности спроса на рынке?



+

Сильно ли зависит эластичность спроса от стадии жизненного цикла рынка?


+


Сильно ли отличается эластичность спроса на данном рынке от эластичности на смежных с ним рынках?

+




Ключевые факторы успеха на рынке




Есть ли среди КФУ такие, которые возникают под давлением благоприятных внешних условий, но которых у нас сегодня нет?

+


Есть ли среди КФУ такие, которые связаны с наличием таких отличительных способностей, которыми мы сегодня не обладаем?

+


Есть ли среди КФУ такие, которые формируются под воздействием таких микроусловий, которые ещё пока не созданы в организации?

+


Есть ли среди КФУ такие, которые зависят от более сильных, чем у нас позиций организации в отрасли?

+


Высока ли среди КФУ доля таких, которые скорее всего организация не сможет обеспечить?


+




ОТРАСЛЕВЫЕ УСЛОВИЯ

Структура и динамика конкуренции в отрасли




Структура конкуренции ближе всего к чистой?


+

Структура конкуренции ближе всего к монополистической?



+

Структура конкуренции ближе всего к олигополии?


+


Структура конкуренции ближе всего к монополии?


+

Структура совершенно новая и поэтому в ней конкуренции?



+




Угроза потенциальной конкуренции в отрасли




Высоки ли производственно-технологические барьеры входа в отрасль?


+

Высоки ли финансово-экономические барьеры входа в отрасль?



+

Высоки ли маркетинговые барьеры входа в отрасль?



+

Высоко ли отношение числа потенциальных конкурентов к числу действующих «игроков» отрасли?



+

Высока ли вероятность сильного ухудшения конкурентных позиций организации при условии вхождения в отрасль всех потенциальных конкурентов?



+




Зависимость от покупателей




Широк ли выбор у покупателя?

+


Высока ли вероятность того, что покупатель знает продукцию организации?

+


Высока ли вероятность того, что, зная продукцию организации, покупатель принимает её во внимание?

+


Высока ли вероятность того, что, принимая продукцию организации во внимание, покупатель рассматривает возможность её приобретения?

+


Высока ли вероятность того, что, рассматривая возможность приобретения продукции организации, покупатель остановит на ней свой выбор?

+




Зависимость от поставщиков




Высока ли доля стоимости поставок в стоимости производимой организацией продукции?

+


Высока ли степень свободы организации при выборе поставщика?


+

Может ли поставщик диктовать производственно-технологические условия поставок?



+

Может ли поставщик диктовать финансово-экономические условия поставок?



+

Способна ли организация получить контроль над поставщиком?



+




Давление товаров-заменителей




Высок ли удельный вес расходов на товары-заменители в бюджете потребителя продукции?

+


Есть ли у производителей товаров-заменителей преимущества перед организацией в производственно-технологическом отношении?


+

Есть ли у производителей товаров-заменителей преимущество в плане возраста рынка?



+

Есть ли у производителей товаров-заменителей преимущество в плане научно-технического развития отрасли?



+

Предпочтительны ли для традиционных (или потенциальных) покупателей продукции организации товары-заменители?



+



Модель интерпретации ответов.
Анализ данных проводится путем сопоставления ответов на вопросы табл. 1 со значениями, указанными в табл. 2 – 20.
Анализ макроусловий
Политические условия (Iп.у.) Табл. 2

Вопрос/Ответ

1

2

3

4

5

Да

0

0

0

0

1

Нет

1

1

1

1

0

Не знаю

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5



Iп.у=еiп.у./5;
Интерпретация:
0,00ЈIп.у. 0,20ЈIп. у. 0,35ЈIп. у. 0,50ЈIп. у. 0,65ЈIп. у. 0,80ЈIп. у.Ј1,00 очень неблагоприятные политические условия.

Экономические условия (Iэ.у.) Табл. 3


Вопрос/Ответ

1

2

3

4

5

Да

0

0

0

0

1

Нет

1

1

1

1

0

Не знаю

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5



Iэ.у=еiэ.у./5;
Интерпретация:
0,00ЈIэ.у. 0,20ЈIэ. у. 0,35ЈIэ. у. 0,50ЈIэ. у. 0,65ЈIэ. у. 0,80ЈIэ. у.Ј1,00 очень неблагоприятные экономические условия.

Социальные условия (Iс.у.) Табл. 4


Вопрос/Ответ

1

2

3

4

5

Да

0

0

0

0

1

Нет

1

1

1

1

0

Не знаю

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5



Iс.у=еiс.у/5;
Интерпретация:
0,00ЈIс.у. 0,20ЈIс. у. 0,35ЈIс. у. 0,50ЈIс. у. 0,65ЈIс. у. 0,80ЈIс. у.Ј1,00 очень неблагоприятные социальные условия.

Технологические условия (Iт.у.) Табл. 5


Вопрос/Ответ

1

2

3

4

5

Да

0

0

0

0

1

Нет

1

1

1

1

0

Не знаю

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5



Iт.у=еiт.у./5;
Интерпретация:
0,00ЈIт.у. 0,20ЈIт. у. 0,35ЈIт. у. 0,50ЈIт. у. 0,65ЈIт. у. 0,80ЈIт. у.Ј1,00 очень неблагоприятные технологические условия.
Итог:
Iмакроусловий= (Iп.у.+Iэ.у.+Iс.у.+Iт.у.)./4;
Интерпретация:
0,00ЈIмакроусловий 0,20ЈIмакроусловий 0,35ЈIмакроусловий 0,50ЈIмакроусловий 0,65ЈIмакроусловий 0,80ЈIмакроусловийЈ1,00 очень неблагоприятные макроусловия.

Анализ микроусловий
Производственно-технологическая система (Iптс) Табл. 6


Вопрос/Ответ

1

2

3

4

5

Да

0

1

0

1

0

Нет

1

0

1

0

1

Не знаю

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5



Iптс=еiптс/5;
Интерпретация:
0,00ЈIптс 0,20ЈIптс 0,35ЈIптс



     Страница: 2 из 4
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка