лучшее качество	что его обеспечивает (снижение цены, рост объемов, специальные характеристики)	недостатки	методы их преодоления

Источники	Какие сведения можно получить
Профессиональные журналы Высшие учебные заведения Производственные ассоциации Торговая палата

Область сравнения

Рынок А

Рынок Б

Рынок С

вы

конкуренты

вы

конкуренты

вы

конкуренты

1

2

3

1

2

3

1

2

3

Реклама Размещение Продукция Услуги Цены Имидж

Показатели	1-й год	2-й год	3-й год
1. Предполагаемый объем производства продукции (услуг), млн. руб. (тыс. долл.) 2. Предполагаемая доля на рынке, % 3. Предполагаемая продажа, млн. руб. (тыс. долл.)

1	2	3
Самый скромный вариант (минимальная сумма расходов, максимальная экономия, например приобретение подержанного оборудования)	Разумный вариант (то, на чем скорее всего будет остановлен выбор)	Оптимистические вариант (при отсутствии ограничения в средствах)

№ п/п

Область, предприятие

Объем производства, млн. руб.

Объем поставок на рынок данного региона, млн. руб.

Производственные мощности, млн. руб.

Коэффициент загрузки, %

Себестоимость, тыс. руб.

Отпускная цена, тыс. руб.

... область 1 2 ... ... область 1 2 ... ... Итого

Типы научных организаций

Основные источники финансирования

Дополнительные источники финансирования

Состояние и перспективы международных связей

Возможный интерес для коммерческих организаций внутри страны

Положение и перспективы

Необходимость и сфера разработки бизнес-планов

		для организации	для сотрудников
1. Научные организации с преимущественно фундаментальным и исследованиями по отраслям: 1)Технические науки (информатики и вычислительная техника, энергетика, машиностроение и т.п.) 2)математика, физика 3)естественные науки (биология, океанология и география, химия, геохимия и горные науки, геология и т.д.) 4)сельскохозяйственные науки 5)медицинские науки 6)экономика, социология 7)педагогические науки 8)общественные науки 2. Научные учреждения с прикладными исследованиями 1)давно существующие отраслевые и ведомственные НИИ 2)вновь создаваемые научные организации 3. Научные подразделения в системе вузовской науки 1)традиционные государственные ВУЗы 2)негосударственные, коммерческие вузы	Госбюджет Госбюджет Госбюджет Госбюджетно-региональное финансирование Госбюджет, региональные источники Государственное, региональное и отраслевое Отраслевое и региональное Госбюджет, партийные фонды, коммерческое Заказы соответствующих отраслей и ведомств Бюджетные и внебюджетные фонды, заказы органов управления регионов Государственный и местный бюджеты, отраслевое финансирование Хозрасчетное	Достаточно широкие перспективы получения заказов на прикладные разработки внутри страны Ограничены Ограниченные заказы от регионов Региональные заказы, продажа посадочных материалов, селекционная работа Коммерческая медицина Заказы регионов и отраслей народного хозяйства, консультации коммерческих структур Разработки для негосударственных учебных заведений Минимальны (возможны разработки для общественных организаций и политических партий) Тиражирование разработок и технологий Заказы различных сторонних организаций Развитие коммерческого обучения, выполнение хоздоговорных работ	Участие в коммерческих проектах, преподавательская деятельность Сокращение количества специалистов, преподавательская деятельность, получение грантов от международных фондов и организаций Сокращение количества специалистов Ограничены, возможна ветеринарная работа и консультирование садово-парковых работ Частная медицинская практика, преподавательская деятельность Консультирование и участие в работе коммерческих структур Преподавательская работа Минимальны по основному профилю деятельности Выполнение хоздоговорных разработок и внедренческих работ Консультирование по основному профилю работы, выполнение самостоятельных разработок и их внедрение Преподавательская деятельность, в том числе репетиторство и работа в коммерческих учебных заведениях, выполнение хоздоговорных работ	Спрос на ведущих специалистов Большой спрос на специалистов Имеется спрос на ведущих специалистов, участие в отдельных международных проектах В основном на некоммерческом уровне Достаточно широкое Ограничены Ограничены Осуществляются в основном на некоммерческом уровне В зависимости от состояния отрасли и потребности региона Достаточно перспективны, особенно в рамках СНГ Обучение иностранных студентов, осуществление совместных проектов В ряде случаев создаются как международные	Потенциально достаточно большой, необходима хорошая маркетинговая деятельность Потенциально имеется Ограниченный В перспективе интерес со стороны владельцев больших земельных участков Большой интерес к прикладным разработкам Достаточно большой Интерес к развитию системы негосударственного обучения, издание литературы Незначительный Различны в разных отраслях Достаточно велик Возможность целевой подготовки кадров, консультирование, выполнение специальных разработок Возможность целевой подготовки кадров	Тяжелое, различное для каждой организации Трудное для коллективов, необходимо сохранение передовых научных школ, расширение международного сотрудничества Тяжелое, будущее во многих случаях неопределенное, есть вероятность распада научных коллективов Тяжелое в связи с напряженным состоянием АПК Достаточно оптимистичны для выходящих проектов на коммерческую медицину, сложность осуществления глобальных программ (рак, СПИД и т.д.) Различное для разных коллективов Различны, в целом положение тяжелое Очень тяжелое, неизбежно значительное сокращение численности и переориентация деятельности, необходимо принятие государственных мер по сохранению ведущих научных учреждений (язык и литература, история, философия) Зависят от состояния отрасли. Наиболее тяжелое положение в тех организациях, которые связаны с ВПК и не могут осуществлять конверсионные разработки. Инновационные разработки могут широко осуществляться только в рамках стабильной экономики, поэтому в ближайшей перспективе важнейшей задачей является выживание и сохранение научного потенциала Являются более мобильными по сравнению с традиционными организациями, способны лучше приспособиться к текущим условиям В большинстве случаев тяжелое из-за недостаточного финансирования Имеют, как правило, слабую материальную базу, во многих случаях научно-преподавательские кадры приглашаются со стороны. Наиболее сильные могут со временем аккумулировать значительный потенциал	Необходим как выявление источников финансирования для привлечения дополнительных инвестиций в разработки, имеющие коммерческие перспективы Необходим для разработок, представляющих потенциальный коммерческий интерес Бизнес-планирование может в определенной мере способствовать выявлению коммерческих составляющих Необходим для разработок, представляющих потенциальный коммерческий интерес Необходим для коммерческих проектов Сфера применения достаточно широка в связи с наличием большого потенциального спроса на разработки Возможен при создании и развитии негосударственных учебных заведений Разработка бизнес-плана на отдельные коммерческие проекты, как анализ возможностей создания систем оказания соответствующих типов консультаций, как услуга Сфера использования бизнес-планов достаточно широка. Кроме осуществления коммерческих разработок, возможно создание на базе НИИ бизнес-инкубаторов Широкое применение бизнес-планов, особенно на стадии организации Прикладные разработки, программы коммерческого обучения, возможность создания техно-парковых структур и бизнес-инкубаторов Коммерческие разработки, программы коммерческого обучения

Таблица 8

Характеристика поставок продукции посредническими организациями за 200 г.

№ п/п

Место регистрации, предприятие

Объем поставок, млн. руб.

Место производства продукции

Наличие сертификата качества

Оптовая цена, тыс. руб.

С какого времени является постоянным участником регионального рынка

1 2 . . . .

Итого х х х

Средневзвешенные показатели

№ п/п	Показатели	За период реализации 12...... п	В период после реализации 12..... п	В среднем за год
1 2 3 4 5 6 7 8	Налог на добавленную стоимость Налог на прибыль Налог на имущество Транспортный налог Сбор на нужды образовательных учреждений Подоходный налог с физических лиц Отчисления на социальные нужды Дополнительные налоговые поступления, связанные с реализацией проекта	х х х х х х

Итого налогов и сборов

	1-й год, месяцы	2-й год, кварталы	3-й год, кварталы

Сбыт скидки предоставленные безнадежные долги использованные материалы Непосредственные труд Производственные издержки (включая арендную плату, коммунальные услуги, страховые взносы, телефонные переговоры) Другие производственные расходы (аренда оборудования) Общая стоимость проданных товаров Общая прибыль (убытки) торговые издержки технические издержки общие и административные издержки (сюда входят представительские расходы, бухгалтерская и юридическая помощь, менеджмент и т.д.) Текущая прибыль (убытки) другие издержки (например, выплата процентов, снижения цены) Прибыль перед уплатой налогов (убытки) Сумма уплаченных налогов Прибыль (убытки) после уплаты налогов

	1-й год, месяцы	2-й год, кварталы	3-й год, кварталы

Средства на начало Приход: поступление средств накопление полученных кредитов различные поступления продажа товара Всего поступлений Расход: выплаты оплата продаж трудовые затраты производственные затраты аренда оборудования торговые издержки гарантийные издержки общие и административные издержки приобретение дополнительного имущества уплата налогов выплата % по кредитам возврат кредитов другие выплаты Всего выплат Увеличение (уменьшение) средств Средства на конец

Начало работ

1-й год

2-й год

3-й год

Активы имеющиеся: наличность ценные бумаги полуученые кредиты материальные ресурсы сырье и заготовки полуфабрикаты готовая продукция Всего материальных ресурсов Из них оплаченных Всего текущих активов станки и оборудование минус: накопленная амортизация чистая масса станков и оборудования отсроченные платежи другие активы (определить) Всего активов Обязательства и выплаты акционерам выплаты банкам подлежащие оплате счета, проценты, налоги (государственные и местные) другое Всего текущих обязательств долгосрочные обязательства другие обязательства общие запасы остаток капитала нераспределенная прибыль Всего обязательств и выплат акционерам