РефератБар.ру: | Главная | Карта сайта | Справка
Организация производства. Реферат.

Разделы: Организация производства на предприятиях | Заказать реферат, диплом

Полнотекстовый поиск:




     Страница: 9 из 15
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 






Таким образом, можно сделать вывод о том, что если в 1997 году отклонение максимального объема услуг от минимального составляло 27,98%, то в 1998 году оно составило 46,46% от среднемесячной величины.
При условии сглаживания сезонности возможно получение дополнительного объема реализации, который можно определить по формуле
ДО до = Оф х Козф. вариации.
По данным за 1998 год, дополнительный (недоданный) объем реализации составляет:
ДО ее» = 230000 х 0,4646 = 106858 тыс. руб.
Для сглаживания сезонных колебаний спроса на услуги возможно дальнейшее внедрение новых форм обслуживания населения, проведение эффективных рекламных кампаний, более гибкая система ценообразования и т.п.
Практическая реализация мероприятий, направленных на равномерную загрузку предприятия и сглаживания сезонных колебаний спроса, позволит получить дополнительный прирост объема реализации услуг в размере 106858 тыс. руб.


2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов в ТОО "Элегия"

Задача анализа состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками различных категорий, выявлении возможности снижения текучести и повышения квалификации.
В процессе анализа использованы данные первичного и статистического учета за 1996, 1997, 1998 годы, при этом 1991 год принят за базовый (т.к. это год, предшествующий реформе). Динамика обеспеченности рабочей силой представлена в таблице.

Таблица Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами



Категории работающих

Среднесписочная численность

Отклонения 1993 года от




1996 факт
1997

1998 факт

1996г.

1997г.




факт

чел. +;-
% роста

чел. +;-

% роста

1

2

3

4

5

6

7

8

Рабочие, в т.ч.

326

267

337

+11

103,4

+70

126,2

• основные

300

245

314

+14

104,7

+69

128,0

- вспомогательные слу

26

22

23

-3

88,0

+1

104,0

жащие, в т.ч.

27

27

25

-2

92,6

-2

93,0

- руководители

8

8

8


100

100

- специалисты

16

16

15

-1

93,8

-1

94.0

- прочие служащие

3

3

2

-1

0,67

-1

67,0

Всего работающих

353

294

362

+9

102,5

+68

123,0




62


1998 году численность работающих предприятия увеличилась по сравнениюfгодом на 68 человек, что составило 123%.

Цйаиболее высокими темпами увеличивалась численность вспомогательными рабо-1, численность которых составила 314 человек, увеличившись за год на 128,0%. Общая численность служащих снизилась за год на два человека. В 1997 году зошел значительный спад производства и уменьшение численности работни-! 353 человек в 1991 году до 294 человек в 1992 году. В 1993 году удалось ста-„вировать производство и вновь укомплектоваться кадрами. В Процессе анализа состояния и использования трудовых ресурсов нами была про-Ьичипована динамика структуры персонала на предприятии за период 1991 -1993 г. г.

Таблица Структура численности работающих по категориям (%)



Ц^рни работающих
Ек?1 •
Взд*>|'-———————————————————

Структур?дасленноети в %"

Отклонения 1993 г.




1991
1992

1993

m.::"1:

1992

(сочная численность, всего
V———,———————————————————————

100

100

100


'р. рабочих, из них: - основные - вспомогательные
92,3 84,9
7,4

90,8 83,3
7,5

93,0 86,7 6,3

+0,7 +1,8 -1,1

+2,2 +3,4 -1,2

ткащих, из них: - руководители - специалисты - прочие

7.7 2,3 4,5 0,9

9.2
2,7 5,4 1,1

7,0 2,2 4,2 0,6

-0,7 -0,1 -0,3 -0,3

-2,2 -0,5 -1,2 -0,5




Из анализа структуры численности видно, что за 1998 год произошли положи-"ые изменения в составе персонала. Значительно, на 2,2 пункта, увеличился «ый вес численности рабочих, и, что еще более важно, на 3,4 пункта про-до увеличение основных рабочих, являющихся непосредственными изготови-и основной продукции и услуг.

Рост удельного веса основных рабочих, при прочих равных условиях, обуслав-аст рост выработки продукции в расчете на одного работающего. . Среднегодовая выработка одного работающего составила:
L б 1997 году 177400 : 294 = 603,4 тыс. руб. ]' в 1998 году 230000 : 362 = 635,4 тыс. руб. | Рост выработки в расчете на 1 работающего составил 105%.LСреднегодовая выработка на одного основного рабочего составила:
:в 1997-году 177400 : 245=724,1
тыс. руб.
..в 1998 году 230000 : 314 =- 732,5 тыс. руб.
, Рост выработки в расчете на 1 основного рабочего составил 101,2%.
I. Следовательно, за счет увеличения удельного веса основных рабочих в общей
Ценности персонала производительность труда на предприятии возросла
^,8% (105-101,2).

63


Существенное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов оказывают характер и уровень движения кадров на предприятии.

Таблица Движение кадров на предприятии за 1997-1998 годы




Показатели

единицы измерения

Базисный ЖТг.

Отчетный 1998г.

Отклонения

П/П


1
2

3

4

5

6

1.
2-

Среднесписочная численность, всего в т.ч. рабочих

чел. чел.

294 267

362 337

+68
+70

3. 4.

Принято на работу, всего в т.ч.рабочих

чел.
чел.

90 89

158 157

+68 +68

5. 6.

Уволено с работы, всего в т.ч.

чел. чел.

192 165

90 87

-102 -78

7. 8.

Уволено по причинам текучести, всего в т.ч.

чел. чел.

190 161

80 85

-110 -76

9.

Коэффициент приема кадров -всего (стр. 3 : стр.1)


0,3
0,6

+2 раза

10.

в т.ч. рабочих (стр.4 : стр.2)


0,33
0,65

+1,97 раза

11.

Коэффициент выбытия кадров -всего (стр.5 : стр.1)


0,65
0,42

-1,55 раза

12.

в т.ч. рабочих (стр.6 : стр.2)


0,61
0,26

-2,35 раза

13.

Коэффициент оборота кадров • всего (стр.3 + стр.5): стр.1


0,83
0,68

-1,22

14.

в т.ч. рабочих (стр.4 + стр.6): стр.2


0,95
0,72

-1,32

15.

Коэффициент текучести кадров -всего (стр.7 : стр.1)


0,65
0,22

-2.95

16.

в т.ч. рабочих (стр.8 : стр.2)


0,60
0,25

-2,40



Анализ расчетов, представленных в табл. , показывает, что в характере движения кадров за 1998 год произошли положительные изменения. Так, по сравнению с предыдущим 1997 годом на 68 человек увеличилось количество принятых на работу и на 102 человека снизилось количество уволенных. Это обусловило увеличение коэффициента приема кадров в 2 раза и снижение коэффициента текучести более чем в 2 раза.
Тем не менее, несмотря на снижение коэффициента текучести, количество рабочих, уволенных по причинам текучести за 1998 год, составляло 85 человек и количество вновь принятых рабочих составило 190 человек, что приводит к неполной производительности и недополучению объема реализованных услуг:


64


^ДОтекуч=(Ч „р. + Ч у,.) х 10 х П„ х 1/2,
где Ч„р и Чу„ - число рабочих, принятых и уволенных по причине текучести
ов за 1998 год. чел.;
10 - число дней работы перед увольнением и поиск приема с неполной пронзительностью труда, дн.;
пг - среднедневная производительность труда рабочего в отчетном периоде, руб.
|АО^уч = (157+85)х10х3,19х1/2=3859,9 тыс. руб. ?
' Таким образом, снижение текучести является значительным резервом увеличе-; объема производства и повышения эффективности использования трудовых
23. Анализ производительности труда

Наиболее универсальным показателем производительности труда является вы-' Тка продукции на одного работника (рабочего). На основе данных текущего и истического учета нами проанализирована динамика производительности тру-"ючих за 1997 - 1998 годы.
Таблица
Показатели использования рабочего времени и выработки одного рабочего за 1997-1998 годы



! Показатели

Ед. изм.

1997г.

199&Г.

Процент измерения,%

Абсолютное изменение

)бьсм реализации услуг в сопоставимых ценах)

тыс.руб.

177400,0

230000,0

129,65

+52600,0

Среднесписочная численность рабочих

чел.

267

367

126,22

+70

Отработано одним рабочим

чел./ дней

214,7

213,7

99,53

-1,0

Общее число отработанных всеми рабочими чел-дней

чел./ дней

57324,9

72016,9

125,63

+14692,0

Общее число отработанных всеми рабочими чел./часов

чел./ час

458599,2

576135,2

125,63

+117536

Средняя продолжительность рабочего дня

час.

8

8,0

100,0

?

Среднегодовая выработка одного рабочего

тыс.руб.

664,4

682,5

102,72

+18,1

Среднедневная выработка одного рабочего

тыс.руб.

3,09

3,19

103,24

+0,1

Среднечасовая выработка одного рабочего

тыс.руб.

0,39

0,41

105,0

0,02



65

Для определения изменений средней выработки под влиянием основных факторов нами использован метод цепных подстановок с расчетами, систематизированными в таблице.


Таблица
Расчет влияния факторов использования рабочего времени на изменение выработки методом цепных подстановок




Удельный вес рабочих, %

Число рабочих дней на одного рабочего в год,
чел./дней

Продолжительность рабочего дня, час.

Среднечасовая выработка, Tbic-руб.

Среднегодовая выработка на 1-го работника, тыс. руб.

Изменение выработки

1.

1997 90,8

1997214,7

19928,0

1992 0,39

608,2

-

2.

1998 93,0

1997214,7

1992 8,0

1992 0,39

623,0

+14,8

3.

1998 93,0

1998213,7

19928,0

1992 0,39

622,0

-1,0

4.

1998 93,0

1998213,7

1993 8,0

1992 0,39

622,0

-

5.

1998 93,0

1998213,7

1993 8,0

1993 0,41

651,8

+29,8




Результат действия всех исследуемых факторов (+14,8 - 1,0 +29,8)
43,6



В 1999 году произошли изменения по следующим показателям, показавшим влияние на среднегодовую выработку:
- увеличился удельный вес рабочих с 90,8% до 93,0%. За счет этого фактора среднегодовая выработка на 1-го рабочего возросла на 14,8 тыс. руб.;
- уменьшилось число рабочих дней на одного рабочего в год с 214,7 до 213,7 чел./дн За счет этого фактора среднегодовая выработка 1-го рабочего снизилась на 1,0 тыс. руб.;
- увеличилась среднечасовая выработка 1-го рабочего с 0,39 до 0,41 тыс. руб. За счет этого фактора среднегодовая выработка 1-го рабочего возросла на 29,8 тыс. руб.
В результате действия всех исследуемых факторов среднегодовая выработка возросла на 43,6 тыс. руб. (+14,8 - 1,0 + 29,8).
Если бы на предприятии
не было достигнуто сокращение числа рабочих дней, отработанных одним рабочим за год, среднегодовая выработка была бы на 1,0 тыс. руб. больше достигнутой.
Для выявления влияния на производительность труда фактора внутрисменных потерь рабочего времени нами были проведены три фотографии рабочего дня (см. Приложение 3), составлен сводный баланс затрат рабочего времени, рассчитан коэффициент уплотнения рабочего дня и возможный рост производительности труда с учетом следующих формул:


Я-
К

^100

тА. ~

1

-к^.'



где К упл. - коэффициент уплотнения рабочего дня;
С „ - сумма внутрисменных потерь рабочего времени, зависящих от рабочего и по организационным причинам, мин.;


66


liiT—бл. • общая продолжительность наблюдения, мин-;
[уу - возможное увеличение производительности труда;

Т.У.
OJ5560,8444
74,7

-=0,1556-П=18,4%.

480

рв результате проведенного анализа производительности труда нами сделаны
•уюшис выводы:
^1. Рост производительности труда на предприятии за 1993 год обусловлен дву-новными факторами - увеличением удельного веса рабочих в общей числен-; персонала по сравнению с 1992 годом на 2,2 пункта, а также повышением ечасовой выработки на 5%.
'2.Отрицательное влияние на уровень производительности труда оказали цс-1ые потери рабочего времени. Число отработанных рабочим за год челове-I уменьшилось на 1 Это явилось причиной уменьшения среднегодовой вы-[ на 1,0 тыс. руб. и является неиспользованным резервом.



     Страница: 9 из 15
     <-- предыдущая следующая -->

Перейти на страницу:
скачать реферат | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 

© 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка