РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Организация и планирование цеха контрольно-измерительных приборов и автоматики химического предприятия. Реферат.

Разделы: Экономика и управление | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 4 из 8
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 








2.1. Оборудование для поверок и ремонта приборов

Для проведения поверок цех должен располагать поверочными стендами, оборудованными необходимыми образцовыми приборами, приспособлениями, источниками питания и т.п. Расчет потребности в стендах начинается с определения эффективного фонда времени работы одного стенда в течение года. При этом надо соблюдать следующие условия:
1. Работа должна проводиться в одну смену. Многосменная работа нежелательна, так как это, во-первых, приводит к обезличке при использовании образцовых дорогостоящих приборов и другого оборудования стенда и, во-вторых, создает организационные и технические неудобства в случаях, когда поверка прибора не может быть закончена за одну смену.
2. В течение смены 1 ч. следует планировать на мелкий ремонт и уборку стенда, на смену образцовых приборов и т.п.
3. В течение года примерно 20% времени надо планировать на ремонт стенда и на его простои по причине неравномерного поступления приборов на поверку.
С учетом названных условий формула для расчета эффективного фонда времени работы стенда (Fэф) имеет вид:



гдеTсм- продолжительность рабочей смены, ч;
1 - время, планируемое на мелкий ремонт и уборку стенда в течение смены, ч;
Тр- количество рабочих дней в планируемом году;
Тпр- количество предпраздничных рабочих дней в плановом периоде (по календарю);
rн- количество нерабочих часов в предпраздничные дни (продолжительность смены
сокращается на 1 ч);
0,8 - коэффициент, учитывающий потери времени на ремонт стенда и простои из-за неравномерного поступления приборов на поверку.
Fэф= [(8 - 1) * 250 - 8 * 1] * 0.8 = 1393.6 ч
Потребность в поверочных стендах рассчитывается отдельно для каждой группы поверяемых приборов (электронных, пневматических и других). Потребное количество стендов для поверок пневматических приборов (Sпн) рассчитывается по формуле, (алогичные формулы используются для электрических приборов):


,гдеVппн- трудоемкость поверок (государственных и ведомственных) пневматических приборов в течение года, чел – ч.
Для электрических приборов (вторичных приборов типа Э):
Sэл=885,6/1393.6=0,635@1
Для гидравлических приборов (термометров манометрических, напоромеров и дифманометров трубчатых):
Sпн=997,7/1393.6=0,716@1
Расчетное количество стендов получается, как правило, дробным числом, поэтому его округляют до ближайшего целого числа в сторону большего.
Для проведения капитальных ремонтов приборов цех должен быть оборудован необходимыми стендами (устройствами). Потребность в стендах для капитального ремонта также рассчитывается отдельно для каждой группы ремонтируемых приборов (пневматических, электронных и других). При определении количества стендов для ремонта необходимо учесть, что в процессе капитального ремонта прибора с помощью стенда выполняются не все ремонтные операции, а только часть из них. Количество стендов, необходимых для капитального ремонта пневматических приборов (Sпн) рассчитывается по формуле, (алогичные формулы используются для электрических приборов):


,гдеVкпн- суммарная трудоемкость капитального ремонта пневматических приборов в течение года, чел - ч;
- удельный вес трудоемкости ремонтных операций, производимых с помощью стенда, в общей трудоемкости капитального ремонта прибора (= 0,2);
Fэф- эффективный фонд времени работы одного стенда в течение года, (принимать тот же фонд времени, что и для поверочного стенда).
Sэл=0,551@1
Sпн=0,31@1
Для своевременной замены вышедших из строя приборов новыми цех должен располагать запасом резервных приборов. В проекте запас резервных приборов устанавливается по каждому наименованию в размере 15% от количества приборов данного наименования, установленных в основных цехах.
Для обеспечения возможности поверки всех основных типов приборов и автоматических регуляторов на месте их установки в процессе технического обслуживания цех КИП и А должен располагать контрольными приборами лабораторного типа. Номенклатура дорогостоящих приборов приведена в табл. 7. Одновременно в табл. 7 определяется общая стоимость контрольных приборов.

Номенклатура контрольных приборов и расчет их стоимости
Таблица 7



№ п/п

Наименование контрольных приборов

Количество, шт

Цена за штуку, руб

Стоимость всего, руб

1

Прибор системы Петрова ППР-2М


3


1400


4200


2

Прибор универ- сальный УПИП-60М


2


1256


2512


3

Лабораторный ампер- вольтметр Ц4311


2


1020


2040


4

Мегомметр М127


2


720


1440


5

Контрольный манометр МП4-V


3


800


2400



Итого:




12592



2.2. Оборудование для изготовления запасных частей

Расчет оборудования, потребного для изготовления запасных частей, производится на основе норм штучно-калькуляционного времени на операцию и оформляется в табл.8.
Норма штучно-калькуляционного времени на отдельную операцию для каждого наименования деталей (tкшт) рассчитывается по формуле:



,гдеtшт-норма штучного времени на операцию, мин;
tпз- норма подготовительно-заключительного времени по данной операции на партию деталей, мин;
n - нормальный размер обрабатываемой партии, шт.
В табл.8 трудоемкость производственной программы рассчитывается в пооперационном разрезе, т.е. раздельно для каждого типоразмера оборудования. При этом трудоемкость операций, не требующих для своего выполнения оборудования, в расчет не принимается. Типоразмер оборудования в табл.7 указывается по данным технологических карт.
Расчет производится в следующей последовательности. Определяется суммарная трудоемкость обработки годовой программы деталей по каждому типоразмеру станков сначала в нормо-минутах, затем в нормо-часах. Потребный фонд времени на программу в станко-часах по каждому типоразмеру оборудования определяется делением трудоемкости производственной программы в нормо-часах на плановый коэффициент выполнения норм, который приводится в индивидуальном задании. Затем рассчитывается эффективный фонд времени работы единицы оборудования в течение года. Этот фонд времени определяется на основе номинального фонда времени (Fн), который рассчитывается по формуле:


,где h - количество рабочих смен в сутки.
Эффективный фонд времени (Fэф) определяется по формуле:


,где b - процент потерь рабочего времени на плановый ремонт.
Определив потребный фонд времени на программу в станко-часах по каждому типоразмеру оборудования (Q) и эффективный фонд времени единицы оборудования (Fэф), рассчитываем потребное количество оборудования (Rр) по формуле:


Расчетное количество оборудования получается, как правило, дробным числом. Поэтому по каждой операции устанавливается принятое количество оборудования. Для этого дробное число округляется до целого в сторону большего. В то же время при установлении принятого количества оборудования допускается перегрузка оборудования в небольших пределах. Поэтому, если расчетное количество оборудования не более чем на 5 - 6% превышает целое, то его округляют до ближайшего меньшего числа. Процент загрузки оборудования (Рз) для каждого типоразмера оборудования рассчитывается по формуле:


гдеRпр- принятое количество оборудования.
В целом же для металлообрабатывающего оборудования планируемый процент загрузки определяется по формуле:


где
- потребный фонд времени на годовую программу по всем d типоразмерам оборудования, станко-часы;
- принятое количество оборудования по всем d типоразмерам;





Расчет потребности в оборудовании для изготовления запасных частей таблица 8




№ п/п

Наименование деталей

Годовая программа, шт

Трудоемкость обработки по типоразмерам оборудования





номер операции

плита

номер операции

ГФ-1

номер операции

плита

номер операции

СВС-1

номер операции

СТВ-1




штучно-калькуляционное время, мин


штучно-калькуляционное время, мин


штучно-калькуляционное время, мин


штучно-калькуляционное время, мин


штучно-калькуляционное время, мин





на штуку

на программу


на штуку

на программу


на штуку

на программу


на штуку

на программу


на штуку

на программу

1

2

3

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

1

Деталь №1

7800

1

20,1

156520

2

10,0

78364

3

15,1

117416

4

7,0

54964




2

Деталь №2

6072




3

12,1

73592,6




2

8,1

49183,2

1

10,1

61529,6




1)

Итого в нормо-минутах

156520

151956,64

117416

104147,2

61529,6

2)

Итого в нормо-часах

2608,7

2532,6

1956,9

1735,8

1025,5

3)

Плановый коэффициент выполнения норм

1,1

1,1

1,1

1,1

1,1

4)

Итого потребный фонд времени на программу в станко-часах

2371,5

2302,4

1779,0

1578,0

932,3

5)

Эффективный фонд времени работы оборудования, ч

1952,16

1952,16

1952,16

1952,16

1952,16

6)

Расчетное количество оборудования

1,2

1,2

0,9

0,8

0,5

7)

Принятое количество оборудования

2

2

1

1

1

8)

Процент загрузки оборудования

60,7

59,0

91,1

80,8

47,8






Пример расчета потребности станка токарно-винторезного СТВ-1:

FН=1*(250*8-8*1)=1992 ч;
Fэф=1992(1-2/100)=1952.16 ч;
Q=932,3 станко-часов
Rp=932,3/1952.16 =0.5
Rпр@1
PЗ=Q/Rпр*Fэф=47,8%

В целом для металлообрабатывающего оборудования планируемый процент загрузки:
РЗ=(2371,5+2302,4+1779+1578932,3)*100/((2+2+1+1+1)*1952,16)=65,6%


3. Расчет численности работников


3.1. Разработка баланса рабочего времени на одного списочного работника

Баланс рабочего времени разрабатывается для определения числа часов, подлежащих отработке в плановом периоде одним списочным рабочим.
Разработка баланса рабочего времени проводится раздельно для дежурных слесарей, работающих на постах цеха КИП и А в основных цехах, и для ремонтного персонала, работающего непосредственно в цехе КИП и А. Дежурные слесари обслуживают производство с непрерывным режимом работы, поэтому их работа организуется по 4-бригадному графику сменности с 8 часовыми сменами. Все остальные рабочие работают в условиях прерывного производства по 5 дней в неделю с продолжительностью рабочей смены 8 ч.
Баланс разрабатывается в такой последовательности: сначала определяются номинальный и эффективный фонды времени в днях, а затем - эффективный фонд времени в часах. Номинальный фонд времени в днях (ВН) рассчитывается по формуле:



     Страница: 4 из 8
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка