| Страница: 1 из 2 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
| Сделки | 2 |
| Товарный ассортимент | 2 |
| Кол-во периодов исследования | 4 |
| ПОКАЗАТЕЛИ | ПЕРИОД ИССЛЕДОВАНИЯ |
| | 1 | 2 | 3 | 4 |
|
Объем продукции | 145533,3 | 108042,7 | 135089,6 | 318480,8 |
| Выручка | 211196 | 284920 | 212260 | 83070 |
| Себестоимость | 179180 | 24208 | 140025 | 40263 |
| Прибыль от реализации продукции | 32016 | 260712 | 72235 | 42807 |
| Товарный ассортимент | 145533,3 | 108042,7 | 135089,6 | 318480,8 |
| Молочные | 145532,3 | 108041,7 | 135088,6 | 303920,8 |
| Сухие завтраки | 1 | 1 | 1 |
14560 |
| Сделки | 211196 | 284920 | 212260 | 83070 |
| Денежная | 211195 | 174920 | 167360 | 78070 |
| Взаимозачет | 1 |
110000 | 44900 | 5000 |
| Показатели | Период исследования |
Ср.знач | Q | W | K |
| | 1 | 2 | 3 | 4 |
Сртемп | | |
| Q продукции |
абс.зн. | 145533 | 108043 | 135090 | 318481 | 176787 | 82943 | 0,469172 | 2,94773 |
| | индекс | 1 |
0,74239 | 0,92824 | 2,18837 | 1,2983 | | | |
| Выручка | абс.зн. | 211196 | 284920 | 212260 | 83070 | 197862 | 72700 | 0,367431 | 3,42988 |
| | индекс | 1 |
1,34908 | 1,00504 | 0,39333 | 0,73269 | | | |
| Себестои-мость | абс.зн. | 179180 | 24208 | 140025 | 40263 | 95919 | 65417 | 0,682008 | 7,40169 |
| | индекс | 1 |
0,1351 | 0,78148 | 0,22471 | 0,60796 | | | |
| Прибыль от реализации продукции | абс.зн. | 32016 | 260712 | 72235 | 42807 | 101943 | 92840 | 0,910709 | 8,14318 |
| | индекс | 1 |
8,14318 | 2,25622 | 1,33705 | 1,10166 | | |
| Анализ по динамике абсолютных показателей . В рассматриваемом периоде среднее значение объема продукции составляла 176787 руб. Рассматриваемый показатель во втором периоде снизился на 26%, в последствии сложилась ярко – выраженная тенденция его роста и в 4-ом периоде. Показатель достигает его максимальной величины. Средний разброс данных от среднего уровня составил 82943 руб. или 47%, что является нестабильностью показателя. Резерв роста объема продукции составил 2,947 раза, т.е. объем продукции мог бы еще увеличиваться. Однако у показателя выручки сложилось совсем иная тенденция. Во – втором периоде показатель достиг своей максимальной величины, а в 3-ем и в 4-ом периодах заметно его снижение. При этом средний разброс данных составил 72700 руб. или 36,7%. Хотя резерв роста этого показателя составил 3,429 раза. Показатель себестоимости во – втором периоде упал на 86,5% при среднем значении 95919 руб. В третьем периоде он снова возрос на 64,5%, а в 4-ом периоде снова снизился на 55,5%. При этом средний разброс данных составил 65417 руб. или 68%. Показатель прибыли начинал с третьего периода имел тенденцию к снижению. Его среднее значение составило 101943 руб., но во – втором периоде фирма получила наибольшую прибыль, потому что в этом периоде себестоимость была самой низкой из всех 4-х периодов. Средний разброс данных составил 92840 руб. или 91%. Однако, остается еще очень большой резерв роста (8,143 раза). Следует также отметить, что фирма реализует не всю продукцию, особенно это видно в 4-ом периоде. Это, может быть следствием того, какую фирма избрала товарную политику, политику распределения или ценообразования. |
| 2.2. Исследование динамики показателей эффективности деятельности ЗАО «Кормчий». В качестве показателей эффективности будем рассматривать обобщенные показатели эффективности: 1.Рентабельность производства. Этот показатель вычисляется по формуле: Прибыль от реализации R пр-ва = ------------------------------------ Себестоимость 2. Рентабельность продаж. Прибыль от реализации R пр-ж = ------------------------------------ Выручка 3. Удельные текущие затраты. Себестоимость У = ---------------------------- Объем продукции Исходные данные представлены в таблице №3: Рис. 2 |
| молочные | сухие завтраки |
|
Йогурт мол. 0,2% ж-ти | Кукурузные хлопья 0,5кг |
Во втором периоде удельные текущие затраты равны 0,18 %, что меньше единицы. Это говорит о том, что при таком количестве удельных текущих затрат фирма «Кормчий» получила наибольшую прибыль (см. таблицу №2 «Динамика абсолютных показателей деятельности предприятия») и с наименьшей себестоимостью (см. таблицу №2). Также, еще одним фактором является то, что объем продукции, был выше, чем себестоимость.
В третьем и четвертом периодах удельные текущие затраты также остаются меньше единицы (0,84% и 0,102% соответственно), но в течение этих периодов фирма получала гораздо меньшую прибыль. Это объясняется тем, что возрос, объем продукции и вместе с ним, возросла и себестоимость.
Во втором периоде Rпр-ваи Rпр-жсильно отличаются друг от друга.
Rпр-ва> Rпр-ж– это означает, что на складе оставалась нереализованная продукция.
В третьем и четвертом периодах эти показатели отличаются, но не намного (2,88% и 2,25% соответственно). Это говорит о том, что фирма «Кормчий» практически реализовала всю продукцию.
Если сравнить среднее значение показателей, то можно увидеть, что Rпр-ва> Rпр-ж.Это объясняется тем, что фирма реализовала не всю продукцию, которая была закуплена.
| 2.3. «Исследование структуры товарной номенклатуры ЗАО «Кормчий». Ассортимент товара включает все предполагаемые фирмой ЗАО «Кормчий» ассортиментные группы и ассортиментные позиции. Ассортиментная группа – это набор взаимосвязанных товаров, т.е. широта товарной номенклатуры. Ассортиментная позиция – это конкретный продукт, входящий в ассортиментную группу, т.е. глубина товарной номенклатуры. Товарная номенклатура представлена в таблице № 4. |
| Страница: 1 из 2 <-- предыдущая следующая --> | Перейти на страницу: |
| © 2007 ReferatBar.RU - Главная | Карта сайта | Справка |