РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Мотивации и стимулирования на рынке труда. Реферат.

Разделы: Рынок труда | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 6 из 10
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 






производится за работу в первую смену.
Компенсация за работу в выходные и праздничные дни производится
согласно КЗОТ. Привлечение к работе в выходные и праздничные дни
производится на основании приказа.
Компенсационные выплаты за разъездной характер работы и вахтово-экспедиционный метод (порядок их выплаты) устанавливаются положением
Стимулирующая часть заработной платы включает;
Премии из фонда руководителя.
Текущие премии за выполнение и перевыполнение заданий, установленных Бизнес-планом Общества, порядок выплата и размеры которых определяются отдельными положениями.
Доплаты за совмещение рабочих профессий (расширение зоны обслуживания).
Размер определяется руководителем в пределах лимита фонда заработной платы.
Доплата руководителям, специалистам и служащим, выполняющим наряду со своей основной работой дополнительную работу по другой должности, не входящей в функциональные обязанности. Размер указанной доплаты устанавливается до 50% к окладу, выплата производится за счет ч в пределах фонда заработной платы, определенного лимитом.
Справки, отчеты, табеля учета рабочего времени представляются в отделы организации труда не позднее 1-го числа месяца, следующего за отчетным.
Отдельным категориям работников по своему усмотрению генеральный управляющий определяет систему оплаты труда и ее размер. В этих случаях конкретные условия оговариваются в контракте (трудовом договоре).
Положения о порядке проведения оценки качества работы рабочих, руководителей, специалистов и служащие ОАО «_____нефтегаз» разработано в целях возможности оценитьсложность и качество работы рабочих, руководителей, специалистов и служащих дифференциации в оплате труда в зависимости от конкретного трудового вклада работника, установления обоснованного различия в размерах оплаты труда, стимулирования повышения уровня квалификации, ответственности и профессионализма .
Настоящее положение является единым для всех филиалов Общества.
1.В целях единого подхода к оценке работников для установления уровня по оплате труда вводятся комплексные оценочные критерии
уровень образования;
трудовая и производственная дисциплина,
деловые качества работника,
сложность выполняемых работ.
результаты труда.
Оценке по установлению уровня оплаты подлежат все руководители, специалисты и служащие, за исключением тех, которым должностной оклад устанавливает генеральный управляющий (указано в классификации) и рабочие, имеющие III квалификационный разряд и выше.
Комплексная оценка качества работы складывается из значений оценок качества труда по установленным критериям:
для руководителей и специалистов
для рабочих и служащих
Комплексная оценка проводится специально созданными
комиссиями в течение месяца с момента введения в действие
настоящего положения и ежегодно в декабре -январе месяцах
Срок окончания работы по итогам года с представлением листов оценки качества труда в отдел организации труда и заработной платы на рабочих, руководителей, специалистов и служащих— до 10 января
Рабочие, руководители (кроме начальника и его заместителя) и специалисты структурных подразделений филиалов оцениваются комиссией подразделения в составе руководителя, мастера бригады, участка-, председателя профкома, специалиста по технике безопасности, экономиста, 2-3 рабочих, пользующихся авторитетом в коллективе.
Руководители структурных подразделений и их заместители, работники аппарата управления оцениваются комиссией филиала в составе первого руководителя, куратора подразделения, руководителей отделов -экономики, техники безопасности, кадров, ОТиЗ. При необходимости для участим в работе комиссии руководитель привлекает дополнительно специалистов по своему усмотрению
Работу комиссии по оценке качества труда координирует отдел организации труда и заработной платы вместе с отделом кадров.
Для проведения комиссией процедуры, оценки качества труда присутствие работника не обязательно.
Результаты комплексной оценки качества работы должны быть доведены до работника в 3-х дневный срок.
Уровень оплаты работникам устанавливается исходя из комплексной оценки при следующих ее значениях :

Таблица 11--Комплексная оценка



Уровень оплаты

Комплексная оценка в баллах




Руководители и специалисты

Рабочие и служащие

1. Начальный (минимальный)

до 3,2

до 3.0

2. Функциональный (средний)

от 3,2 до 6,5

от 3,0 до 5,8

3. Профессиональный (максимальный)

от 6,5 и более

от 5,8 и более



Работник, вновь принятый на работу, оценивается по истечению
3-х месячного срока. В течение 3-х месяцев оплата труда
производится по уровню «начальный» (минимальный).
При перемене работником места работы в системе Общества
уровень оплаты устанавливается:
при переводе на равную должность или без изменения разряда таким же как по прежнему месту работы;
при повышении или понижении в должности или с изменением разряда как начальный ( минимальный ) до истечении 3-х месяцев
В зависимости от личного вклада и качества труда оценка качества труда работника может быть пересмотрена один раз в квартал в пределах установленной вилки окладов, тарифной ставки
В случае несогласия с результатами комиссии работник может обратиться в вышестоящую комиссию филиала , в работе которой принимает участие председатель профкома. Решение комиссии филиала является окончательным.
Положения о фонде генерального управляющего ОАО «_____нефтегаз»
распространяется на все филиалы Общества, включая аппарат управления.
Фонд генерального управляющего определяется в размере до 2,5% от установленного на год Бизнес-планом фонда заработной платы в целом по Обществу.
Генеральный управляющий определяет по результатам работы каждого квартала работников аппарата управления Общества, руководящих работников и главных специалистов филиало в, которым устанавливается персональная надбавка за достижения в труде и ее размер.
Одновременно, генеральный управляющий предоставляет право руководителям филиалов устанавливать, по их усмотрению на определенную сумму, работникам филиалов персональные надбавки.
Надбавка может устанавливаться освобожденным председателям профсоюзных комитетов.
Персональная надбавка устанавливается в рублях, выплачивается
ежемесячно в течение квартала, в штатное расписание не
включается.
Выплата персональных надбавок производится за счет общего
лимита фонда заработной платы, оформляется приказом,
относится на себестоимость продукции.
Работникам профсоюзного комитета выплата надбавок
производится за счет прибыли Общества.
Положение «О фонде руководителя по открытому акционерному обществу «_____нефтегаз».Стимулирование по данному положению не заменяет текущее премирование и премирование по специальным системам.
Положение распространяется на все филиалы Общества, включая аппарат управления
Виды достижений и заданий, за которые производится поощрение из фонда руководителя.
1. Усовершенствование методов, техники и технологии добычи и подготовки нефти, текущего и капитального ремонта скважин,
исследование скважин, планово-предупредительного ремонта
оборудования, техники и т.д.
2.Разработка и внедрение важнейших организационно-технических и геологических мероприятий с минимальными сроками окупаемости, направленных на сверхплановое изыскание и реализацию резервов:, роста эффективности производства, увеличение выпуска продукции, снижение материальных, финансовых и трудовых затрат.
3 .Внедрение планово новой техники и передовой технологий малой ;
механизации на рабочих местах, механизации и автоматизации; наиболее трудоемких работ, операций, модернизация оборудования, облегчающих обслуживание объектов и улучшающих условия труда.
4. Разработка и внедрение новых, более совершенных методов планирования, финансирования, учета, организации труда, оплаты и стимулирования
5. Выполнение работ, связанных с восстановлением нормального хода производственного процесса из-за непредвиденного его нарушения (порыв трубопровода, электролиний, газовых сетей, выход из строя оборудования и т.д.).
6. Проведение мероприятий по предотвращению и ликвидации в кратчайший срок последствий стихийных бедствий, осложнений и аварий, произведете работ по ликвидации «узких мест».
7. Выполнение сложных срочных работ и заданий руководителя, дающих высокий экономический эффект.
8. Снижение затрат на тонну добытой нефти, высокое качество ремонта скважин и оборудования, досрочное выполнение установленных планов,
9. Разработка, внедрение и освоение прогрессивных норм и нормативов . затрат труда и материальных ресурсов»
10. Достижение технико-экономических, производственных показателей, значительно превышающих достигнутые в филиале и в целом по Обществу
11. Сокращение сроков освоения скважин и перевода их с одного способа эксплуатации на другой.
12. Увеличение межремонтного периода работы скважин, установок, агрегатов, оборудования и инструмента,
13. Выполнение особо важных задании ОАО «Сиданко».
14. За руководителем остается право, кроме указанных выше достижений и заданий, устанавливать другие непредвиденно возникшие задания и определять разовые работы, непредусмотренные должностными обязанностями работника.
Порядок определения и использования фонда руководителя.
Фонд руководителя определяется филиалом в размере до 1,5% от установленного фонда заработной платы в пределах определенного лимита на месяц.
Фонд руководителя планируется и используется ежемесячно. Выплаты из фонда руководителя производятся в месяце, следующем за отчетным.
Средства, неиспользованные в текущем месяце, переходят на следующий, но не переходят на другой квартал.
Фондом руководителя распоряжается руководитель подразделения (генеральный управляющий , начальник управления , начальник цеха , участка).Выплата из фонда руководителя производится на основании приказа по подразделению , подготовленного по служебной записке , в которой указывается объем , выполненных работ , обоснование выплаты и относится на себестоимости продукции .

Выплата из фонда руководителя работникам филиалов на основании приказа генерального управляющего производится за счет общего лимита фонда заработной платы филиала, установленного на месяц .

Положение «О компенсации затрат времени в пути при работе вахтовым методом» в ОАО «_____нефтегаз» .Работникам филиалов выезжающим для выполнения работ вахтовым методом на отдаленные месторождения , устанавливается компенсация затрат времени в пути из расчета превышающего нормативное время в пути –два часа до места работы и два часа обратно к месту жительства (всего 4 часа ) .Для начисления компенсационных затрат времени руководитель филиала в начале года утверждает сверхнормативное время , подлежащее оплате работникам , выполняющим работы вахтовым методом на отдаленных месторождениях
Расчет компенсации затрат времени в пути производится за фактические дни доставки работников на объект и обратно в размере 6 (шесть) рублей за каждый час сверхнормативного времени .


Д = t * n * 6 , где (3)

Д- сумма компенсации за время в пути (руб.);
t- сверхнормативное время в пути (час.);
n- количество доставок работников на объект (месторождение ) и обратно ;
6 ( шесть )- размер компенсации сверхнормативного времени за 1 час (руб.).
Размер компенсационных выплат за фактически на рабочее время в пути на объект и обратно при вахтовом методе работы определен по установленному Министерству труда Российской Федерации Постановлению от 26.06.94 г. №51 «Нормы и порядок возмещения работы за подвижной и разъездной характер работ , за производство работ вахтовым методом » не свыше размера 30% месячной тарифной ставки , должностного оклада и установленной нормы суточных при командировках на территории России .
Компенсации , предусмотренные настоящим положением относятся на себестоимость продукции
Компенсация рассчитывается на основании табеля учета рабочего времени , предоставляемого в бухгалтерию , выделением сверхнормативного времени в пути и количество доставок на объект ( месторождение ) и обратно.


3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ

3.1 Организационно-экономическая часть

Проектируемая стимулирующая часть заработной платы будет включать в себя :
·доплату за непрерывный стаж работы в Обществе, которые устанавливаются к основной заработной плате (окладу, тарифу) и
·надбавки за высокое профессиональное мастерство рабочим ОАО «_____нефтегаз»
·текущая премия работникам за выполнение и перевыполнение заданий Бизнес Плана .В проекте не будет заложена оплата за работу в ночное время.

3.1.1 Проектируемое положение «Доплата за непрерывный стаж работы »

Выплата ежемесячных доплат за стаж работы работникам ОАО «_____нефтегаз», состоящим в штате аппарата управления Общества н (филиалов, производится дифференцированно в зависимости от непрерывного стажа работы в следующих размерах

Таблица 12-- Выплата ежемесячных доплат за стаж работы


стаж работы
размер доплаты к тарифу, окладу(%)

до 1 года -
от 1 года до 3-х лет -
от 3-х до 6-ти лет -
от 6-ти до 10-ти лет -
от 10-ти до 14-ти лет -
от 14-ти до 18-ти лет -
свыше 18-лет-

Нет
3%
6%
9%
12%
15%
18%



При непрерывном стаже работы менее 1-го года указанная доплата не производится.
Исчисление стажа работы
В стаж работы, дающий право на получение ежемесячной доплаты включается:
1. Время непрерывной работы в системе производственного объединения, ныне открытого акционерного общества «_____нефтегаз»
2. Время предыдущей непрерывной работы на предприятиях нефтяной и газовой промышленности, геология если работник прибыл на работукрезультате чрезвычайных ситуаций.
3.Стаж работы не прерывает, но в него не включается время службы а Вооруженных силах, болезни по инвалидности, не работы по сокращению штатов, работы на освобожденныхвыборных должностях- если таким периодам предшествовала изаними непосредственно следовала работа в системе Общества.
Ежемесячная доплата за стаж работы начисляется исходя из тарифа, оклада за отработанное время без учета доплат и надбавок, выплачивается одновременно с заработной платой за счет себестоимости продукции, работ в пределах лимита фонда оплаты труда.
Ежемесячная доплата за стаж работы освобожденным работникам комитетов профсоюза выплачивается за счет нераспределенной прибыли Общества, а при ее отсутствии за счет средств профбюджета в пределах средств, направляемых на заработную плату. Совместителям и временным работникам доплата не выплачивается .При временном заместительстве доплата начисляется на должностной оклад по основному месту работы.
Ежемесячная доплатазастаж работы учитывается во всех
случаях исчисления среднего заработка. В тех случаях, когда право на назначение или изменение размера , доплаты за стаж работы возникает не с начала месяца, то выплата , или ее изменение производятся с начала следующего месяца. Первоначальное назначение ежемесячной доплаты за стаж работы производится на основании приказа руководителя по представлению комиссии по установлению трудового стажа.
Уточнение непрерывного трудового стажа и пересмотр в связи с этим размера доплаты производится отделами кадров, организации труда и заработной платы, оформляется справкой, направляемой в расчетную часть бухгалтерии.При увольнении, работника, из системы Общества переводом на другое предприятие и по собственному желанию доплата за стаж работы в этом месяце не производится. Работники имеющие дисциплинарные взыскания, лишаются доплаты за стаж работы на период действия взыскания
Порядок установления непрерывного стажаработы, контроль и ответственность за выполнением настоящего положения
Непрерывный стаж работы определяется комиссией по установлению трудового стажа.
Состав комиссии утверждает приказом руководитель филиала, аппарата управления Общества.
Основным документом для определения непрерывного стажа работы, дающего право на получение надбавки за выслугу лет является трудовая книжка. При утере документа в результате чрезвычайных ситуаций
(экологические и техногенные катастрофы, стихийные бедствия,
массовые беспорядки и др.) стаж работы определяется в порядке установленном законодательством. Ответственность за своевременный пересмотр размера доплаты к тарифу, окладу за стаж работы возлагается на отдел кадров и отдел организации труда и заработной платы.

3.1.2 Проектируемое положение о надбавках за высокое профессиональное мастерство рабочих ОАО «_____нефтегаз»

Надбавки за высокое профессиональное мастерство устанавливаются и выплачиваются квалифицированным рабочим, проработавшим в
данной профессии не менее одного года и имеющим максимальный уровень тарифной ставки. Надбавки начисляются за фактически отработанное время в процентах от сдельного или повременного тарифа. Устанавливается три ступени надбавок в размере 5%, 10%,15%.
Для первой ступени надбавок в размере 5 процентов служат показатели;
-опыт работы в данной профессии, способность принимать
самостоятельные решения;
-хорошая и рациональная организация работ, положительное воздействие на работников в отношении рационального использовании рабочего времени, выполнение всех указаний,
-выполнение установленных заданий с выработкой не ниже среднего уровня при качественном выполнении работ.
Для второй ступени надбавок в размере 10 процентов служат показатели:
- большой опыт работы, позволяющий выполнять точно и своевременно
все указания;
- выполнение установленных заданий с выработкой выше среднего
уровня при качественном выполнении работ;
- готовность к неожиданным решениям и новым установкам, быстрое
освоение новых вопросов и методов, активное сотрудничество с другими работниками и наставничество в трудовом коллективе;
-постоянное выполнение нескольких операции (работ), не
предусмотренных тарифно-квалификационным справочником но
данной профессии.
Для третьей ступени надбавок в размере 15 процентов служат показатели:
- обладание разносторонним опытом, очень хорошие знания специальных вопросов не только в своей работе, но и в смежных областях, способность быстро и самостоятельно принимать обоснованные решения во всех необходимых случаях, создать четкий порядок в работе;
- недопущение бездействия не только в своей работе, но и проявление активности в улучшении организации трудового процесса в бригаде, участке, цехе, выполнение установленных заданий с самой высокой выработкой при отличном качестве выполнения работ;
- обладание высоким чувством ответственности, активное участие в поиске и внедрении новых прогрессивных решений по вопросам организации труда и производства, совершенствования технологических процессов;
- быть примером эмоциональной выдержки и корректности, наставничество, создание полной взаимозаменяемости в коллективе.
За нарушении трудовой и производственной. дисциплины или в связи с ухудшением показателей работы, а также при переходе на другую работу надбавка за высокое профессиональное мастерство отменяется
Сумма заработной платы каждому филиалу для назначения надбавок за высокое профессиональное мастерство определяется отделом организации труда и заработной платы ОАО и утверждается генеральным управляющим Общества.
Надбавки за высокое профессиональное мастерство устанавливаются рабочим приказом по филиалу на основании служебной записки
руководителя структурною подразделения по согласованию с профсоюзным комитетом В служебной записке указывается перечень показателей, на основании которого отделом организации труда и заработной штаты определяется ступень (1,П,Ш) надбавки.
9 Расходы по выплате надбавок за высокое профессиональное
мастерство относится на себестоимость продукции, работ и осуществляются в пределах лимита фонда заработной платы.

3.1.3 Порядок выплаты текущей премии работникам за выполнение и перевыполнение заданий Бизнес Плана.

Стимулирование по данному положению носит текущий , ежемесячный характер .Настоящее Положение распространяется на работников состоящих в списочном составе НУ
Показатели , условия и размер премирования.



     Страница: 6 из 10
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка