Страница: 1 из 2 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
НБ/ВНП | Уровень налогового планирования | Необходимость НП |
|
10-15% ·четкое ведение бухгалтерского учета, внутреннего документооборота, использование прямых льгот ·уровень профессионального бухгалтера ·разовыми консультациями внешнего налогового консультанта | минимальна, разовые мероприятия | |
20-40% | ·налоговое планирование становится частью общей системы финансового управления и контроля, специальная подготовка (планирование) контрактных схем типовых, крупных и долгосрочных контрактов ·требуется наличие специально подготовленного персонала, контроль и руководство со стороны финансового директора ·абонентское обслуживание в специализированной компании | необходимо, регулярные мероприятия |
45-60% | ·важнейший элемент создания и стратегического планирования деятельности организации и ее текущей ежедневной деятельности по всем внешним и внутренним направлениям ·требуется наличие специально подготовленного персонала и организация тесного взаимодействия со всеми службами с организацией и контролем со стороны члена Совета Директоров ·постоянная работа с внешним налоговым консультантом и наличие налогового адвоката ·специальная программа развития, обязательных налоговый анализ и экспертиза любых организационных, юридических или финансовых мероприятий и инноваций налоговыми консультантами | жизненно необходимо, ежедневные мероприятия |
более 60% | ·смена сферы деятельности и/или налоговой юрисдикции | без комментариев |
Текущий внутренний налоговый контроль
Мероприятия:
· еженедельный мониторинг нормативно-правовой базы;
· составление прогнозов налоговых обязательств организации;
· контроль за своевременностью и правильностью исполнения налоговых обязательств;
· исследование причин резких отклонений от среднестатистических показателей деятельности организации.
Инструменты:
· правовые базы данных;
· использование разъяснений ГНС РФ и налоговой инспекции;
· специальная литература;
· разъяснения аудитора (юриста).
Текущее налоговое планирование
Мероприятия:
· обзор нормативно-правовой базы и комментариев специалистов по налоговой тематике (в том числе по СМИ);
· составление прогнозов налоговых обязательств организации и последствий планируемых схем сделок;
· составление графика соответствия исполнения налоговых обязательств и изменения финансовых ресурсов организации;
· прогноз и исследование возможных причин резких отклонений от среднестатистических показателей деятельности организации и налоговых последствий инноваций или проводимой сделки.
Инструменты:
· экспертные правовые системы, базы данных по налоговой тематике (в том числе по СМИ);
· формирование запросов в налоговые инспекции; ГНС РФ, Министерство финансов и иные государственные органы;
· специальная литература;
· арбитражная и общегражданская судебная практика;
· разъяснения специализированных консалтинговых компаний.
Стратегическое налоговое планирование (вариационно-сравнительный анализ)
Мероприятия:
· обзор и прогноз обычаев делового оборота и судебной практики, нормативно-правовой базы и ее изменения на планируемый период;
· составление прогнозов налоговых обязательств организации, в том числе при наступлении форс-мажорных обстоятельств;
· варианты (не менее двух) схем финансовых, документарных и товарно-материальных потоков;
· составление сетевого графика соответствия исполнения налоговых, финансовых и коммерческих обязательств организации;
· письменное обоснование применяемых схем и, в особенности, “узких мест”, с точки зрения налоговых последствий.
· варианты возможных причин резких отклонений от расчетных показателей деятельности организации. прогноз эффективности применяемых мер, оценка риска различных программ действий.
Инструменты:
· экспертные правовые системы, базы данных по налоговой тематике (в том числе по СМИ);
· формирование запросов в налоговые инспекции; ГНС РФ, Министерство финансов и иные государственные органы;
· специальная литература;
· арбитражная и общегражданская судебная практика;
· разъяснения и разработки специализированных консалтинговых компаний.
Почему оптимизация, а не просто минимизация?
Налоговое планирование является одной из главных составляющих частей процесса финансового планирования, основной задачей которой является предварительный расчет вариантов сумм прямых и косвенных налогов, налогов с оборота по результатам общей деятельности по отношению к конкретной сделке или проекту (группе сделок) в зависимости от различных правовых форм ее реализации.
Налоговая оптимизация - процесс, связанных с достижением определенных пропорций всех финансовых аспектов сделки или проекта.
Существует распространенное мнение, что оптимизация проводится только с целью максимального законного снижения налогов. В этом случае ее часто называют налоговой минимизацией.
Многие задают вопрос: если можно законным способом оптимизировать налоговые платежи, то почему бы не создать такую схему работы организации, при которой они будут минимальны?
Существует некая усредненная статическая модель деятельности организации, которая может быть рассчитана государственными органами на основании средних данных по региону для предприятий различных типов и сфер деятельности. Разработанные поведенческие модели с соответствующими экономическими параметрами, которые рассчитываются на основании обработки статистических данных, описывают работу предприятий и организаций.
В практике работы консультантов часто встречаются случаи, когда необходимо проведение работ по составлению сбалансированных налоговых отчислений, в первую очередь связанное с существующими негласными нормативами сумм платежей в бюджет по разным налогам, которые могут быть взаимно зачтены.
При резком изменении или значительном и постоянно несоответствии указанным параметрам Вы рискуете подвергнуться внеплановой пристрастной налоговой проверке контролирующих органов, которая может существенно затормозить текущую деятельность организации или сделать ее практически невозможной.
Как правило, эта неприятная процедура при отсутствии квалифицированного юриста или финансового адвоката может закончиться значительными потерями даже при корректном ведении бухгалтерского учета.
Кроме того, следует отдавать себе отчет, что при безоглядном применении налоговой минимизации нарушается баланс операций по другим сделкам, что вызывает пристальное и заслуженное внимание фискальных служб.
Налоговое планирование достаточно сложно поддается ясному и формализованному описанию из-за того, что налоговая схема работы каждой организации и финансовая схема каждой сделки во многом уникальна и практические советы даются так же, как и врачебное заключение, - только в конкретном случае после предварительной экспертизы.
Участники процесса планирования
Процесс налогового планирования это, во-первых, совместная работа бухгалтера, юриста и руководителя (менеджера). Во-вторых, - постоянный поиск оригинальных решений и схем работы Вашей организации. В-третьих, - постоянное изучение специальной литературы, изучение и анализ опыта других организаций Вашего профиля и смежных сфер бизнеса.
Какова же роль каждого из участников процесса налогового планирования?
Менеджер
Дает информацию по фактическим условиям сделки и по ее результатам, которые планируется получить после ее завершения.
Бухгалтер
Проводит расчеты вариантов финансовой структуры сделки и отражение ее в бухгалтерском учете, используя нормы действующего налогового законодательства, нормы и правила бухгалтерского и финансового учета. Формулирует возможные с точки зрения процедуры, требующие юридического обоснования и согласования с контрагентом. Производит расчет сумм, причитающихся к платежам в бюджет с учетом прямых и косвенных налогов.
Юрист
Анализирует процедуру сделки с точки зрения правовой защищенности, а также готовит необходимые документы с учетом “узких мест” при ее исполнении. Помогает бухгалтеру заранее обосновать трактовку и совершения (порядок учета) сделки и отражение в бухгалтерской отчетности ее результатов с учетом “узких мест” при ее исполнении. Помогает бухгалтеру заранее обосновать трактовку и совершение (порядок учета) сделки и отражение в бухгалтерской отчетности ее результатов с учетом “узких мест”.
Особенность роли юриста в налоговом планировании
Необходимость в налоговом планировании обусловлена наличием в налоговом праве весьма обширной сферы, где нормы права с достаточной точностью не определены , либо допускают их неоднозначное толкование? В этой сфере выбор наиболее “налогооптимальных” направлений требует тщательного прогнозирования возможной реакции налоговой администрации и большой вероятности вступления в активные действия с целью получения ее предварительной реакции на те или иные варианты интерпретации действий налогоплательщика и их правовых и финансовых последствий.
Классификация методов (этапов) налогового планирования
По субъекту
· корпоративное налоговое планирование
· личное (частное) налоговое планирование
· смешанное
По объектам
· внешнее (учредителями)
· внутреннее (исполнительными органами организации)
По юрисдикции (территории действия)
· международное
· национальное (общегосударственное)
· местное (субъекта федерации или муниципального образования)
Этапы налогового планирования и их краткие характеристики
Внешнее планирование
1. Выбор места регистрации (территории и юрисдикции)
При определении налоговой юрисдикции и режима налогообложения не следует ориентироваться только на размер налоговых ставок. В ряде случаев при небольших 10-15% налоговых ставках законодательство устанавливает расширенную налоговую базу, что приводит к высокому налоговому бремени.
При этом следует учитывать что, как уже было сказано ранее, наличие небольшой налоговой ставки, установленной жестко к единице результата деятельности делает налоговое планирование (по крайней мере текущее) практически не возможным.
Снижение налогового бремени при формально высоких налоговых ставок в России доступно для большинства организаций, хотя и носит избирательный характер. В частности, существуют особые льготы для предприятий, осуществляющих социально значимые виды деятельности, в рамках которых применяются значительные льготы, вплоть до полной отмены рядов налогов и иногда допускается получение субсидий от других налогоплательщиков, в рамках их платежей в бюджеты соответствующих уровней. В большей части это касается налогов, устанавливаемых на уровне субъектов федерации и уровне муниципальных образований (местных органов власти).
Следует обратить особое внимание. что налоговое планирование не применяется в случаях акцизов и в случае наличия налогов, исчисляемых в твердых ставках с объекта обложения.
2. Выбор организационно-правовой формы
Влияет на порядок использования прибыли и возможность получения льгот.
3. Определение состава учредителей и долей акционерного капитала
В случае участия государства более 25% ограничивает возможности проведения реструктуризации, передачи имущества и распределения полученных доходов, а также участие в создании аффилированных групп. Согласно налоговому и гражданскому кодексу при наличии доли одного из участников в размере более 25% возможно привлечение его к солидарной ответственности по налоговым обязательствам.
4. Выбор основных направлений деятельности (ОКОНХ, ОКПО) и особенности подготовки учредительных документов
Налоговый режим организации осуществляется согласно ее статистическим показателям. Первоначальные направления деятельности определяются кодами ОКПО и ОКОНХ по направлениям деятельности, прямо указанными в учредительных документах.
В учредительных документах указываются различные внутренние фонды и порядок их формирования и использования, а также предельные полномочия исполнительных органов.
5. Определение стратегии развития предприятия (количество работников, внутренней структуры организации, филиалов)
Используется для максимального использования налоговых льгот (например малых предприятий, предприятий с участием инвалидов и пр.) и преференций.
Создание филиалов в юрисдикции с повышенным налоговым бременем снижает общие доходы организации, а с минимальным — создает дополнительные возможности для налогового планирования.
6.Выбор порядка формирования уставного капитала
Внесение имущества в уставной капитал создает первоначальные налоговые обязательства в виде налога на имущество
Внутреннее планирование
1. Выбор учетной политики организации (один раз в финансовый год)
Бухгалтерский учет в нашей стране регулируется согласно ст. 5 Закона “О бухгалтерском учете” следующими нормативными документами:
·Федеральным законом от 21.11.96 № 129-ФЗ “О бухгалтерском учете”;
·планами счетов бухгалтерского учета и инструкциями по их применению;
·положениями (стандартами) по бухгалтерскому учету;
·другими нормативными актами и методическими рекомендациями по вопросам бухгалтерского учета.
В п. 3 ст. 5 Закона определяет, что организации, руководствуясь законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете, нормативными актами органов, регулирующих бухгалтерский учет, самостоятельно формируют свою учетную политику, исходя из своей структуры, отрасли и других особенностей деятельности. Таким образом, возможно изначальное создание поля доказательств, подтверждающих обоснованность и законность того или иного толкования нормативно-правовых актов и действий налогоплательщика.
2. Контрактные схемы
Позволяют выбрать оптимальный налоговый режим осуществления конкретной сделки с учетом графика поступления и расхода финансовых и товарных потоков.
3. Льготы
Льготы по налогам занимают важное место в налоговом планировании. Теоретически это один из способов для государства стимулировать те направления деятельности и сферы экономики которые необходимы государству в меру их социальной значимости или из-за невозможности государственного финансирования.
Как правило, на практике большинство льгот (их общее количество в российском законодательстве превышает 150) достаточно жестко очерчивает круг тех, кто может ими воспользоваться. Это определено тем, что именно эти структуры сами и предлагают и лоббируют введение таких льгот, что вполне закономерно.
Страница: 1 из 2 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |