Производительность труда– количество продукции произведенное в единицу времени. Это обобщающая категория, которая взаимосвязана с рядом показателей:
1. Качество продукции
2. Эффективность производства.
3. Результат производства.
4. Удовлетворение потребностей общества.
5. Удовлетворение личных потребностей работника.
6. Количество продукции.
П – производительность,
П1– продуктивность.
Продуктивность трудапредставляет собой комплексную категорию, которая включает в себя такие показатели:
1) прибыльность;
2) экономичность;
3) действенность (достижение целей);
4) соответствие международным стандартам;
5) уровень трудовой активности.
Если производительность труда представляет собой использование только живого труда, то продуктивность предусматривает использование наряду с живым трудом и материальных ресурсов, и капитала, и информации. Таким образом, продуктивность есть более сложная категория по сравнению с производительностью.
Эффективность- соотношение затрат и результатов. Чем выше результат, тем лучше работает предприятие.
Эффективность– система показателей, которые можно подразделить на 4 подгруппы:
1. Эффективность использования живого труда. Включает:
- прирост продукции, полученный за счет роста производительности труда;
- доля численности персонала, сокращенной в результате роста производительности труда;
- темпы роста производительности труда.
2. Эффективность использования прошлого (овеществленного труда). Включает:
- фондовооруженность;
- фондоотдача;
- фондоемкость.
3. Эффективность использования материальных затрат. Включает:
- материалоемкость продукции;
- энергоемкость продукции;
- топливоемкость продукции;
- комплектоемкость.
4. Обобщающие показатели. Включает:
- рентабельность;
- прибыльность;
- динамика роста производительности труда.
Эффективность труда.
1) Трудовой потенциал в системе экономических ресурсов.
2) Концепция эффективности труда.
3) Эффективность инвестиций в человеческий капитал.
4) Теорема рентабельности компонентов труда.
Трудовой потенциал– трудовые ресурсы плюс лица, трудоспособного возраста, которые могут быть вовлечены в процесс производства при экстремальных условиях.
Трудовые ресурсывключают в себя лиц трудоспособного возраста в диапазоне от 16 до 54 (ж) и 59 (м) лет. Трудовые ресурсы регулярно учитываются в балансе трудовых ресурсов и постоянно уточняются при осуществлении прогнозных расчетов на перспективу (3-5 лет). В настоящее время трудовые ресурсы постепенно сокращаются под действием как внутренних, так и внешних факторов, оказывающих на них влияние. Аналогичная ситуация и с трудовым потенциалом. Для того, чтобы изменить ситуацию необходимо осуществление комплексных мер как общегосударственного, так и местного значения.
Суть концепции эффективного труда– максимально четкое использование имеющихся трудовых ресурсов и возможность, как живого, так и овеществленного труда с целью получения максимальной отдачи га единицу затрат.
Достижение концепции возможно при четком выполнении имеющихся нормативных материалов и законодательных документов, обеспечивающих ее выполнение и регламентирование.
Эффективность – совокупность показателей, с помощью которых можно оценить насколько правильно и четко обеспечивается соотношение между результатами и затратами. Чем больше разрыв между результатами и затратами, тем эффективнее используются ресурсы и производственные мощности.
Эффективность инвестиций в человеческий капитал.
Так как человеческий капитал является наиболее подвижным среди факторов производства, то он требует большего внимания и затрат. Дело в том, что человеческий капитал является основой любого процесса производства и от того, какое ему уделено внимание, зависит результат.
Те компании, которые уделяют большое внимание, в вопросах подготовки, переподготовки кадров, повышение квалификации и краткосрочному переобучению сотрудников находятся в более выгодном положении, чем те фирмы и компании, которые этому вопросу не уделяют должного внимания. Вложение средств в капитал, в его развитие и формирование, считается более эффективным вложением средств, чем иные вложения. Единственным критерием эффективного вложения средств в человеческий капитал является его отдача в виде новых технических решений, новых разработок эффективных элементов организации труда.
Следует заметить, что вложение средств в человеческий капитал не всегда дает быстрые результаты. Думающий руководитель знает, что результат обязательно будет рано или поздно особенно, если используются различные формы вложения средств.
Одним из наиболее эффективных вложений является система непрерывного образования, которая позволяет постоянно повышать и поддерживать определенный образовательный уровень у работников предприятия, что дает необходимые и ожидаемые результаты, которые позволяют фирме выдерживать конкурентную борьбу.
Одним из элементов эффективного вложения средств в человеческий капитал в зарубежных фирмах и компаниях является организация и функционирование кружков качества по средством, которого обеспечивается надлежащий уровень технического образования работников и постоянный процесс поиска выявления и использования резервов производства.
В настоящее время важное значение приобретаетпоказатель производительности, который применяется не только к труду, но и к другим ресурсам, и отношение прироста продукции к конкретному приросту ресурсов считаетсяпредельной производительностью, в которой отражены различные факторы, оказывающие влияние, как на прирост ресурсов, так и на прирост объема продукции.
Часто используется этот термин в качестве характеристики предельной производительности фактора, что позволяется оценить, какой мере издержки, связанные с вовлечением этого фактора, экономически оправданы, и насколько предприниматель правильно принял решение.
Вложения в каждый производственный фактор, в условиях совершенной конкуренции осуществляются до тех пор, пока его рыночная цена не превысит стоимости его предельного продукта.
Сформировавшиеся в этих условиях цены разных ресурсов характеризуют возможность замещения одних ресурсов – другими. Это замещение будет эффективно до тех пор, пока предельные затраты на замещающий ресурс будут ниже, чем затраты на замещаемый.
В отличие от предельной производительности рассчитываетсясредняя производительность, которая равна отношению объема выполненной продукции к сумме затрат труда. Этот показатель позволяет оценить общий объем продукции, который достигается при определенных масштабах вовлечения в производство определенного вида ресурсов.
Этот показатель является усредненной величиной, которая показывает ту оптимальную величину, которую желательно достичь в процессе эффективного использования ресурсов.
Средняя производительность трудаизмеряется двумя группами измерителей:
- статистическими коэффициентами;
- динамическими индексами.
Статистические коэффициенты рассчитываются путем деления, например, объема продукции на затраты труда в определенное время.
Динамические индексы – это статистический коэффициент за какой-то определенный период времени, деленный на статистический коэффициент за предыдущий период.
Внутри каждой группы различаюттри типа измерителей:
- частнофакторные– труд рабочих, определенной квалификации или профессии;
- многофакторные– труд рабочих, разных профессий, уровня квалификации;
- совокупнофаторные– вся численность промышленно-производственного персонала.
Подобная система распределения показателей необходима для того, чтобы определить продуктивность труда и проанализировать те процессы, которые не всегда лежат на поверхности. Именно с помощью этих показателей, рассчитывается нормативные величины исходной базы для принятия управленческих решений.
Важным моментом в процессе определения продуктивности имеетмногообразие связей.Чем больше связей того или иного субъекта рыночной экономики, тем более важное место этот субъект занимает на рынке. И наоборот. При этом многообразие связей позволяется оценить эффективность работы данной фирмы в сложившихся условиях. С этой целью используются определенные рамки или границы ресурсов труда (оценки), производительность которых будет подвергаться измерению.
В основе анализа закладывается производственный процесс, который разбивается на ряд этапов, каждый из которых складывается из отдельных операций и выполняется различными группами людей.
Повышение производительности труда связано с сокращением затрат на конкретные операции и на конкретном рабочем места. Именно на этих мелких этапах возможно возникновение противоречий между отдельными элементами и всей системой производства.
На отдельных этапах полученные результаты могут оказывать косвенное влияние на общие результаты, если полученные косвенные результаты в масштабах всей системе сложить вместе с прямыми, то тогда мы получаемполные затраты труда.
Полные затраты труда на единицу продукции отдельных звеньев системывычисляетсяпо формуле:
Т=С-(Е-А)-1, где
Т – вектор размеренности всех звеньев системы;
С – вектор такой же размеренности, отдельные элементы которого характеризуют прямы затраты труда на единицу продуктивности каждого звена;
Е – единичная матрица такой же размеренности, как и А;
А – матрица размером n x n, элементы которой показывают прямые затраты продукции каждого звена на единицу продукции звена системы (Е-А)-1– матрицы обратной (Е-А).
Измерять полную продуктивность труда весьма важно на укрупненном макро уровне, т.к. позволяется выявить расхождение между эффективностью и продуктивностью. При этом возникающие расхождения должны улаживаться через систему оплаты труда и тем самым нивелироваться. При этом дает себе знать еще один вид затрат, как дополнительные трудовые усилия, которые носят названиезатраты обратной связи. Они возникают при взаимозаменяемости различных средств производства как способность использоваться для одной и той же цели. И в то же время, эти средства производства могут по разному использоваться в различных звеньях производства.
Второй элемент – это неравная эффективность различных заменяемых средств производства на каждом из направлений, отражающихся на общей эффективности. Недостаток более эффективных средств производства относительно возможных масштабов их приложения в системе в целом.
Расчет трудовых затрат обратной связи и дифференцированных затрат труда осуществляется с помощью и на основематематических моделей оптимального программирования, которые отражают распределение работ и материальных ресурсов между отдельными звеньями системы через эффективность, с точки зрения максимизации доходов при различных ограничениях.
Для расчетов динамики производительности труда, или на макро уровне – продуктивности экономики, используютсяпрогнозные расчеты и оптимизационные модели.
С этой целью используютсяматематические методытребующие предварительные построения. К нимотносятся:
- дескриптивные модели– описательные, при прогнозных расчетах;
- нормативные– для оптимизации расчетов.
Посколькупрогнозные расчетыпредставляют собой сложный и длительный процесс, то построению описательных моделей предшествует большая аналитическая работа, связанная с анализом и установлением факторов и резервов развития и улучшения того или иного показателя. Информационной базой таких исследований служит статистическая отчетность, которая позволяет проследить динамику этих показателей за определенное время. Поскольку нас интересует производительность труда, то для разных объектов существует своясистема факторов и резервов роста производительности труда.Однако все эти факторы могут объединить в одну схему и уже в зависимости от того, какие факторы главные для того или иного объекта, строится соответствующая модель.
| Изменение среднегодовой производительности труда |
| Высвобожденные или дополнительно вовлеченные условия численности работников |
| Изменение в структуре производства продукции |
|
Повышение технического уровня производства |
|
Совершенствование управления организацией производства и труда |
|
Изменение объема производства |
|
Прочие факторы |
| Структурные сдвиги в ассортименте продукции |
|
Изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих |
|
| | | | Улучшение организации производства |
|
Улучшение использования рабочих мест |
|
| |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | Модернизация производства |
|
Создание новых рабочих мест |
|
| | | | | | |
| | | | | | | | | | Изменение динамики коэффициента сменности |
|
Улучшение использования рабочего времени на отдельных участках производства, сокращение простоев и непроизводственных потерь |
|
| |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| Резервы увеличения производительности труда |
Стрелочки вниз – резервы, стрелочки вверх – факторы.
Таким образом, изменение того или иного фактора производительности оказывает на динамику производительности.
С помощью описательной модели для каждого конкретного случая оценивается система наиболее действенных факторов, по средствам которых регулируется динамика производительность.
Общий вид описательной модели:
Y=f(x1,x2, …, xn), где
у – производительность
x1,x2, …, xn- анализируемые факторы.
Параметры такой модели исчисляются с помощью способа наименьших квадратов и знак плюс или минус показывает меру воздействия этого фактора на общий результат.
Одновременно, определяется коэффициент корреляции или корреляционное отношение, которое позволяет судить в какой степени совокупная колеблемость факторов оказывает влияние на производительность (теснота связи).
Таким образом, прогнозные расчеты позволяют определить возможную динамику производительности на перспективу и в зависимости от уровня корреляции.
Для того, чтобы определить тесноту связи между отдельными показателями и общей величиной используютсяфункциональные модели оценки влияния отдельно взятого фактора. Она имеет вид:
Y = a0fa1, где
Y – например, производительность труда
f – анализируемый показатель
a0– параметр, характеризующий общий вклад данного показателя в общий итог
a1– характеризует эластичность производительности труда по анализируемому показателю.
Y = (A+B)(a+b)
Производственные функции.
Для оценки динамики роста производительности труда используются производственные функции, где в результате объективного сравнения действующих факторов, путем факторного анализа устанавливается укрупненные синтезирующие показатели, позволяющие определить прирост производительности по ним.
Ход анализа осуществляется так:
Определяют прирост производительности по основным показателям (компонентами), а затем, по каждому из этих показателей устанавливают весомость каждого элемента. В результате анализируется влияние отдельных подфакторов и по тем подфакторам, удельный вес которых наиболее важен определяются резервы роста производительности и строятся программы по вовлечению этих резервов в процессе производства. В случае, когда резервы по подфакторам максимально исчерпаны, определяются дополнительные подфакторы, которые при активизации могут эффективно быть использованы для повышения производительности.
Таким образом, управление производительностью имеет прямую и обратную связь: сначала устанавливаются факторы, наиболее влияющие, раскладывают их на подфакторы и через регулирование подфакторов оказывают влияние на итоговый показатель.
Производительность
Факторы
Подфакторы
Чем больше факторов, тем лучше, так как тем более эффективно можно управлять производительностью, но при этом, становиться сложным и громоздким сам процесс управления. Многофакторные модели в настоящее время очень важны, т.к. используются в странах с развитой рыночной экономикой для прорыва из ловушки низкой производительности.
Суть ловушки низкой производительности:
1. Низкий уровень производительности.
2. Повышение цен
3. Повышение затрат на единицу продукции.
4. Замедление сбыта.
5. Низкая загрузка мощностей.
6. Слабое обновление производственных фондов (производственное финансовое вливание).
Каждые 6 месяцев проводится многофакторный анализ. Выход из сложившейся системы возможен за счет регулирования затрат на единицу продукции и на обновление отдельных производственных фондов.
При этом регулярно (один раз в 6 месяцев) осуществляется анализ производительности и определяется влияние каждого из указанных факторов на динамику производительности. Через раздробление каждого из показателей на подфакторы устанавливается весомость каждого из них на отдельных этапах производства, в результате чего составляется программа управления производительностью, позволяющая быстро реагировать на происходящие изменения. Именно по средствам такого анализа фирмы и компании добиваются успехов, стабильности роста производительности и соответствия эффективности производства.
Производительность и способы оплаты труда.
Производительность и уровни оплаты труда находятся в тесной взаимосвязи, поскольку динамика производительности труда влечет за собой рост объема производства. Соответственно рост прибыли и доходов, поэтому в настоящее время разработаны концептуальные подходы к тесной увязке зарплаты с темпами роста производительности труда. Предположим, что зарплата будет изменятся только в том случае, если будет наблюдаться рост объема производства и соответственно производительности труда. такое соотношение необходимо для того, чтобы обуздать неоправданный рост зарплаты, а так же значительные импорт товаров, производство которых легко можно наладить у нас.
Основными формами зарплатыдолжны стать сдельная и контрактная. Кроме того, желательно осуществить систему дополнительных материальных поощрений роста производительности труда, а в ряде случаев продвижению работников по служебной лестнице. Известно, что даже небольшое вознаграждение, выделяющее одного или нескольких сотрудников из общего количества персонала, создает предпосылки к активизации труда и росту его производительности.
На ряде зарубежных фирм и компаний разработаны компенсационные схемы рассчитанные на длительную карьеру работника. Ознакомление работников с этими схемами, создает определенную упорядоченность во взаимоотношениях между руководством и подчиненными и тем самым заставляет работников не снижать темпов своей трудовой активности в надежде на получение новой, более высокой должности.
Существует так называемая теория эффективной зарплаты. Суть ее в том, что организация зарплаты должна четко отражать особенности функционирования той или другой фирмы или компании, иметь свои специфические элементы, присущие только ей но при этом она не должна отличаться от действующих, привычных систем оплаты труда. Такое построение системы оплаты труда и делает эту фирму привлекательной по сравнению с другими, поскольку отличающие ее элементы специфичны только для нее.
Управление динамикой производительности и зарплаты позволяют достичь эффективного использования живого труда и прошлого овеществленного в средствах производства труда, что обеспечит общую эффективность производства, когда полученные результаты значительно превысят затраты на выпуск продукции.
